和(he)很多(duo)托生于(yu)高(gao)校的(de)高(gao)科技企(qi)業(ye)一(yi)樣，浦華(hua)環(huan)(huan)(huan)保有限(xian)公司就在清(qing)華(hua)科技園(yuan)內辦公，浦華(hua)環(huan)(huan)(huan)保財務(wu)總監李星辰告(gao)訴我(wo)們，“從(cong)1998年開始，浦華(hua)環(huan)(huan)(huan)保有限(xian)公司就是(shi)清(qing)華(hua)大學的(de)一(yi)個環(huan)(huan)(huan)境(jing)事(shi)業(ye)部，2002年獨(du)立出來，由于(yu)有其前身‘清(qing)華(hua)環(huan)(huan)(huan)境(jing)事(shi)業(ye)部’的(de)經(jing)驗積累，在技術(shu)力量上我(wo)們一(yi)直保持著全國(guo)領(ling)先的(de)地位，無論是(shi)技術(shu)、人才還(huan)是(shi)管理方面以及品牌效應，我(wo)們都從(cong)清(qing)華(hua)一(yi)脈傳承下來，雖然企(qi)業(ye)的(de)體量還(huan)不夠龐大，但是(shi)要論技術(shu)能(neng)力和(he)管理水平等，我(wo)們在行業(ye)內始終名列(lie)前茅。”

作為(wei)國(guo)內專業(ye)化的(de)環保(bao)(bao)(bao)(bao)集團公(gong)(gong)司，浦華環保(bao)(bao)(bao)(bao)有(you)(you)限公(gong)(gong)司（THUNIP，簡稱“浦華環保(bao)(bao)(bao)(bao)”）以“成為(wei)中國(guo)城鎮(zhen)和國(guo)有(you)(you)大中型企業(ye)節能減排服(fu)(fu)務商”為(wei)市場定位，形成了以浦華水務為(wei)龍頭，紫光環保(bao)(bao)(bao)(bao)為(wei)技術研發平臺，浦華供(gong)應鏈為(wei)有(you)(you)效補充的(de)產業(ye)格局，并形成了水務投資建設運(yun)(yun)營、環境工(gong)程總承包、環保(bao)(bao)(bao)(bao)產品供(gong)應鏈服(fu)(fu)務在(zai)(zai)內的(de)公(gong)(gong)司三大業(ye)務板塊。浦華環保(bao)(bao)(bao)(bao)為(wei)環保(bao)(bao)(bao)(bao)項目可(ke)提供(gong)前期投融資、咨詢，中期建設以及后(hou)期專業(ye)運(yun)(yun)營管理(li)在(zai)(zai)內的(de)整個(ge)項目生(sheng)命周期的(de)全程服(fu)(fu)務。

依賴于清華大學的淵源(yuan)，浦(pu)華環(huan)保從一開始就(jiu)被(bei)打上了“技術(shu)(shu)先鋒”的烙印。作為國家高(gao)(gao)新(xin)技術(shu)(shu)企(qi)業，浦(pu)華環(huan)保下設的浦(pu)華環(huan)境技術(shu)(shu)研究院于2006年(nian)被(bei)評為北(bei)京市(shi)級(ji)企(qi)業技術(shu)(shu)中(zhong)心和市(shi)級(ji)科研機構。目前公(gong)司(si)擁有脫氮除(chu)磷恒水位改(gai)良型(xing)SBR新(xin)工藝、纖維轉盤(pan)過濾(lv)系統等發明專利(li)在內的近30項專利(li)技術(shu)(shu)產品，其中(zhong)多項列入國家重點(dian)環(huan)保實用技術(shu)(shu)、高(gao)(gao)新(xin)成果轉化、火炬(ju)計(ji)劃(hua)(hua)及政府(fu)采(cai)購計(ji)劃(hua)(hua)等。2009年(nian)公(gong)司(si)還主持承擔了國家“十一五”863計(ji)劃(hua)(hua)資(zi)源(yuan)環(huan)境技術(shu)(shu)領域重點(dian)項目“污水深度處理新(xin)型(xing)過濾(lv)設備的研制與應用”。

