江蘇(su)省(sheng)宜興市號稱(cheng)中國(guo)環保(bao)產業之都，環保(bao)裝備制造業的(de)“領頭(tou)羊(yang)”，然而近年來在(zai)產業升(sheng)級和轉(zhuan)型(xing)的(de)進程中卻陷入(ru)創新(xin)能力(li)薄弱、產品層次(ci)低的(de)尷尬。環保(bao)產業轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級如何找到(dao)突破口，成為(wei)迫在(zai)眉睫的(de)問(wen)題。

2010年，宜(yi)興市向(xiang)國內環(huan)(huan)(huan)境工程(cheng)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)“排頭兵”——哈爾濱工業(ye)大學發(fa)出邀請(qing)，將其引入(ru)宜(yi)興環(huan)(huan)(huan)保科技工業(ye)園，雙方聯合組(zu)建環(huan)(huan)(huan)保研究院，為(wei)全市1400家(jia)環(huan)(huan)(huan)保企業(ye)和其他國內同行(xing)提(ti)供(gong)技術和服(fu)務。研究院運行(xing)一年多來，已經顯(xian)現出”井噴”效應(ying)，宜(yi)興當地環(huan)(huan)(huan)保產(chan)業(ye)也啟動了(le)從賣產(chan)品到產(chan)品、技術加服(fu)務并存的(de)(de)轉型，為(wei)環(huan)(huan)(huan)保產(chan)業(ye)發(fa)展提(ti)供(gong)了(le)可資借鑒的(de)(de)范例。

老基地缺鈣

小蘿卜(bu)頭(tou)式草(cao)根(gen)企業(ye)多，技術能力缺乏

2010年7月8日(ri)，哈爾(er)濱工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)與(yu)中國宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)科技工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)園簽署全(quan)面戰略合(he)作協議。根據協議，雙方共建“哈爾(er)濱工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)研(yan)究(jiu)院”，為(wei)宜(yi)興乃至全(quan)國環(huan)(huan)保(bao)(bao)產業(ye)(ye)的發展提供科技支撐。同年11月10日(ri)，城(cheng)市水資源與(yu)水環(huan)(huan)境國家重點實驗室暨哈爾(er)濱工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)宜(yi)興環(huan)(huan)保(bao)(bao)研(yan)究(jiu)院研(yan)發中心在哈工(gong)(gong)(gong)大(da)(da)奠基(ji)，正式拉開了雙方合(he)作共建環(huan)(huan)保(bao)(bao)研(yan)發平臺和產業(ye)(ye)基(ji)地的序幕。

宜(yi)(yi)興市環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)可以(yi)追(zhui)溯到上(shang)(shang)世紀70年(nian)代末(mo)，經過(guo)30多年(nian)的(de)(de)(de)發展，作(zuo)為(wei)(wei)縣級市的(de)(de)(de)宜(yi)(yi)興已經形(xing)成了具(ju)有聚集效應的(de)(de)(de)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)基地和園區(qu)，2011年(nian)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)技工貿總(zong)收入約(yue)400億元。然(ran)而在光環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)的(de)(de)(de)背后(hou)，卻是龍頭骨干企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)量少、規模(mo)小(xiao)，大(da)部分(fen)企(qi)業(ye)(ye)(ye)難以(yi)擺(bai)脫(tuo)“草根企(qi)業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)尷尬；技術研發水平(ping)較低，技術積(ji)累不(bu)足(zu)，缺乏核心技術等“軟件”掣肘產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展；市場(chang)影響(xiang)力、競爭力更無法與國際知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)抗衡。環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)科園一(yi)(yi)位負責人說:“一(yi)(yi)些(xie)(xie)規模(mo)稍(shao)大(da)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)老總(zong)稱自(zi)己就(jiu)是個(ge)‘校長’，培養了一(yi)(yi)批(pi)批(pi)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)——因為(wei)(wei)手(shou)下一(yi)(yi)些(xie)(xie)供銷員一(yi)(yi)旦(dan)掌握了一(yi)(yi)個(ge)大(da)客戶，馬上(shang)(shang)就(jiu)可以(yi)自(zi)己拉起一(yi)(yi)支隊伍；有些(xie)(xie)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)產(chan)品制造工藝其(qi)實很(hen)(hen)簡單，很(hen)(hen)容易(yi)上(shang)(shang)手(shou)。”進入的(de)(de)(de)門檻偏低，加(jia)上(shang)(shang)優越的(de)(de)(de)配套生產(chan)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境，近乎(hu)“天然(ran)”地形(xing)成了一(yi)(yi)大(da)批(pi)“小(xiao)蘿卜頭”式的(de)(de)(de)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。

