在日益嚴峻的經濟形勢和更加嚴格的污染物排放標準雙重壓力下，焦化行業雖然整體低迷、虧損面不斷擴大，但同時，也有一批以焦化為主的產業園區正在悄然崛起。

 “這些新興的煤化工產業園區，能夠承擔起外部資金壓力，同時有效解決污染問題，從根本上得益于循環經濟理念”，河北省一位熟悉煤焦化行業的政府官員認為，“當然，在這一理念下的戰略思路和商業運作模式創新也很關鍵。”

 對于煤焦化行業來說，產業鏈條的延伸程度在很大程度上決定著企業的競爭能力和發展潛力。正如中國煉焦行業協會會長黃金干所言，目前，焦化企業之間的競爭已不再是產品的競爭和企業規模的競爭，而是產業鏈的競爭，產品成本或產品附加值的競爭。

 雖然方向確定，但如何縮減成本、實現焦化產業鏈深度延伸，尤其是如何協調上下游企業之間的利益關系，成為產業發展亟待突破的問題，具體的園區建設模式和商務合作模式也成為行業企業以及部分地方政府探索的重點。去年10月，國際焦油協會2011年會在北京舉行后，30多個成員國的與會代表專程觀摩了河北省磁縣磁峰工業聚集區，觀摩的主要內容即完備的焦化循環產業鏈和企業間“聯體聯利”的商務模式創新。

以焦轉化，預設產業鏈條

從前漏排的污染物現在舍不得浪費，所有入園企業達到水、電、路、煤氣、蒸汽、污水處理等綜合循環

 一份針對焦化工業園區的調查顯示，早期焦化園區普遍存在的問題表現為三個方面，一是化產回收設施不健全，資源綜合利用程度低；二是煉焦煤資源、煤氣、煤焦油、水資源浪費嚴重；三是環境污染嚴重。

 “前兩個問題是因，環境污染是果。”河北省磁縣磁峰工業聚集區管委會主任檀國仁告訴記者，隨著我國焦化產業的發展和技術進步，目前行業發展的理念已經有很大改觀，尤其是新興園區針對以上問題，早在建設之初就已經預設了較為完備的產業鏈條、發展方向和模式，很多生產環節的副產品都成為下一個環節的生產原料，“從前漏排的污染物現在可是舍不得浪費了。”

 以磁峰工業區為例，檀國仁介紹說，園區建設針對煤化工產業預設了4個產業鏈條，并通過選商，逐步實現預期設想。首先是煤焦油鏈，以年產216萬噸焦炭的磁縣鑫盛煤化工有限公司、年產60萬噸炭黑油深加工的上海鑫寶煤化能源集團有限公司和年產16萬噸新工藝炭黑的邯鄲黑貓炭黑有限責任公司為主體，鑫盛的副產物煤焦油、焦爐煤氣，為鑫寶炭黑油精制提供原料和加熱源，鑫寶從煤焦油中提取出的炭黑油和蒽油是黑貓生產炭黑的原料，炭黑生產過程中產生的廢氣可以用來發電，為上游企業提供電力，又可為園區提供蒸汽和熱源。

 其次是煤氣鏈。以年產260萬噸焦炭的河北裕隆煤化有限公司為主體，對其副產物焦爐煤氣進行甲烷化合成制天然氣，產品作為居民生活用氣。

 再次是苯鏈。以裕隆公司為主體，對副產物粗苯進行加氫精制，形成了苯、甲苯、二甲苯、環己酮、對二氯苯、聚苯硫醚等高附加值的下游產品。還有一條精細化工鏈。以河北中化滏恒股份有限公司、邯鄲惠達化工有限公司為主體，對洗油深加工進行提煉，形成2，3－吡啶二甲酸、對苯基苯酚、喹啉、吲哚等精細化工鏈。

 以煤焦化為主干，輔以以上多個產業鏈條及相關分支產業，園區已經形成了一株枝繁葉茂的“產業樹”。截至目前，園區已正式入駐生產類企業15家，省高新技術企業1家，4年內完成投資70余億元，研發及采用高新技術百余項，并有近30項獲得國家專利。所有入園企業達到了水、電、路、煤氣、蒸汽、污水處理等綜合循環。

 記者在采訪中看到，10余平方公里的范圍內林立著10余個各自獨立的廠區，每個廠區均有多個管道通向另外一個或幾個廠區，以往排空或燃放火炬的焦爐煤氣、蒸汽以及作為難處理污染物的焦油渣等均通過這些管道輸送到下一環節的原料車間，變成有價值的化學產品。黑貓公司總工程師孫士柱表示，對產業中間鏈環的黑貓公司來說，原料來源通過管道運輸，減少污染并大大節約了生產成本，產品的市場競爭力自然就增強了。

 “以后所引進的每一個企業，必須能夠與現有的產業鏈延伸方向相吻合。”檀國仁告訴記者，園區未來應該成為一個由多個優勢企業組成的、龐大的焦化工業團體。

找到結合的內在驅動

聯體聯利，你中有我，把焦炭產業做得更精細，聯合形成產業優勢

 園區企業間的無數管道，僅僅是基于循環經濟理論和焦化生態工業系統而將上下游企業進行鏈接的外部“聯體”，真正使企業緊密組合發展的內在驅動，則是上下游企業內在的“聯利”。