以制(zhi)度制(zhi)定制(zhi)度

“浦(pu)(pu)華(hua)目(mu)前所(suo)有(you)的參(can)股(gu)或者控股(gu)公司都是環保領(ling)域的公司，我們(men)今后也(ye)會在自己(ji)熟悉且有(you)能(neng)力(li)把(ba)控的行業里發展。”對于今后的發展，李星辰(chen)有(you)著清晰地認(ren)識。現在的浦(pu)(pu)華(hua)環保已完(wan)成遍布全(quan)國包括三峽工(gong)程、南水(shui)北調、國家大劇院、香港(gang)策略性污(wu)水(shui)排放、中(zhong)(zhong)央電視塔在內的4000多(duo)個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)、1000多(duo)個(ge)工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)，形成了(le)以紫光環保有(you)限公司、紫光水(shui)業有(you)限公司、北京浦(pu)(pu)華(hua)紫光咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公司為(wei)核(he)心(xin)的下屬近20家各類(lei)參(can)控股(gu)公司，其(qi)中(zhong)(zhong)浦(pu)(pu)華(hua)水(shui)務參(can)控股(gu)污(wu)水(shui)（給水(shui)）廠(chang)處理總能(neng)力(li)每天近200萬噸，項(xiang)(xiang)目(mu)遍布全(quan)國。

對于(yu)(yu)這些遍布全國的(de)項目和各(ge)類參(can)股控股公司(si)，總(zong)公司(si)如何進(jin)(jin)行(xing)財務(wu)(wu)管控呢？李星辰強(qiang)調財務(wu)(wu)控制從(cong)以下(xia)幾個方(fang)面(mian)入手：首先是(shi)(shi)授權(quan)審(shen)批制度，財務(wu)(wu)權(quan)責(ze)分明；其次是(shi)(shi)兩條線(xian)(xian)的(de)資(zi)金管控，對控股子公司(si)的(de)控制采用(yong)的(de)是(shi)(shi)“收支”兩條線(xian)(xian)的(de)管控，收上來(lai)的(de)資(zi)金全部劃(hua)歸總(zong)部，然后再根據子公司(si)的(de)運營成(cheng)本(ben)進(jin)(jin)行(xing)資(zi)金的(de)劃(hua)撥。“我們(men)的(de)下(xia)屬公司(si)基本(ben)都是(shi)(shi)從(cong)事污(wu)水處理(li)，一(yi)個項目日(ri)處理(li)多少污(wu)水、運營費用(yong)多少，我們(men)是(shi)(shi)可(ke)以進(jin)(jin)行(xing)準確測算的(de)，對于(yu)(yu)下(xia)屬企(qi)業(ye)的(de)使用(yong)資(zi)金超(chao)額部分我們(men)需要下(xia)屬企(qi)業(ye)提(ti)交詳細(xi)的(de)說(shuo)明。”

采(cai)取“兩條線”管(guan)理的(de)(de)方式，就要求企業(ye)的(de)(de)預(yu)算管(guan)理要非常(chang)完善，否則必(bi)然造成資金(jin)(jin)效(xiao)率低(di)下。在這(zhe)一(yi)點(dian)上，李星辰很(hen)有心得，“可以(yi)說我(wo)們對制度(du)執行(xing)的(de)(de)要求非常(chang)高，甚至(zhi)是(shi)(shi)以(yi)制度(du)制定制度(du)。在預(yu)算管(guan)理上，我(wo)們可以(yi)說做得很(hen)到(dao)(dao)位，整個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)資金(jin)(jin)預(yu)算要做到(dao)(dao)‘一(yi)周(zhou)一(yi)報’，支出(chu)資金(jin)(jin)是(shi)(shi)實(shi)行(xing)‘日報’的(de)(de)形式。”雖(sui)然這(zhe)種形式從(cong)某種程度(du)上加(jia)重(zhong)了(le)財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工作強度(du)，但(dan)是(shi)(shi)對于整個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)資金(jin)(jin)管(guan)控(kong)是(shi)(shi)十分有效(xiao)的(de)(de)。此(ci)外讓李星辰感到(dao)(dao)欣慰的(de)(de)是(shi)(shi)，現(xian)在的(de)(de)財務(wu)(wu)控(kong)制手段已(yi)經深入(ru)到(dao)(dao)子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經營的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)領域了(le)，子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)簽署的(de)(de)任何一(yi)個合同，超出(chu)授權范圍(wei)都(dou)要經過總部(bu)審批。“很(hen)多集團(tuan)企業(ye)的(de)(de)財務(wu)(wu)是(shi)(shi)從(cong)總部(bu)向(xiang)各個子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)外派財務(wu)(wu)，但(dan)是(shi)(shi)浦華并不是(shi)(shi)這(zhe)樣，我(wo)們的(de)(de)財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)都(dou)是(shi)(shi)總部(bu)在各個子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)當地招聘，并由總部(bu)對其進(jin)行(xing)垂直管(guan)理。此(ci)外我(wo)們還會做定期的(de)(de)內(nei)(nei)審，總部(bu)會有專門的(de)(de)財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)和審計人(ren)員(yuan)(yuan)對子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)進(jin)行(xing)定期內(nei)(nei)審，全(quan)面(mian)對子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)財務(wu)(wu)進(jin)行(xing)審核。”