近年來，各地環保產業風生水起，宜興當地企業越來越多地意識到潛在“危機”，希望當地政府能出面推動產學研合作，提高科技水平，提高抵御市場風險的能力。如何將企業之間的原始競爭變成技術競爭，也成了當地政府最關心的問題。
“十一五”期(qi)間，宜興市政府和宜興環(huan)科園(yuan)管委(wei)會就開始積極尋求與國(guo)(guo)內知名環(huan)保科研(yan)機構的產(chan)學(xue)研(yan)合作。而哈爾濱工(gong)業大(da)學(xue)是他(ta)們“心儀”已久合作對象(xiang)。哈工(gong)大(da)是我國(guo)(guo)最(zui)早(zao)建(jian)(jian)立(li)給排水專業的高校之一，建(jian)(jian)有“城市水資(zi)源(yuan)與水環(huan)境”國(guo)(guo)家重點實(shi)驗室、城市水資(zi)源(yuan)開發利用(北方(fang))國(guo)(guo)家工(gong)程(cheng)研(yan)究中(zhong)心。

2010年7月8日，時任(ren)宜興市市長的(de)(de)王中蘇參與(yu)了雙方合(he)作協(xie)議(yi)的(de)(de)簽署。談及此次合(he)作，他深有感觸:“宜興環(huan)保(bao)產業(ye)走(zou)到(dao)了一個發展的(de)(de)叉路口，要么搞好(hao)創新成為環(huan)保(bao)產業(ye)發展的(de)(de)領航(hang)者，要么就被新崛起(qi)的(de)(de)環(huan)保(bao)企業(ye)湮(yin)沒(mei)。在科研實(shi)力并不十分(fen)雄厚的(de)(de)情(qing)況下，我(wo)們(men)決(jue)定充分(fen)利(li)用外(wai)部創新資源，在創新上(shang)尋找外(wai)援，而(er)哈工大就是我(wo)們(men)找到(dao)的(de)(de)最好(hao)外(wai)援。”

哈(ha)爾(er)濱工業大(da)學宜(yi)興環保研究(jiu)院常務副院長馬放表示(shi):“這(zhe)是外地市首次由政府(fu)在我省(sheng)高(gao)校(xiao)投建國家(jia)(jia)重點實驗(yan)室。包括3位水(shui)處(chu)理領域的(de)(de)(de)工程院院士的(de)(de)(de)城市水(shui)資源與水(shui)環境國家(jia)(jia)重點實驗(yan)室，擁(yong)有實力(li)強大(da)的(de)(de)(de)水(shui)處(chu)理研發團隊，依托以環保為主題的(de)(de)(de)國家(jia)(jia)高(gao)新(xin)技術開發區，相信優勢團隊與專業園區的(de)(de)(de)合作(zuo)也(ye)將為今后的(de)(de)(de)政產學研合作(zuo)提供一個新(xin)范本(ben)。”

打(da)通研(yan)究(jiu)與產業斷層(ceng)問(wen)題

“一品一所一公司(si)”貫通產(chan)業鏈，形成科研共同(tong)體

發展環(huan)保產業(ye)往往是(shi)“兩頭熱，中間(jian)冷(leng)”，國家重視，企業(ye)積極，但高校學(xue)術(shu)成果的(de)產業(ye)轉(zhuan)化卻(que)往往斷檔。而哈(ha)宜環(huan)保研究院的(de)建(jian)立則旨在打通中間(jian)環(huan)節，使研究與(yu)產業(ye)的(de)“最后一公里”變得順暢，打造“政(zheng)產學(xue)研用”的(de)嶄新運(yun)作模式(shi)，并開創了“一品一所一公司”的(de)模式(shi)。

2011年7月23日，“江蘇(su)哈宜環保研究院有限公司(si)”正式(shi)啟(qi)動(dong)運營。

在公司的具體(ti)構成上，環科園以現金入股4900萬元，哈(ha)工大以技術成果(guo)等無形資產入股5100萬元并成為控股股東(dong)。

當天，哈(ha)宜(yi)戴沃斯、哈(ha)宜(yi)鼎(ding)澤、哈(ha)宜(yi)中杰3個子公司也宣告成立(li)，這3家公司將依托(tuo)哈(ha)工大的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢，在厭氧技(ji)術(shu)、生物(wu)菌(jun)劑、低碳(tan)計量(liang)及廢棄物(wu)處(chu)理(li)及能源化(hua)領域(yu)與(yu)宜(yi)興當地3家公司合作，開(kai)始市場化(hua)運作。隨后，哈(ha)工大城市水(shui)資源與(yu)水(shui)環境國家重點實驗室的(de)10余位專家向(xiang)上百家宜(yi)興環保企業推(tui)介了(le)一批可(ke)進行市場化(hua)的(de)成熟技(ji)術(shu)。

