吳建民覺得自己終于要熬出頭了。

早在2003年(nian)(nian),他就建立了北京元泰達環保(bao)建材(cai)科技有限責任(ren)公司,開始從(cong)事(shi)建筑垃(la)圾的(de)回收(shou)利用,收(shou)獲的(de)卻是連(lian)年(nian)(nian)的(de)虧損。

投資“失誤”的(de)絕不止(zhi)吳(wu)一人。多位業(ye)(ye)(ye)內人士表示,中國的(de)建筑(zhu)垃(la)圾回收企業(ye)(ye)(ye)還鮮有(you)商業(ye)(ye)(ye)成功的(de)案(an)例,作為剛剛起步的(de)新(xin)興行業(ye)(ye)(ye),太多的(de)“先天(tian)不足(zu)”使(shi)得(de)進入(ru)者難以獲得(de)市(shi)場的(de)回報。

不過,好消息(xi)正在(zai)傳來。近日,北京建(jian)筑工程學(xue)院教授陳家瓏(long)在(zai)接受(shou)《中(zhong)國經(jing)營報》記者采(cai)訪時透露,“中(zhong)央已經(jing)給各部(bu)委下發了文件。建(jian)筑垃圾回(hui)收利用(yong)應該會納入‘十(shi)二(er)五’規劃,相關的法(fa)律法(fa)規也(ye)要陸續出臺。”

點石成金？

所謂的建(jian)筑垃(la)(la)圾,主要包括(kuo)建(jian)筑渣土(tu)、廢磚、廢瓦、散落(luo)的砂漿和混(hun)凝土(tu),此(ci)外還有少(shao)量(liang)的鋼(gang)材、木材、玻璃、塑料、各種包裝材料等。目前一(yi)般(ban)的處理方式是(shi),將(jiang)其(qi)運輸到(dao)指定的地點進(jin)行(xing)集中填(tian)埋(mai)。很多(duo)人意識到(dao)垃(la)(la)圾填(tian)埋(mai)的污染隱患,但是(shi)卻很少(shao)有人真正看(kan)到(dao)垃(la)(la)圾處理的價值(zhi)空間(jian)。也正因此(ci),號稱(cheng)“中國首善”的陳光標(biao)曾將(jiang)建(jian)筑垃(la)(la)圾回收業(ye)稱(cheng)之為“看(kan)不見的金(jin)礦”。

將垃圾(ji)進行(xing)處理再生成磚和混(hun)凝土(tu)等建(jian)筑(zhu)用材,用以(yi)替代日(ri)益減少的(de)(de)石礦資源。這個市場(chang)到底有多(duo)大？中(zhong)(zhong)投顧問給出的(de)(de)研(yan)究數字表明,包括中(zhong)(zhong)國每年因(yin)拆除、新建(jian)以(yi)及裝修而產生的(de)(de)建(jian)筑(zhu)垃圾(ji)平均(jun)產量高于6億(yi)(yi)噸。如果獲利以(yi)10元/噸的(de)(de)保守估計來看,那么,中(zhong)(zhong)國的(de)(de)建(jian)筑(zhu)垃圾(ji)至少有60億(yi)(yi)元的(de)(de)市場(chang)規模。

正(zheng)是(shi)(shi)基于(yu)這樣的考慮,吳建民在2003年(nian)投資(zi)6000萬(wan)元(yuan)(yuan)引入國外(wai)的工藝(yi)和設備,開(kai)始了“掘金(jin)”之(zhi)旅。但是(shi)(shi)直到現在,吳坦陳,公司一(yi)直都(dou)沒(mei)有實現盈利,反而虧(kui)損上(shang)千萬(wan)元(yuan)(yuan),經營不善的工廠也曾經被(bei)迫停產。

難以盈(ying)利的(de)原因一方面是(shi)由(you)于(yu)(yu)建筑(zhu)垃(la)圾(ji)(ji)處理的(de)原料不足(zu)。“100~150噸產(chan)(chan)能的(de)生產(chan)(chan)線(xian),但是(shi)現在連10萬噸的(de)垃(la)圾(ji)(ji)處理量都達不到(dao)。”吳建民(min)說,“由(you)于(yu)(yu)管理體(ti)制(zhi)的(de)原因,建筑(zhu)垃(la)圾(ji)(ji)處理企業(ye)‘無米下(xia)炊(chui)’的(de)困境非常(chang)普(pu)遍。”另(ling)一方面是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)成本居高不下(xia)。“目(mu)前(qian)的(de)再生產(chan)(chan)品(pin)(pin)價格比天然產(chan)(chan)品(pin)(pin)要高很(hen)多,完全沒有市(shi)場競爭力。”

同樣從事(shi)建(jian)筑(zhu)垃圾回收(shou)行業的(de)深圳市(shi)中信華(hua)威建(jian)材有(you)限公(gong)司(下稱“中信華(hua)威”)的(de)情況也難談樂觀(guan)。

