“從搖籃到搖籃”理念下的陶氏化學
來源：商務周刊 閱讀：1911 更新時間：2010-08-17 14:11
——訪陶氏化學亞太區環境、健康和安全事務總監董玲珍
《商務周刊》：近年來陶氏在可持續發展領域取得了怎樣的成就，使自己成為全球綠色化學領域的領先者？
董玲珍：陶氏全球的可持續發展報告中有我們近年來能源強度、化學物質和污染物排放等方面改善的明確數據。長久以來，陶氏的能源強度（即單位產值能耗）一直在下降，陶氏已在改進技術和工藝上投資了10億美元，但在資源生產率上卻節約了約50億美元的成本。陶氏在優先管制污染物、溫室氣體、化學物、廢物、廢水等的排放上長期看來更是大幅減少。舉例來說，1995—2005年，陶氏減少排放了16億磅的固體廢物——可以在415個足球場的面積上堆到1米高；陶氏減少排放了1830億磅的廢水——相當于17萬美國家庭一年的用水量；陶氏節約的能量消耗足夠800萬戶美國家庭使用一年。
《商務周刊》：陶氏化學如何在生產過程中減少資源和能源消耗？
董玲珍：陶氏長期以來秉承“從搖籃到搖籃”的理念，堅持在生產過程中提高資源和能源利用效率、減少碳足跡。 1995—2005年，陶氏投入了10億美元用于提高能源效率、降低消耗及廢水處理等領域；在我們的“2005環境、健康和安全目標”中，陶氏的目標是每磅產量減少20%的能耗；而在我們最新的“2015可持續發展目標”中，陶氏希望在未來以可持續化學為優勢的產品銷售比例翻倍，達到10%，能源利用效率再提高25%。為達到我們的目標，陶氏加大了工藝和技術創新的力度。
《商務周刊》：您能否舉例來說明陶氏如何在工藝和產品方面進行創新，以達到可持續發展的目的？
董玲珍：在多晶硅的生產環節，客戶采用陶氏水處理的離子交換樹脂來進行壓榨、提純和回收，并采取陶氏的功能體流體保持溫度的均衡；接下來，多晶硅制成晶片以后，陶氏電子材料及功能性流體部門的技術可以幫助客戶在晶體切削時更高效和減少浪費，同時通過制版使得晶體有更大的反射性，提高多晶硅發電效率；當最后制成光伏發電設備時，陶氏的覆膜和黏合劑技術可以幫助設備在室外環境下使用壽命更長。除此之外，陶氏還漸漸地從多晶硅和無形硅轉而開始生產有彈性的頂板，通過采用我們的材料應用技術以及聚合體的技術，能夠使發電轉換效率高達20%。
《商務周刊》：建筑節能也是目前中國節能減排工作的一個重點，請問陶氏在節能材料領域有哪些優勢？
董玲珍：建筑采暖和空調能耗要占到建筑總能耗的50％—70％，依托強大的技術優勢，陶氏化學為“建筑節能”度身定制了陶氏外墻外保溫系統，該系統整合了舒泰龍隔熱保溫板、纖維素醚、可再分散乳膠粉和界面劑等系列陶氏產品在內，旨在提供完整、可靠的建筑外墻節能解決方案。作為陶氏的明星產品，舒泰龍已在全球2100萬棟建筑中得到應用，每年節約能耗100億美元，減少上億噸的二氧化碳排放。
《商務周刊》：收購精細化工企業羅門哈斯后，陶氏化學在可持續發展方面有了哪些新內容？
董玲珍：去年4月陶氏在完成對羅門哈斯的收購后，進行了全面的業務整合，新的業務結構進一步加強了陶氏特種化學品及高成長收益的創新性業務的戰略地位，業務中心更傾向于高新材料及功能性產品。同時，我們新的業務結構更加強調技術產品研發和“人元素”的完美融合，提升民眾生活質量，為全球提供更安全、環保、健康的基礎材料產品，為客戶提供節能的綠色建筑和舒適的居住體驗，為全球提供更純凈的水源。從公司發展看，目前，陶氏供應鏈也正積極配合陶氏的“輕資產”戰略轉型。為此，陶氏供應鏈承擔著將產品從生產端安全準確地運到客戶終端的責任，保證整條產業鏈的安全也使得陶氏更加重視合作方的可持續發展。