 獨立的焦化企業生存前景已越來越不容樂觀。鑫盛公司副總經理孫慶昌說，目前焦炭價格持續下跌，導致獨立焦化企業經營困難，需求萎縮帶來了巨大的庫存以及資金壓力。但以煉焦為主業的鑫盛公司，雖然噸焦也虧損100多元，但目前生存狀況“還行”的主要原因是參股了下游產業，精細化工的高回報能夠幫他們挺過行業發展的嚴冬。

 這主要得益于磁峰工業聚集區探索的以“聯體聯利”為特征的鏈條式招商模式。

 煉焦所產生的“副產品”即化工產品，比焦炭“主產品”的使用價值和經濟價值都要高得多。但單獨一個企業甚至幾個企業，在實力、能力和精力上都難以真正將焦炭產業做到足夠精細。

 按照市場要求，要達到比較理想的效果，焦化企業必須進行大規模并購和資本集中，但由于種種原因，資本集中和并購需要時間和探索。因此，部分行業專家早在多年前就提倡組建焦化企業聯合體或戰略聯盟。“聯體聯利”正是對這一思路的有益探索。

 “園區企業在組建形式上，互相參股、聯姻合作”，廠區院際間沒有圍墻，取而代之的是一排排整齊的管廊。檀國仁介紹說，兄弟企業間通過利益紐帶成為產業鏈條上的合作伙伴，以契約來規范市場行為，并自覺遵守園區規劃，不僅避免了惡性競爭和重復建設，而且聯合形成產業競爭優勢，實現共贏。

 比如，在煤焦油鏈條中，鑫盛、鑫寶、黑貓三家企業不僅形成了完整閉合的循環產業鏈條，而且形成了一個互相參股、聯體聯利的經濟共同體；在苯鏈條和煤氣鏈條中，焦化項目、苯加氫項目和煤氣制天然氣項目同是河北裕泰集團的三家子公司，形成了規模企業集群，發展定位為延伸苯系列高附加值產業鏈條和煤氣綜合利用鏈條。

 園區企業間互相聯手，實現了資源、資金、人才、技術、土地等要素有效融合，形成了一個有機的集群經濟聯合體。

怎么才能更精細化的管理？

過五關才能入園，安全與環保是園區企業必須達到的基本線

 化產回收設施不健全和煉焦煤資源、煤氣、煤焦油、水資源的嚴重浪費，是焦化行業環境污染的重要原因，而產業鏈條延伸、聯體聯利，也從根本上大大促進了污染防治工作，將從前的污染物變為高附加值產品。

檀國仁介紹說，節能減排無止境，更精細化的管理和引導，才能不斷促進園區的綠色發展。

 作為河北省循環經濟示范園區，磁峰工業聚集區對節能減排工作的管理和要求較為嚴格。據了解，所有欲入園項目都須經管委會及相關部門“五關”(審查關、專家關、審批關、監督關、驗收關)審查后，符合條件的才能入園。

 入園企業“一把手”親自抓環保，落實節能減排各項政策，并要求形成完善的用能控制管理制度。同時，每個企業均需成立節能辦，加大宣傳力度；對所有耗能設備加裝計量器具，對耗能較大的設備加裝變頻裝置；實行績效考核機制，將車間、班組的能耗指標與工資掛鉤，按節能額10％予以獎勵，超耗的則同比例扣除工資。

 “園區的大門隨時向環保、安全等部門敞開，”檀國仁告訴記者，安全與環保是園區企業必須達到的基本線，管委會還積極配合相關職能部門加大執法力度，決不允許企業偷排私放行為發生。

 科技創新也是園區管委會的重點工作。目前，入園企業自主研發及采用高新技術達百余項，獲得國家專利20余項。惠達公司是河北省高新技術企業；黑貓公司是邯鄲市循環經濟示范企業；而通過實行校企合作，與上海同濟大學、天津大學、中國石油大學等高校建立合作機制，企業均建立試驗室或中試基地，每年科研經費總投入逾千萬元。

 科技創新所產生的節能減排效應十分明顯。園區企業在生產過程中對廢氣、廢水全部進行回收，循環再利用。比如，裕隆公司的3項國家專利，每年可減少SO2排放量30萬噸；鑫盛公司通過技改，年可多回收焦爐煤氣700萬立方米，減少廢水排放3萬噸，節電600萬度，節水20萬噸，而其采用的雙集氣管工藝回收焦爐煤氣技術，在河北省尚屬首家。

 另外，黑貓公司對炭黑生產過程中的廢氣進行回收發電，年發電量2.4億度，節約標煤10萬噸，這一項目已成功進入CDM清潔發展機制。中化滏恒公司、邯鄲惠達公司使用的煤氣和蒸汽分別來自鑫盛、黑貓的副產物，通過管廊輸送，更加環保，且能源利用率高。

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