盡管背靠中信深圳(zhen)投資集(ji)團這(zhe)棵大(da)樹,但(dan)是從(cong)2007年(nian)創立至(zhi)今(jin),該公司(si)同樣沒有(you)任何的(de)(de)盈利。“首(shou)先,建筑垃(la)圾的(de)(de)前期投入(ru)很(hen)高,至(zhi)少(shao)需要(yao)(yao)幾(ji)(ji)千(qian)萬(wan)(wan)元,而天(tian)然采石幾(ji)(ji)百萬(wan)(wan)元就可(ke)以搞(gao)定;其次,垃(la)圾在處理(li)過程中所需要(yao)(yao)的(de)(de)設(she)備和工藝都比(bi)較昂貴,目(mu)前處理(li)能(neng)力(li)比(bi)較好(hao)的(de)(de)工藝還需要(yao)(yao)進口,進一步增大(da)了成本。”中信華(hua)威總經理(li)助理(li)劉孟春表(biao)示。

政策利好顯現

“目前能夠實現盈利的企(qi)業(ye),首先是所在(zai)的地方政(zheng)(zheng)府(fu)比較重視,”陳家瓏說(shuo)(shuo),“政(zheng)(zheng)策支持(chi)對(dui)于這個(ge)新興產(chan)業(ye)的發展,在(zai)初(chu)期來說(shuo)(shuo)非常重要。”吳建民透露,已經有許多(duo)公司和(he)個(ge)人聯系他(ta)們洽(qia)談,但是他(ta)認(ren)為,如果沒(mei)有政(zheng)(zheng)策利好(hao),合作的前景并(bing)不樂觀,政(zheng)(zheng)策難(nan)以到位會(hui)讓(rang)更多(duo)的投資者(zhe)望而卻步。

實際上,中國(guo)也沒有為建筑垃圾處理(li)少買單。“現在政府在這方面并沒少花錢,運(yun)輸(shu)費用,城市管(guan)(guan)理(li)、交通(tong)管(guan)(guan)理(li)費用,還(huan)有買地填(tian)埋的(de)費用,這些投資如果能(neng)夠轉化到建筑垃圾處理(li)這個產(chan)業中去(qu)的(de)話,產(chan)生的(de)效(xiao)益是足(zu)夠大的(de)。”一(yi)位(wei)業內人士表示(shi),完全可以通(tong)過(guo)更加(jia)有效(xiao)的(de)政策設計(ji)來(lai)解決(jue)節能(neng)產(chan)品的(de)市場問題。

中(zhong)投顧問環(huan)(huan)(huan)保(bao)行業研究員侯宇軒則認(ren)為,建筑垃圾回(hui)收所面臨的(de)政策(ce)困境,正(zheng)如同其他環(huan)(huan)(huan)保(bao)行業一(yi)樣,“環(huan)(huan)(huan)境以及資(zi)源成(cheng)本并沒有納入到(dao)價(jia)格機制的(de)考(kao)慮范圍(wei)中(zhong),致使環(huan)(huan)(huan)保(bao)企業的(de)運營(ying)成(cheng)本負擔(dan)過重,一(yi)方面異常(chang)依賴于政府(fu)的(de)財政補貼(tie),另一(yi)方面,在成(cheng)本競爭上不(bu)敵天然產品。”

不過,對于這(zhe)個(ge)(ge)長期困(kun)擾建筑垃圾處理(li)的(de)管理(li)體制(zhi)(zhi)(zhi)問題近期也有(you)望(wang)解決。陳家瓏透露,現在中央已經(jing)給各個(ge)(ge)部(bu)委下發了文件,明確(que)(que)了部(bu)門職責(ze)。“以前是(shi)沒(mei)有(you)牽頭單位(wei)來(lai)負責(ze),現在是(shi)責(ze)任明確(que)(que)到各個(ge)(ge)部(bu)委,各部(bu)委再制(zhi)(zhi)(zhi)訂相(xiang)關(guan)的(de)規劃,以及進一(yi)步制(zhi)(zhi)(zhi)訂法律法規。”

政策(ce)層面(mian)的利好已經讓(rang)吳建民的企業暫時獲(huo)得了一(yi)線生機。“現在(zai)市(shi)政府會把垃(la)圾(ji)直接拉(la)到工廠,這樣公司(si)就(jiu)能(neng)(neng)省掉運輸費(fei)用;最近(jin)政府也表示(shi)如(ru)果拿到市(shi)管(guan)委(wei)的批示(shi),一(yi)噸(dun)建筑垃(la)圾(ji)會補(bu)貼10元。”吳建民說(shuo)。如(ru)果這些政策(ce)都能(neng)(neng)到位的話,每噸(dun)垃(la)圾(ji)的收益將會提高到15元左右。