嚴格的(de)財務制度和內審體系，保(bao)障了浦華環保(bao)在資(zi)金運(yun)作上的(de)安全(quan)，為(wei)未來的(de)發展打好(hao)了基礎。

擴張的能力

經(jing)過20多年的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，浦(pu)華環(huan)(huan)保(bao)(bao)的(de)(de)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)特色也越來越突出，其中三(san)大主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)涵蓋包括：浦(pu)華水務(wu)以(yi)(yi)技(ji)術(shu)為先導，采取“技(ji)術(shu)+管(guan)理+資(zi)(zi)本”的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略模(mo)式(shi)，以(yi)(yi)BT/BOT/TOT等(deng)方(fang)式(shi)，投資(zi)(zi)新建或升(sheng)級(ji)改造(zao)污(wu)水廠(chang)，提供(gong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)環(huan)(huan)保(bao)(bao)設施(shi)運營(ying)和咨(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)；紫(zi)光(guang)環(huan)(huan)保(bao)(bao)以(yi)(yi)技(ji)術(shu)咨(zi)詢(xun)、環(huan)(huan)保(bao)(bao)工(gong)程(cheng)和產(chan)(chan)品(pin)服(fu)務(wu)為主，是(shi)公司的(de)(de)研發(fa)(fa)創(chuang)新平臺，是(shi)公司發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)有(you)效(xiao)支(zhi)撐，業(ye)(ye)務(wu)重點集中在市政污(wu)水處理、中水回(hui)用、污(wu)泥處置領域，以(yi)(yi)及油田、鋼鐵、造(zao)紙、食品(pin)、紡織、電子、化工(gong)、釀造(zao)、造(zao)幣廠(chang)等(deng)行業(ye)(ye)工(gong)業(ye)(ye)廢水治理和自有(you)專(zhuan)(zhuan)利環(huan)(huan)保(bao)(bao)設備(bei)供(gong)應服(fu)務(wu)；浦(pu)華供(gong)應鏈以(yi)(yi)環(huan)(huan)保(bao)(bao)產(chan)(chan)品(pin)為載(zai)體，貿(mao)易為手(shou)段，通過供(gong)應鏈服(fu)務(wu)，構(gou)建國(guo)內外環(huan)(huan)保(bao)(bao)產(chan)(chan)品(pin)營(ying)銷網(wang)絡。

近年(nian)來，我(wo)國污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)行業突飛猛進，整體發展處(chu)(chu)(chu)于快速(su)成長(chang)(chang)期，主要表現在污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)能力迅速(su)擴張(zhang)、污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)率穩步提高、污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)量快速(su)增長(chang)(chang)等(deng)方面。2010年(nian)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)廠日處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)能力達(da)10262萬立方米，比2009年(nian)末增長(chang)(chang)13.4%，城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)率達(da)到(dao)76.9%。截至2011年(nian)9月底，全國設市(shi)(shi)(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)、縣累(lei)計建成城(cheng)(cheng)鎮污(wu)水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)廠3077座，處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)能力達(da)到(dao)1.36億立方米/日。

我國污水處(chu)(chu)理(li)(li)建設的(de)嚴峻形勢、縣城(cheng)和(he)建制(zhi)鎮污水處(chu)(chu)理(li)(li)率較低(di)的(de)現狀，為污水處(chu)(chu)理(li)(li)市場的(de)建設、運營投(tou)資均(jun)帶(dai)來(lai)巨大投(tou)資空間(jian)。到2020年城(cheng)市污水處(chu)(chu)理(li)(li)率將不低(di)于(yu)90%為目標以(yi)及國家鼓勵利(li)用再生水的(de)政策都為污水深(shen)度處(chu)(chu)理(li)(li)業(ye)務的(de)發展(zhan)提供(gong)了(le)廣闊的(de)市場空間(jian)。