哈工大副校(xiao)長(chang)、中國工程院院士任南琪說(shuo)，不少環保企業也在(zai)探(tan)索“產(chan)學研(yan)合作(zuo)”，但(dan)往(wang)往(wang)流于形式。病(bing)根(gen)在(zai)哪？就是沒有結成“利(li)益(yi)共同體”。通過讓科(ke)研(yan)機(ji)(ji)構以技術控股(gu)，政(zheng)府參與而不干預，充分給平臺、給機(ji)(ji)制，從而擺脫目(mu)前環保產(chan)業粗放(fang)加工、近(jin)親繁殖(zhi)、供銷特質(zhi)的產(chan)業模式。

“一(yi)品一(yi)所一(yi)公司(si)”，這是哈(ha)宜公司(si)的(de)(de)新(xin)“創造”，公司(si)立足哈(ha)工(gong)大強大的(de)(de)環保科研(yan)實(shi)力，在(zai)高(gao)濃(nong)度有(you)機廢(fei)水處理、污泥資源(yuan)化等環保產業細(xi)分領域和民間資本(ben)展開合(he)作，“一(yi)個科研(yan)產品＋一(yi)個研(yan)究所(團隊)＋一(yi)家實(shi)施(shi)產業化的(de)(de)企(qi)業”，相當(dang)于一(yi)個大平臺(tai)上誕生出(chu)一(yi)批具(ju)有(you)“單打冠軍”潛(qian)質的(de)(de)成長(chang)型公司(si)。

相關負(fu)責人表示(shi)，“一(yi)(yi)品一(yi)(yi)所(suo)一(yi)(yi)公(gong)司(si)”既是(shi)一(yi)(yi)條孵化(hua)鏈，也是(shi)一(yi)(yi)個(ge)“夢工廠”。在(zai)這種(zhong)模式(shi)中，參與各(ge)(ge)方明確(que)了(le)各(ge)(ge)自義(yi)務，又(you)能從(cong)中獲(huo)(huo)益，形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個(ge)緊密的利(li)益共同體。新機制下，科(ke)研院校大大提高(gao)了(le)科(ke)研成(cheng)果的轉化(hua)效率，企業則獲(huo)(huo)得了(le)國內優秀(xiu)科(ke)研團隊的技(ji)術(shu)支(zhi)持，具備(bei)了(le)發展(zhan)壯(zhuang)大的軟(ruan)實力(li)，地(di)方則獲(huo)(huo)得了(le)產(chan)業轉型發展(zhan)的新機遇。

“以前都是由單個企業(ye)出(chu)面接受某項環(huan)保工程(cheng)，今后，哈宜(yi)將成為(wei)一(yi)個‘經(jing)理人’的角色(se)”。

馬放說，中標某項工程(cheng)后(hou)，工程(cheng)、技術環(huan)節可被拆分(fen)到子公(gong)司(si)，并根(gen)據情況(kuang)將制造、“非標”零部件授(shou)權外包，但(dan)最核(he)心的技術和服(fu)(fu)務(wu)仍(reng)由哈宜提供(gong)，完全類(lei)似于現代服(fu)(fu)務(wu)業(ye)中的技術服(fu)(fu)務(wu)、接(jie)包、分(fen)包等過程(cheng)。“就(jiu)像(xiang)蘋果公(gong)司(si)一樣，他們其(qi)實(shi)就(jiu)是一個產業(ye)鏈整合(he)者，賣的是技術和服(fu)(fu)務(wu)。”

宜興市委常(chang)委、環(huan)科(ke)園管委會主任(ren)朱旭(xu)峰指出(chu)，創新的(de)哈宜模式(shi)中(zhong)除了(le)“一(yi)(yi)品一(yi)(yi)所一(yi)(yi)公司(si)”，還(huan)推出(chu)了(le)“51％”的(de)院校(xiao)控(kong)股(gu)模式(shi)，即(ji)科(ke)研院校(xiao)以技術成果等無形資產入股(gu)，占51％的(de)股(gu)份，成為控(kong)股(gu)股(gu)東。被(bei)新模式(shi)所吸引，今年(nian)，遼寧工程技術大學(xue)、同濟大學(xue)、中(zhong)國環(huan)科(ke)院等10多(duo)家科(ke)研院校(xiao)紛(fen)紛(fen)向環(huan)科(ke)園表達了(le)合作(zuo)意(yi)向。

