二十多年間，纖維束過(guo)濾技術第(di)一(yi)發(fa)明(ming)人劉凡(fan)清教(jiao)授一(yi)直(zhi)致(zhi)力研發(fa)水(shui)處理和環保技術，如今從學者到企(qi)業家，劉凡(fan)清創辦的上海凡(fan)清環境工程有限公司每年能為服務的企(qi)業節(jie)省(sheng)上千萬元的開支。

凡(fan)清(qing)環境(jing)成立于2000年12月，是由中國水(shui)污(wu)(wu)染(ran)治(zhi)理(li)專(zhuan)家(jia)、纖維束過濾技術第一發明(ming)人、上海同濟(ji)大學環境(jing)科學與工(gong)程(cheng)學院(yuan)劉凡(fan)清(qing)教授創(chuang)立的(de)(de)一家(jia)專(zhuan)業(ye)水(shui)處理(li)公司(si)(si)。在寶山(shan)區(qu)石(shi)洞(dong)口經濟(ji)開發區(qu)，凡(fan)清(qing)環境(jing)擁有3萬平方米的(de)(de)產品(pin)生產加(jia)工(gong)和科研開發基地，凡(fan)清(qing)環境(jing)目前主要為市政(zheng)給水(shui)、污(wu)(wu)水(shui)處理(li)工(gong)程(cheng)的(de)(de)設(she)計施工(gong)和運(yun)行(xing)管理(li)，以及冶金、電力(li)、石(shi)化、造(zao)紙、食品(pin)、飲料等工(gong)業(ye)領域(yu)提(ti)供(gong)產品(pin)配套(tao)和技術服務，公司(si)(si)年銷售額達5000萬元以上。

實驗產生靈感：研制發明專利技術

公司前身為東北電(dian)力(li)學院的(de)(de)一家(jia)校辦企(qi)業，1982年，還在東北電(dian)力(li)學院任職的(de)(de)劉凡(fan)清教授在一次實驗中產生靈感，利(li)用三(san)年時間研(yan)制發(fa)明(ming)了纖維束(shu)過(guo)濾(lv)技(ji)術，改變了原(yuan)先水處理過(guo)程中傳統砂濾(lv)技(ji)術存在的(de)(de)多項不足(zu)。在發(fa)明(ming)纖維束(shu)過(guo)濾(lv)技(ji)術的(de)(de)一年后，劉凡(fan)清成(cheng)立課題(ti)組開始研(yan)制LLY-高效過(guo)濾(lv)器纖維束(shu)過(guo)濾(lv)器。

“如今在我國(guo)的水處理領域，纖維(wei)束過濾(lv)技術(shu)是知名度(du)較高，尤其(qi)是在工業(ye)廢水處理、給水處理及污水深度(du)處理等(deng)方面(mian)被廣泛應用。而(er)在當時，作為一(yi)種新興的過濾(lv)技術(shu)，纖維(wei)束過濾(lv)技術(shu)受(shou)到了(le)業(ye)內和媒(mei)體(ti)的廣泛關注，央視(shi)為此還對我們進(jin)行了(le)專訪。”

據劉凡清介紹，纖(xian)維束(shu)(shu)過濾(lv)技術(shu)就(jiu)是利(li)用(yong)高(gao)分材料——纖(xian)維長絲作為纖(xian)維束(shu)(shu)濾(lv)源，由于(yu)與傳(chuan)統(tong)砂濾(lv)相(xiang)比，有著工程造價低、清洗水(shui)耗(hao)低、濾(lv)料壽命(ming)長、占地面積(ji)小、運營成(cheng)本低的特(te)點，纖(xian)維束(shu)(shu)過濾(lv)技術(shu)獲得中(zhong)國(guo)(guo)、美國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、芬蘭、意大利(li)和(he)日本的專利(li)。“纖(xian)維束(shu)(shu)濾(lv)池的使用(yong)壽命(ming)長達(da)十年，在達(da)到(dao)(dao)清洗水(shui)耗(hao)只有傳(chuan)統(tong)砂濾(lv)一半(ban)的情況下，濾(lv)速卻達(da)到(dao)(dao)了(le)三倍(bei)以上，對水(shui)中(zhong)的懸浮顆粒捕獲也達(da)到(dao)(dao)了(le)微米級(ji)。”之后(hou)在1991-1997年間，在東北(bei)電力學院(yuan)實驗實習工廠(后(hou)更名為吉(ji)林飛特(te)水(shui)處(chu)理工業公(gong)司)進行技術(shu)推廣(guang)和(he)應用(yong)，公(gong)司經營規模也一度達(da)到(dao)(dao)千(qian)萬級(ji)別。