“這些年來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)一直在(zai)(zai)進行(xing)各地污水處(chu)理(li)廠的(de)(de)并購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)，現在(zai)(zai)項目已經(jing)從一二線(xian)城市(shi)(shi)逐步(bu)向三四線(xian)城市(shi)(shi)擴(kuo)(kuo)張。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)專有(you)技術能(neng)(neng)夠達到使(shi)污水處(chu)理(li)廠的(de)(de)運營(ying)成本減(jian)少(shao)降低10%～15%左右。”李星辰(chen)強(qiang)調，在(zai)(zai)對污水處(chu)理(li)廠進行(xing)收購(gou)(gou)的(de)(de)過程(cheng)中，財務(wu)風險是巨大(da)(da)(da)的(de)(de)。“我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)比較傾向于在(zai)(zai)行(xing)業內做橫向擴(kuo)(kuo)大(da)(da)(da)，也(ye)就是選擇性的(de)(de)在(zai)(zai)各地并購(gou)(gou)污水處(chu)理(li)廠。而在(zai)(zai)并購(gou)(gou)過程(cheng)中最大(da)(da)(da)風險來(lai)(lai)源于信息(xi)的(de)(de)不對稱，一般(ban)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)盡職調查(cha)做得(de)盡可能(neng)(neng)詳細，財務(wu)方面(mian)(mian)主要包(bao)括公司架構(gou)、產權(quan)關系，債(zhai)權(quan)債(zhai)務(wu)，盈利能(neng)(neng)力和各項財務(wu)指標的(de)(de)變化等。至于市(shi)(shi)場(chang)(chang)方面(mian)(mian)一般(ban)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)還比較能(neng)(neng)夠掌握，正是由于對行(xing)業的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)有(you)著比較強(qiang)的(de)(de)把控能(neng)(neng)力，所以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)始終(zhong)能(neng)(neng)夠通過橫向進行(xing)擴(kuo)(kuo)展，一個(ge)污水處(chu)理(li)廠多(duo)(duo)大(da)(da)(da)產能(neng)(neng)，需要多(duo)(duo)少(shao)成本和設備(bei)的(de)(de)投入，對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)這個(ge)有(you)20多(duo)(duo)年的(de)(de)水務(wu)經(jing)驗的(de)(de)企業來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)，是可以精(jing)確計算出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)。”

除此之(zhi)(zhi)外(wai)，浦華的(de)(de)(de)“供(gong)應(ying)(ying)鏈”業務(wu)也(ye)是延伸特(te)色之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)。“我(wo)們所說的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈以前叫做(zuo)進出口(kou)業務(wu)，以環保設(she)備(bei)進出口(kou)為(wei)(wei)主，我(wo)們的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈和(he)(he)傳(chuan)統的(de)(de)(de)進出口(kou)有(you)所不(bu)同，是集信息、融資(zi)、物流(liu)(liu)為(wei)(wei)一(yi)(yi)體(ti)的(de)(de)(de)服務(wu)，我(wo)們可以為(wei)(wei)客戶做(zuo)到設(she)備(bei)的(de)(de)(de)采(cai)購，融資(zi)的(de)(de)(de)平臺，設(she)備(bei)的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)儲，物流(liu)(liu)、配送報(bao)關(guan)等等一(yi)(yi)站(zhan)式的(de)(de)(de)服務(wu)。從(cong)財務(wu)角度看(kan)，作為(wei)(wei)環保設(she)備(bei)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)級代理商，我(wo)們的(de)(de)(de)議(yi)價能力(li)是比較(jiao)強的(de)(de)(de)，加上倉(cang)(cang)儲、物流(liu)(liu)和(he)(he)高效的(de)(de)(de)通關(guan)以及(ji)匯率的(de)(de)(de)風險(xian)管(guan)理和(he)(he)融資(zi)能力(li)也(ye)比較(jiao)強。”李(li)星辰(chen)認為(wei)(wei)，雖(sui)然這條“供(gong)應(ying)(ying)鏈”上供(gong)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)是設(she)備(bei)，但是全部是靠財務(wu)的(de)(de)(de)支持才能更(geng)加有(you)競爭(zheng)力(li)。“

對于浦華環保這樣的(de)高科技企業(ye)來說，起初(chu)的(de)發(fa)展依(yi)靠(kao)的(de)是核心技術，而(er)發(fa)展到一定規模之后(hou)，其高速穩定的(de)發(fa)展和擴(kuo)張就必須依(yi)靠(kao)財務的(de)精細化管理。

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