短短一年，哈(ha)宜(yi)公(gong)司在手業(ye)務涉及(ji)金額已超過1億元(yuan)。如今(jin)，不(bu)少(shao)宜(yi)興環(huan)保企業(ye)老板都在打(da)聽怎么和(he)哈(ha)宜(yi)公(gong)司合作。不(bu)少(shao)企業(ye)家已經意(yi)識到，環(huan)保行(xing)業(ye)初醒時(shi)期的(de)(de)暴(bao)利終將結束(shu)，一份訂(ding)單拉起一個企業(ye)的(de)(de)時(shi)代(dai)終將不(bu)返，“技術(shu)為王”、“服(fu)務為王”的(de)(de)新時(shi)代(dai)已經到來。

體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)創新的威(wei)力

核(he)心科研人(ren)員可持股，為產(chan)學研合(he)作、技(ji)術轉化、機(ji)制(zhi)創新探索出一(yi)條新路

2011年11月，南京國際博覽中(zhong)心舉行(xing)了一場江蘇產學研科技洽談會，環科園的(de)9個項目(mu)在(zai)會上(shang)簽約。這些(xie)項目(mu)都(dou)是從宜(yi)興和哈宜(yi)的(de)“大(da)平臺”上(shang)衍生出的(de)最新成果。“體制(zhi)機制(zhi)的(de)創(chuang)新比單項技術(shu)創(chuang)新產生的(de)威力更大(da)。”這是環科園在(zai)大(da)平臺建(jian)設(she)中(zhong)取得的(de)最大(da)經(jing)驗。

馬放說:“目(mu)前宜興的環保企業(ye)(ye)大(da)多是‘萬能公(gong)司’，什(shen)么都做，而往往難以做精。而哈宜合作則(ze)力求通過平(ping)臺(tai)來輸出(chu)技術，與企業(ye)(ye)進(jin)行(xing)合作，使這些企業(ye)(ye)從生產(chan)型企業(ye)(ye)向技術型企業(ye)(ye)轉(zhuan)化。”他告訴記者，在哈宜公(gong)司的平(ping)臺(tai)中(zhong)，核心(xin)科(ke)(ke)研人(ren)員(yuan)及團隊全部以技術入股(gu)，并由“哈宜”代持，進(jin)行(xing)統一管理，既保證了(le)科(ke)(ke)研人(ren)員(yuan)的積極性(xing)，又解決(jue)了(le)其后顧之憂，為產(chan)學研合作、技術轉(zhuan)化、機制創新(xin)探索(suo)出(chu)了(le)一條新(xin)路。

鼎(ding)澤環保(bao)(bao)是環科(ke)園(yuan)的一家(jia)成(cheng)長型環保(bao)(bao)企(qi)業(ye)(ye)，他們已經與哈工大宜(yi)(yi)興環保(bao)(bao)研(yan)究院(yuan)合作成(cheng)立了(le)新(xin)公司(si)。企(qi)業(ye)(ye)負責人丁祖軍說:“企(qi)業(ye)(ye)找專(zhuan)家(jia)難，科(ke)研(yan)院(yuan)校(xiao)成(cheng)果轉化(hua)難，究其原因是雙方(fang)(fang)沒有(you)找到(dao)對(dui)(dui)接點。如(ru)今，環科(ke)園(yuan)為(wei)雙方(fang)(fang)搭(da)了(le)平(ping)臺(tai)(tai)，企(qi)業(ye)(ye)與院(yuan)校(xiao)很(hen)快就對(dui)(dui)上了(le)眼(yan)。”在這個“小平(ping)臺(tai)(tai)”中，由任南(nan)琪院(yuan)士為(wei)核(he)心的研(yan)發團隊(dui)，主要圍繞(rao)厭氧生物(wu)處理技術(shu)與江蘇鼎(ding)澤環保(bao)(bao)展開(kai)合作。雙方(fang)(fang)組成(cheng)的哈宜(yi)(yi)鼎(ding)澤公司(si)具有(you)獨立的產業(ye)(ye)化(hua)能力，哈宜(yi)(yi)公司(si)則(ze)負責為(wei)“小平(ping)臺(tai)(tai)”打(da)造品牌(pai)，向市場推介。

