2012年，開灤集團中潤公司計劃投資3700萬元，完成20項重點增收技改工程。

 2012年，開灤中潤公司繼續實施“大煉焦、大甲醇、大精苯”戰略，計劃投資3700萬元，完成20項重點增收技改工程。煉焦系統通過縮短煉焦周轉時間，爭取平穩控制在18.5小時水平，與行業平均水平相比，每天可多產焦炭160噸；通過實施減薄爐門襯磚改造、增加推焦車余煤回送系統等措施，力爭將單爐裝煤量由29.3噸提高到29.5噸；通過加強焦爐工藝管理、創新配煤等措施，力爭冶金焦率比2011年提高2%。甲醇系統進一步挖掘裝置的最大潛能，通過濕脫硫加煤氣冷卻器、空分加制氧裝置、二期增加合成塔、壓縮機擴缸改造等技改工程，充分利用焦爐煤氣，提高甲醇合成轉化率，進一步提高甲醇產量。苯加氫系統計劃通過溶劑再生系統改造、粗苯供料管線改造等技改項目，保證裝置平穩運行，力爭開工率達到95%，純苯收率68%以上，三苯精制率98%以上。凈化回收系統通過實施蒸氨塔優化、粗苯系統工藝優化、現場尾氣治理、預冷塔大修等重點技改工程,保證生產平穩順行,粗苯收率0.95%以上，硫銨收率1.05%以上，焦油收率3.15%以上，全年力爭粗苯、焦油、硫銨三大產品比2011年增產1%。干熄焦發電系統和蒸汽系統通過做好汽輪機系統和鍋爐系統的結合，完善管理工作，合理調配資源，在確保鍋爐穩定運行的前提下，充分利用蒸汽，力爭發電量創歷史最好水平。水系統通過增加沉淀水池，使公司日用水量降至2.25萬噸。做好與開灤中浩公司水處理、蒸汽供應等公輔設施的對接融合，提高能源介質的利用率，通過密切協作實現“共贏”。

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