沖破困境：堅持自主創新

正當(dang)凡(fan)清環境前身已初具規模時(shi)，1997年(nian)之(zhi)后，由于(yu)當(dang)時(shi)政(zheng)策改變，校辦企(qi)業(ye)被(bei)迫解散。為了繼續(xu)能夠(gou)研發水處理和環保技術，劉凡(fan)清不(bu)得不(bu)自(zi)己創辦一家民營企(qi)業(ye)。然而，同許多擁有高新(xin)專利技術的(de)(de)創業(ye)者面(mian)臨的(de)(de)煩惱一樣，當(dang)時(shi)的(de)(de)凡(fan)清環境不(bu)僅面(mian)臨著(zhu)(zhu)人才和資金方面(mian)的(de)(de)緊(jin)缺，其他公(gong)司對纖維束(shu)過濾技術的(de)(de)仿冒也逐步(bu)蠶食著(zhu)(zhu)本應屬于(yu)凡(fan)清環境的(de)(de)市場份額。

“2000年我(wo)和十多名技術(shu)骨干到上海成(cheng)立了(le)上海凡清環境(jing)工程有限(xian)公司。當時，市場(chang)上有很多自稱是纖維(wei)束(shu)過(guo)濾(lv)的專業公司，但(dan)他們(men)都未得到我(wo)們(men)的授(shou)權(quan)，均在模仿我(wo)們(men)的技術(shu)，在一(yi)定程度上，也給(gei)我(wo)們(men)和纖維(wei)束(shu)過(guo)濾(lv)技術(shu)本身帶(dai)來(lai)了(le)負(fu)面(mian)影響。”

不過，凡清環境通過堅持自(zi)主創新，以研發帶(dai)動(dong)新技術，以技術包裝新產品(pin)，以產品(pin)贏得(de)市場。

核心競爭力：以技術贏得市場

12年來，公司在加(jia)強(qiang)纖(xian)維(wei)束過濾技(ji)術研(yan)發的(de)同時(shi)，還(huan)開發了3D網格(ge)絮凝(ning)反(fan)應(ying)技(ji)術、高效沉淀(dian)技(ji)術、臭氧活性炭(tan)技(ji)術、F-Microbes環保微生物技(ji)術等一系列給水處理(li)和污(wu)水處理(li)的(de)特色(se)技(ji)術和相應(ying)設備(bei)。

“迄(qi)今，我(wo)們已有自(zi)主知識產(chan)權專(zhuan)(zhuan)利(li)數十項(xiang)、實用新(xin)(xin)型發明專(zhuan)(zhuan)利(li)數百項(xiang)，并進行了(le)相關的成果轉化(hua)，得到了(le)國家和上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)相關部(bu)門的認(ren)可(ke)，獲(huo)得了(le)上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)科(ke)技成果轉化(hua)獎，科(ke)技部(bu)、財(cai)政部(bu)創(chuang)新(xin)(xin)基金資(zi)助(zhu)，并被評為上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)科(ke)技小巨人企業、上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)利(li)工作培育企業、上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)火炬項(xiang)目企業以(yi)及(ji)2010年(nian)度(du)上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)型企業，同時，我(wo)們纖(xian)維(wei)束(shu)(shu)過濾(lv)池(chi)(chi)(chi)器也被認(ren)定(ding)為上(shang)(shang)海(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)產(chan)品。近年(nian)來，根據(ju)市(shi)(shi)(shi)場需求，在常規纖(xian)維(wei)束(shu)(shu)過濾(lv)的基礎上(shang)(shang)，我(wo)們開發出了(le)新(xin)(xin)的占地面積(ji)更少、水頭(tou)損失更低、能耗更低的FC型纖(xian)維(wei)束(shu)(shu)濾(lv)池(chi)(chi)(chi)，以(yi)及(ji)曝氣纖(xian)維(wei)束(shu)(shu)濾(lv)池(chi)(chi)(chi)和反硝化(hua)纖(xian)維(wei)束(shu)(shu)濾(lv)池(chi)(chi)(chi)等(deng)等(deng)。”

