從“危”中抓住“機”——訪北京建工金源環保發展有限公司 副總裁 左衛先生
來源：谷騰環保網 閱讀：16716 更新時間：2009-06-05 08:52從“危”中抓住“機”
——訪北京建工金源環保發展(zhan)有限公司(si) 副總裁(cai) 左衛先生
采(cai)訪時間：20090603
采訪(fang)地點：北(bei)京(jing)國際展覽(lan)中(zhong)心
采訪編輯：劉鮮
背景：在(zai)第(di)十一(yi)屆中國(guo)國(guo)際環(huan)(huan)保(bao)展(zhan)(zhan)(zhan)（CIEPEC2009）眾多的(de)(de)水務工程公司(si)展(zhan)(zhan)(zhan)位(wei)中，北京(jing)建工金(jin)(jin)源環(huan)(huan)保(bao)發展(zhan)(zhan)(zhan)有限公司(si)的(de)(de)展(zhan)(zhan)(zhan)位(wei)顯得分(fen)外顯眼。作(zuo)為(wei)(wei)CIEPEC常客，金(jin)(jin)源環(huan)(huan)保(bao)的(de)(de)出(chu)現并(bing)不令人意外，但自從2008年(nian)世界金(jin)(jin)融(rong)危機爆發以來，金(jin)(jin)源環(huan)(huan)保(bao)一(yi)直(zhi)受到(dao)業內人士關(guan)注(zhu)。作(zuo)為(wei)(wei)中國(guo)最成(cheng)功的(de)(de)水務工程服(fu)務公司(si)之一(yi)，金(jin)(jin)源環(huan)(huan)保(bao)如何(he)避免金(jin)(jin)融(rong)危機帶來的(de)(de)沖擊，并(bing)保(bao)持(chi)企業的(de)(de)持(chi)續性(xing)發展(zhan)(zhan)(zhan)，這是包括同業和(he)用戶(hu)都想知道的(de)(de)。為(wei)(wei)此(ci)，谷騰環(huan)(huan)保(bao)網采訪了北京(jing)建工金(jin)(jin)源環(huan)(huan)保(bao)發展(zhan)(zhan)(zhan)有限公司(si)副(fu)總裁左衛(wei)先生。以下為(wei)(wei)采訪記錄：
 |
 |
左衛：
（1） 中央(yang)財政(zheng)近兩(liang)年將投(tou)入(ru)900多(duo)億(yi)(yi)用于污水處理(li)，加上(shang)銀(yin)行(xing)貸款和地方財政(zheng)投(tou)入(ru)，估計兩(liang)三年內有2800億(yi)(yi)到3000億(yi)(yi)投(tou)入(ru)污水處理(li)領域(yu)，業內人士也稱我國將迎(ying)來環保(bao)行(xing)業的第(di)二個“黃金(jin)十(shi)年”，對于工業客戶(hu)來說，一(yi)些(xie)新建、擴建和改(gai)建項目可(ke)能會因經濟危機(ji)而暫緩(huan)或取消，而金(jin)源(yuan)在服(fu)務(wu)模式上(shang)除(chu)總承包(bao)外，未來可(ke)能更(geng)多(duo)關注設(she)備集成、技術服(fu)務(wu)及運營管理(li)業務(wu)，這與金(jin)源(yuan)的環境(jing)發展戰略也是吻合的。
谷騰：未來3~5年內(nei)(nei)，國內(nei)(nei)大型(xing)的市(shi)政污水處(chu)理(li)項目(mu)建(jian)設市(shi)場(chang)將基(ji)本飽和(he)，從(cong)長(chang)遠(yuan)考慮，建(jian)工金(jin)源業務(wu)方向是(shi)否(fou)會(hui)有變化或調整？
左衛：