中信華威(wei)也是(shi)躊躇滿志。“建筑垃圾回收是(shi)個(ge)朝陽行業,前(qian)期肯定(ding)會(hui)有一定(ding)的(de)(de)(de)風險,但是(shi)提前(qian)進(jin)入的(de)(de)(de)企(qi)業就(jiu)會(hui)搶占市(shi)場先(xian)機,等到(dao)政策到(dao)位的(de)(de)(de)時候,就(jiu)能夠優先(xian)獲得,進(jin)而(er)把模式復(fu)制到(dao)全國各地(di)。”劉孟(meng)春說,“目前(qian)在(zai)市(shi)場沒有完全打開的(de)(de)(de)情(qing)況下,企(qi)業的(de)(de)(de)解決(jue)方(fang)法是(shi)邊生產邊研發,進(jin)行市(shi)場培育。”

盈利模式待解

不過(guo),在政策支持之(zhi)外(wai),更大的(de)問題(ti)或許(xu)還(huan)在后面。

“建(jian)筑垃(la)(la)圾(ji)回(hui)收的設備和(he)技術已經相(xiang)當成(cheng)熟(shu),不(bu)存在太大的門檻。但是中(zhong)國的建(jian)筑垃(la)(la)圾(ji)種類多樣,如(ru)何分(fen)類,采取何種工藝,如(ru)何拓(tuo)寬產品用途都是處(chu)于(yu)摸(mo)索中(zhong),還沒有非常成(cheng)熟(shu)的盈利模式。”業內人士表示。

西安市(shi)政項目就(jiu)是一個很好的(de)例子。在這次西安市(shi)的(de)道路改造和(he)(he)翻(fan)修的(de)過程中,通過對(dui)路面建(jian)筑(zhu)(zhu)垃(la)圾的(de)就(jiu)地回收利用,節(jie)省(sheng)了清理(li)費用和(he)(he)運輸費用,以及購買新的(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)材料(liao)的(de)費用,一舉多得(de),據此次參與工(gong)藝設計和(he)(he)設備提供的(de)山(shan)特維克介紹,綜(zong)合(he)計算,一噸建(jian)筑(zhu)(zhu)垃(la)圾所(suo)產生的(de)收益達到100元(yuan)。山(shan)特維克最近兩(liang)年開始把建(jian)筑(zhu)(zhu)垃(la)圾的(de)處(chu)理(li)設備引(yin)入(ru)到中國。

“這是(shi)最(zui)(zui)(zui)為理想的(de)一(yi)種(zhong)狀況,建筑(zhu)垃(la)圾就(jiu)(jiu)地處理,生成(cheng)產品(pin),而且(qie)就(jiu)(jiu)地使用。能夠把成(cheng)本壓(ya)縮到最(zui)(zui)(zui)低(di),同時保證環境傷害也降低(di)到最(zui)(zui)(zui)小。”山特(te)維(wei)克工程機械(xie)業(ye)務東亞(ya)區(qu)副總裁(cai)嚴毅說,“但是(shi)西安的(de)案例具有一(yi)定(ding)的(de)特(te)殊性,首(shou)先單純是(shi)道路垃(la)圾,種(zhong)類(lei)單一(yi);最(zui)(zui)(zui)重要(yao)的(de)是(shi)就(jiu)(jiu)地消化,不存在產品(pin)輸出的(de)問題。要(yao)想達到這個效果(guo),設備、工藝、規范標準(zhun)以(yi)及管理體制的(de)研究(jiu)都需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)推進(jin)。”

相比(bi)國內大部分企業的慘淡經(jing)營,國外的建筑垃圾處理(li)企業早已發展得有聲有色(se)。

如法(fa)國CSTB公司是(shi)歐洲首(shou)屈(qu)一指的(de)(de)“廢物及建(jian)筑(zhu)業(ye)”集團,其特色是(shi)能(neng)夠(gou)從(cong)建(jian)筑(zhu)物始建(jian)到拆(chai)除到再(zai)利(li)用(yong)這樣一個(ge)循環過程中(zhong),全方位地(di)掌握數(shu)據并(bing)設計相關方案;韓國的(de)(de)人(ren)善ENT公司能(neng)夠(gou)有(you)(you)效利(li)用(yong)建(jian)筑(zhu)垃圾(ji),生產不(bu)同(tong)層(ceng)次的(de)(de)原料,從(cong)而產生商業(ye)價(jia)值;美國的(de)(de)CYCLEAN公司可(ke)以完(wan)全實(shi)現舊瀝(li)青路面料的(de)(de)回收(shou)利(li)用(yong)與再(zai)生,在相同(tong)質量(liang)的(de)(de)條件下有(you)(you)效地(di)降低成本(ben),從(cong)中(zhong)挖掘(jue)大份(fen)額利(li)潤。

“主要是因(yin)為(wei)國(guo)外(wai)積累了城(cheng)市管(guan)理和節能(neng)產(chan)(chan)品利用(yong)的法律法規,有一套成熟(shu)的管(guan)理機制(zhi)。比如對建(jian)筑垃圾(ji)的排放征(zheng)收(shou)高額的管(guan)理費用(yong),再把這些費用(yong)轉(zhuan)化到生(sheng)產(chan)(chan)再生(sheng)產(chan)(chan)品的企業頭上。”嚴毅表(biao)示。

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