哈宜(yi)環保研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)公司的人才(cai)培(pei)養(yang)模(mo)式也受到業(ye)界關注。全國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)碩士專業(ye)學位教育指導(dao)委員(yuan)(yuan)會(hui)主辦的第六(liu)屆“環境工(gong)(gong)程(cheng)領域專業(ye)碩士學位培(pei)養(yang)研(yan)(yan)(yan)討會(hui)”特(te)意(yi)選(xuan)在哈宜(yi)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)舉行(xing)(xing)，與會(hui)者對研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)人才(cai)培(pei)養(yang)新(xin)模(mo)式給予了(le)肯定。根據貼近(jin)實際工(gong)(gong)程(cheng)、貼近(jin)企業(ye)和社會(hui)需求的培(pei)養(yang)要求，研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)發揮“政、產、學、研(yan)(yan)(yan)、用”一體(ti)化(hua)的運(yun)行(xing)(xing)特(te)色(se)，為學員(yuan)(yuan)提(ti)供長期(qi)科研(yan)(yan)(yan)、教學、實踐創(chuang)新(xin)平臺。學員(yuan)(yuan)們(men)通過這(zhe)個基(ji)地，能親身參(can)與實際工(gong)(gong)程(cheng)和應用科研(yan)(yan)(yan)成果研(yan)(yan)(yan)發與轉化(hua)，從而大(da)大(da)提(ti)高了(le)實踐創(chuang)新(xin)能力(li)。

在哈(ha)宜環(huan)保研(yan)究院(yuan)公司，記者見到了(le)院(yuan)長(chang)助理龐長(chang)瀧，從研(yan)究院(yuan)成(cheng)立之初(chu)，他就到宜興(xing)參與創業(ye)(ye)，他負責的(de)(de)2011年國家(jia)火炬計劃環(huan)境建設項(xiang)目——“中國宜興(xing)環(huan)保科(ke)技工業(ye)(ye)園(yuan)環(huan)保產(chan)業(ye)(ye)技術(shu)研(yan)發(fa)平臺項(xiang)目”通過(guo)了(le)科(ke)學技術(shu)部的(de)(de)審批。僅(jin)僅(jin)一年，他就參與了(le)20多項(xiang)環(huan)保工程項(xiang)目的(de)(de)方案(an)設計和工程實施工作(zuo)，并(bing)在馬放教授的(de)(de)指導下(xia)，成(cheng)功解決了(le)印染行業(ye)(ye)廢(fei)水尾水難以達(da)標的(de)(de)難題(ti)。這里給(gei)了(le)他空間，讓所學知識和技能得到充分發(fa)揮，本來(lai)應該(gai)回到哈(ha)爾濱工業(ye)(ye)大學的(de)(de)龐長(chang)瀧，如今愿意繼(ji)續留在宜興(xing)。

哈(ha)宜(yi)環(huan)保研究院公司的(de)(de)一位專(zhuan)家說(shuo):“以往，科(ke)研人(ren)才(cai)(cai)以個人(ren)的(de)(de)身份參與(yu)(yu)企業(ye)的(de)(de)產學研合(he)作(zuo)，企業(ye)參與(yu)(yu)市場的(de)(de)風險(xian)無形之中也轉移給了科(ke)研人(ren)才(cai)(cai)。因此，科(ke)研人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)積極性(xing)被打擊，直(zhi)接影響(xiang)到雙方(fang)合(he)作(zuo)的(de)(de)長(chang)期性(xing)與(yu)(yu)穩定性(xing)。如今，哈(ha)宜(yi)公司扮演的(de)(de)管理者角色(se)，讓我們放心。”

最近(jin)從哈爾濱工業大學又傳(chuan)來(lai)好消(xiao)息，由宜興市(shi)政府(fu)和(he)宜興環(huan)科園投資，在(zai)哈工大建(jian)設1.5萬平方米的實(shi)驗(yan)樓已經(jing)投入(ru)使用。這里已經(jing)形成了依托城(cheng)市(shi)水資源與水環(huan)境國家(jia)重點實(shi)驗(yan)室的研(yan)究隊(dui)伍(wu)和(he)研(yan)發中心。

在(zai)未(wei)來(lai)的發展中，哈宜環保(bao)研(yan)究院(yuan)公(gong)司將以“技(ji)(ji)術研(yan)發平臺”為核心(xin)和紐帶(dai)，利用其完整的工程設計和運營資質(zhi)，通過為合作(zuo)企業(ye)提供產品(pin)研(yan)發、技(ji)(ji)術服務(wu)、人(ren)才培(pei)養、人(ren)員培(pei)訓等技(ji)(ji)術服務(wu)和支(zhi)持，帶(dai)動整個區域的環保(bao)產業(ye)技(ji)(ji)術進步，促進環保(bao)產業(ye)升級。

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