據劉凡(fan)清介紹(shao)，公(gong)司(si)目前(qian)顧客遍(bian)布在電力、鋼鐵、石(shi)化等多個工業領域(yu)，在城鎮(zhen)自來(lai)水(shui)、農村自來(lai)水(shui)等領域(yu)也建(jian)立了(le)(le)諸(zhu)多案例(li)，如今則(ze)主要致力于污(wu)水(shui)回(hui)用、污(wu)水(shui)廠提(ti)標(biao)改造等領域(yu)。劉凡(fan)清表示(shi)，公(gong)司(si)在為自身(shen)創造利益(yi)的(de)同時(shi)，也通過(guo)對原(yuan)本產(chan)生(sheng)大(da)量污(wu)染的(de)企業進行升級改造，實現了(le)(le)互利雙贏的(de)局面。

“目(mu)前纖維束過濾技(ji)術在工業(ye)廢水(shui)領域，服務(wu)了(le)300多個工業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，其中有(you)寶鋼(gang)集團(tuan)、本(ben)溪鋼(gang)鐵集團(tuan)、攀枝花鋼(gang)鐵集團(tuan)和(he)上海石化(hua)等等，總處(chu)理(li)水(shui)量達300多萬噸(dun)／日，給水(shui)處(chu)理(li)總規模(mo)(mo)近70萬噸(dun)／日，以(yi)及總處(chu)理(li)規模(mo)(mo)有(you)300多萬噸(dun)／日的(de)污水(shui)深度(du)處(chu)理(li)方面(mian)均有(you)很多成功運行的(de)案例。每(mei)年能為服務(wu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)在污染排放環節節省千萬元的(de)開(kai)支。如今，我(wo)們的(de)業(ye)績(ji)基本(ben)已覆(fu)蓋大陸地(di)區(qu)，并且在我(wo)國臺(tai)灣地(di)區(qu)以(yi)及海外的(de)巴基斯坦(tan)和(he)印度(du)等地(di)也(ye)有(you)我(wo)們的(de)產品和(he)服務(wu)。”

愿景：沖破技術創新瓶頸技術與資本結合

劉凡清教授二(er)十(shi)(shi)多年間(jian)一直致力研發水處理和環(huan)保技術，如今從學者(zhe)到企業家，在身份轉變的(de)同時(shi)，劉凡清也十(shi)(shi)分關注高新(xin)技術企業在發展過程中遇到的(de)種種困(kun)難(nan)。劉凡清表示(shi)，中國技術創新(xin)正面(mian)臨著一個瓶頸(jing)問題，即國家對知識產權(quan)及知識價值的(de)尊重與保護力度薄弱。

“專利(li)擁(yong)有(you)者得(de)不到法律的有(you)效(xiao)保(bao)障，使得(de)目前技(ji)(ji)(ji)術仿造者比技(ji)(ji)(ji)術原創(chuang)者會獲得(de)更(geng)多收益。因為仿造沒有(you)原創(chuang)過程中的成本投入，不會維(wei)護技(ji)(ji)(ji)術信譽，更(geng)不會對其(qi)進行升(sheng)級和完善(shan)。而(er)技(ji)(ji)(ji)術原創(chuang)者卻面臨著舉證難，索賠過程繁(fan)瑣苛長，這也阻礙(ai)了(le)技(ji)(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)的發展(zhan)。”

劉凡清認(ren)為(wei)，政府應當加大(da)法(fa)律對仿造者(zhe)的制(zhi)裁(cai)力(li)度，鼓勵創新應嚴(yan)格禁止(zhi)仿造，以凸顯新技術(shu)的價值及社會對知識產權的尊(zun)重。

在談及中國環保(bao)產業(ye)的現狀時，劉教(jiao)授認(ren)為中國當前環保(bao)產業(ye)過于(yu)分散、過于(yu)混亂，而(er)且競爭無序。“大(da)型企(qi)業(ye)難以突破發展瓶頸形(xing)成(cheng)更(geng)大(da)規模(mo)，行業(ye)的準入(ru)(ru)門檻(jian)還太低，也混入(ru)(ru)了不(bu)少資質(zhi)不(bu)高的企(qi)業(ye)進入(ru)(ru)，影(ying)響(xiang)了老(lao)牌(pai)企(qi)業(ye)努力建立的形(xing)象。”