（1） 隨著國家對環保(bao)行業的(de)(de)進一步(bu)關注，未(wei)來的(de)(de)監管力度(du)會不(bu)斷提(ti)高，污泥(ni)、除(chu)臭(chou)及污水處理(li)等行業標準(zhun)將(jiang)逐步(bu)完善，4萬(wan)億的(de)(de)投資惠(hui)及全國，我們將(jiang)根據市場需(xu)求和自身(shen)資源能力所及的(de)(de)地區(qu)，來確定(ding)我們在一定(ding)時期內(nei)的(de)(de)重點區(qu)域和重點流域發展，因此，我們除(chu)了繼續關注傳統業務外(wai)，還會將(jiang)關注水回(hui)用、水的(de)(de)深(shen)度(du)處理(li)、污泥(ni)和除(chu)臭(chou)等方面市場的(de)(de)發展。
谷騰：作為高層財務管理人員，您對中國水環保項目運營企業在應對國際金融危機方面有哪些建議？
左(zuo)衛：針對金(jin)融危機(ji)，我們不僅要看到(dao)其負(fu)面影響，同時(shi)也要看到(dao)其中的(de)機(ji)遇，為了(le)更好的(de)在危急(ji)中抓住機(ji)遇，我們將開展以下三方面的(de)工(gong)作：
（1） 加強公司債務(wu)管理及公司財務(wu)風險控(kong)制力度，有效抓好項(xiang)目(mu)收款(kuan)工作；
（2） 進一步完善現金流的量化管理(li)，提高資金周轉(zhuan)率；
（3） 加強工(gong)程項目管理，有效控制建設(she)成本，提高市場競爭力(li)。
谷騰：感謝您接受我(wo)們的(de)(de)采訪(fang)！祝(zhu)建(jian)工(gong)金(jin)源的(de)(de)參展工(gong)作順利、圓(yuan)滿(man)！
左衛：
謝(xie)謝(xie)你(ni)的(de)祝福，也同(tong)樣謝(xie)謝(xie)你(ni)們(men)(men)，并祝愿我國的(de)環保行(xing)業(ye)能(neng)克服金(jin)融危機帶來的(de)影響，以更好的(de)姿態迎接第(di)二(er)個“黃金(jin)十年(nian)”，同(tong)時也希望你(ni)們(men)(men)的(de)欄目越辦越好！
人物鏈(lian)接(jie)：左衛
現任北京建(jian)工(gong)金源環保(bao)發展(zhan)有限公(gong)司副總(zong)裁兼財務總(zong)監；工(gong)學學士(shi)，工(gong)程師，MBA。
從事了6年(nian)的水處理運(yun)(yun)營管(guan)理工作(zuo)。曾任(ren)北京(jing)建(jian)工金(jin)源(yuan)運(yun)(yun)營管(guan)理總監，金(jin)州恒基(ji)副總經理，北京(jing)經開(kai)污水處理有限(xian)公司和(he)太倉金(jin)源(yuan)污水有限(xian)公司總經理；開(kai)發創建(jian)了HOMS運(yun)(yun)營管(guan)理系統。
2 年的 B2B網絡和物流投資管理經歷。曾任網絡公(gong)司業(ye)務發展總監；參(can)與并組(zu)織完成了(le)全球船用燃油(you)采購(gou)網站和家電物流公(gong)司的籌建(jian)工(gong)作；
4 年的(de)香港(gang)上(shang)市公(gong)司管理經歷。曾任(ren)董事、副總(zong)經理，負責公(gong)司發展規劃和基礎建設項目公(gong)司（高速公(gong)路、火(huo)力(li)發電廠）的(de)投資及日常管理；
4 年的財務風(feng)險管(guan)理和金(jin)融(rong)衍生產品交易(yi)工作經(jing)驗(yan)。曾任央企(qi)集(ji)團財金(jin)部金(jin)融(rong)處(chu)長；
5 年的船舶貿(mao)易(yi)經(jing)驗，曾(ceng)任(ren)船舶貿(mao)易(yi)處買船科(ke)科(ke)長和國際貿(mao)易(yi)公(gong)司副總(zong)經(jing)理，參與完成了130 余艘遠洋船的交易(yi)，無一(yi)訴訟。
4 年的遠洋船舶保養和維修(xiu)運營管理經(jing)驗；
7 年的造船項目現場管理和生產質量管理經驗，參與了20余艘新造船和主推進裝置項目的實施。
