ProjectPro 項目管理軟件
ProjectPro 是一個融合了科學項目管理思想的工程項目管理系統，適合于建設工程項目中的相關各方，包括業主、承包商、工程造價和監理公司等。ProjectPro 將精益管理的思想穿插在整個項目周期中，以項目計劃控制、資金核算、進度監督、質量和檔案體系為主要線索，將日常項目管理中大量分散的數據整合為一個嚴謹、高效的信息體系。ProjectPro 將項目管理者從煩瑣的管理事務中解放出來，使每個關鍵性環節都能得到有效控制。ProjectPro 將帶來全新的管理感受，讓每一點滴的工作都能結出期望之果。ProjectPro具有良好的伸縮性，能夠適應市政工程、市政項目、水務項目、公路橋梁、建筑、廠站建設等各種大中型項目的工程管理。
1、項目計劃和進度跟蹤管理
按照(zhao)項目(mu)(mu)、子項目(mu)(mu)、工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)等三級對項目(mu)(mu)的(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)進(jin)(jin)行管理(li)，準確(que)反(fan)映貨(huo)幣(bi)工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)、支付(fu)/收入進(jin)(jin)度(du)(du)(du)等多種信息。可以將實際(ji)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)和(he)計劃進(jin)(jin)度(du)(du)(du)作(zuo)(zuo)直(zhi)觀比較，并提(ti)供(gong)了(le)方便(bian)的(de)實物工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)的(de)現場檢查和(he)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)反(fan)饋模式。在表現形式上，ProjectPro實現了(le)甘特圖(tu)（Gantt Chart，橫道圖(tu)）、項目(mu)(mu)網(wang)絡(luo)圖(tu)（單代號(hao)網(wang)絡(luo)圖(tu)、雙代號(hao)網(wang)絡(luo)圖(tu)）等工(gong)具(ju)，形象地顯(xian)示各個任務(wu)節(jie)點的(de)依賴關系和(he)執行進(jin)(jin)展(zhan)狀態。
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2、項目綜合信息導航
ProjectPro將項目按照年度、類別、項目階段、合同、支付/收入等多個層次組織，并可以方便地展開信息，允許從不同視角察看、檢索各類項目的綜合信息。相關信息檢索方便，做到項目信息“唾手可得”。
3、消息驅動和工作流
項目管理需要多層面管理人員相互協作，ProjectPro 采用靈活的消息驅動機制，將各種協作任務主動推送到相關者的桌面。通過ProjectPro，所有的項目成員，包括關聯的客戶和外部資源，都可以共享最新的項目信息，并且通過信息門戶共同推動項目的進展。系統中的各種管理流程可以按照企業的規定進行靈活配置。項目管理人員通過工程日志、會議紀要等信息，將日常工作事務和業務流程有機結合起來。
4、項目資金計劃和支付管理
ProjectPro資金計劃管理為合理控制項目的后續資金投放以及投資計劃提供幫助。通過和標準工程預決算軟件系統進行接口，實現工程資金控制。此外，招標前的工程預算審批，工程變更的支付等均納入嚴謹的管理體系。通過電子化的流程，實現貨幣工作量的審核與進度款支付的電子審批，同時為工程款、材料款、監理費、設計費等支付過程提供專業的管理界面和工具。此外還能夠對閉口合同進行支付控制、對項目成本、上下家合同的收入/支付進行配對控制。
5、其他的專業功能
專業(ye)的(de)(de)招標與(yu)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)模塊（Contract Management）：根據項(xiang)(xiang)目(mu)總包、分包及合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)類型(xing)，建立不同(tong)(tong)(tong)(tong)用(yong)途的(de)(de)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)。合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)執(zhi)行過(guo)程(cheng)信息維護方(fang)便，資(zi)金流(liu)動可(ke)(ke)以(yi)自(zi)動統計(ji)(ji)匯總到合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)中，合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)支付(fu)/收(shou)入進度一目(mu)了然(ran)。此外，可(ke)(ke)對合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)變(bian)更過(guo)程(cheng)進行跟(gen)蹤(zong)處理(li)(li)及審批控制，詳實(shi)記錄歷次(ci)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)變(bian)更詳細信息。外部機構做的(de)(de)工程(cheng)審計(ji)(ji)、審價過(guo)程(cheng)的(de)(de)結果(guo)也能在合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)中準確(que)反映(ying)。ProjectPro實(shi)現(xian)了項(xiang)(xiang)目(mu)檔案(an)(an)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)流(liu)程(cheng)化、電子化、規范化、網絡化，檔案(an)(an)檢(jian)索(suo)方(fang)便而(er)迅速。竣工項(xiang)(xiang)目(mu)檔案(an)(an)可(ke)(ke)以(yi)實(shi)現(xian)自(zi)動移交(jiao)(jiao)，移交(jiao)(jiao)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)檔案(an)(an)允許自(zi)動組卷，大大降低了檔案(an)(an)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)復雜性。甲供材(cai)(cai)材(cai)(cai)料采(cai)(cai)購(gou)與(yu)現(xian)場(chang)驗(yan)收(shou)管(guan)理(li)(li)模塊：對材(cai)(cai)料采(cai)(cai)購(gou)計(ji)(ji)劃和采(cai)(cai)購(gou)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)進行管(guan)理(li)(li)。可(ke)(ke)以(yi)協(xie)助制訂項(xiang)(xiang)目(mu)總材(cai)(cai)料需(xu)求計(ji)(ji)劃，并提(ti)供了材(cai)(cai)料現(xian)場(chang)驗(yan)收(shou)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)流(liu)程(cheng)，驗(yan)收(shou)情況可(ke)(ke)自(zi)動反饋到采(cai)(cai)購(gou)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)和計(ji)(ji)劃表。可(ke)(ke)以(yi)按(an)照(zhao)項(xiang)(xiang)目(mu)、合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)產生材(cai)(cai)料到貨(huo)驗(yan)收(shou)統計(ji)(ji)報表。對材(cai)(cai)料計(ji)(ji)劃和實(shi)際到貨(huo)進行比較(jiao)，自(zi)動提(ti)醒(xing)采(cai)(cai)購(gou)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)及時追(zhui)加供貨(huo)量。