劉(liu)凡(fan)清(qing)強調(diao)，通過(guo)加強技術(shu)與(yu)(yu)資(zi)本的(de)結合，有(you)助于環保行業(ye)的(de)整合。“自(zi)主創新能力(li)強的(de)技術(shu)公(gong)(gong)司與(yu)(yu)資(zi)本實(shi)力(li)雄(xiong)厚的(de)資(zi)本公(gong)(gong)司強強聯(lian)手勢必增加國際競(jing)爭實(shi)力(li)。”據劉(liu)凡(fan)清(qing)透露，未來凡(fan)清(qing)環境將計劃(hua)在中小板或者創業(ye)板融資(zi)上市，以提升公(gong)(gong)司的(de)融資(zi)能力(li)和品牌形象(xiang)。

“不過，目前相(xiang)對(dui)(dui)于(yu)資本投資而言(yan)，技(ji)(ji)術投資還沒有被(bei)廣泛認可(ke)。所以企業(ye)更青(qing)睞于(yu)‘用產品(pin)賺錢(qian)’而非(fei)‘用技(ji)(ji)術賺錢(qian)’。”劉凡清表示，希望(wang)在不久的將來，國家對(dui)(dui)技(ji)(ji)術的認可(ke)程度(du)得到改(gai)觀(guan)，自己也能專(zhuan)心研發技(ji)(ji)術，真(zhen)正做到“用技(ji)(ji)術賺錢(qian)”。

蘇(su)勇(復(fu)旦大學(xue)管理學(xue)院教授，企業管理系主任。上海(hai)市促進(jin)中(zhong)小企業發展專家委(wei)(wei)員(yuan)會委(wei)(wei)員(yuan)):

節(jie)能(neng)(neng)環保(bao)，是當前從中央政(zheng)府到社(she)會各界都高(gao)度關注(zhu)的熱點領域，其(qi)中也(ye)蘊(yun)含有諸多商機(ji)(ji)。企業如(ru)能(neng)(neng)適應這一市場發(fa)展(zhan)趨勢(shi)，抓住(zhu)機(ji)(ji)會，則也(ye)能(neng)(neng)給自己創(chuang)造很(hen)大效益。

但(dan)(dan)是，機(ji)遇(yu)只垂青于有(you)(you)(you)準備的(de)(de)人(ren)。雖然社會(hui)有(you)(you)(you)需求，產(chan)品(pin)有(you)(you)(you)市(shi)場(chang)，但(dan)(dan)也(ye)(ye)要企業自(zi)己有(you)(you)(you)過(guo)硬技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)適銷對(dui)(dui)路的(de)(de)產(chan)品(pin)，才能(neng)搶得(de)(de)先機(ji)。凡(fan)清環境(jing)公(gong)司依(yi)靠(kao)其創(chuang)始人(ren)劉凡(fan)清教(jiao)授所(suo)擁有(you)(you)(you)的(de)(de)先進技(ji)術(shu)，改變(bian)了原(yuan)先水(shui)處(chu)理過(guo)程中傳(chuan)統沙(sha)濾(lv)技(ji)術(shu)存在的(de)(de)多項不(bu)足，有(you)(you)(you)著工程造(zao)價(jia)低、清洗水(shui)耗低、濾(lv)料壽命長、占地面積小、運營(ying)成本低等多項優點，依(yi)靠(kao)技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)產(chan)品(pin)優勢，使得(de)(de)公(gong)司一炮打響，掘得(de)(de)了第一桶金。而(er)更(geng)難能(neng)可(ke)貴的(de)(de)是，面對(dui)(dui)公(gong)司外部環境(jing)變(bian)化(hua)和(he)(he)(he)所(suo)擁有(you)(you)(you)的(de)(de)先進技(ji)術(shu)被仿冒等不(bu)利因素，劉教(jiao)授和(he)(he)(he)公(gong)司骨干并未氣餒，而(er)是通過(guo)堅持自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，以研發帶動新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)，以技(ji)術(shu)包裝新(xin)(xin)(xin)產(chan)品(pin)，以產(chan)品(pin)贏(ying)得(de)(de)市(shi)場(chang)。又陸續(xu)開(kai)發出更(geng)先進的(de)(de)技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)產(chan)品(pin)，并贏(ying)得(de)(de)了更(geng)多大客戶的(de)(de)信任。公(gong)司在為(wei)自(zi)身創(chuang)造(zao)利益的(de)(de)同時，也(ye)(ye)通過(guo)對(dui)(dui)原(yuan)本產(chan)生大量(liang)污染(ran)的(de)(de)企業進行(xing)升級改造(zao)，實(shi)現了互(hu)利雙贏(ying)的(de)(de)局面。

我在(zai)多次演講中都表達過(guo)這樣一個觀點(dian)：在(zai)當今競爭如(ru)此激烈的(de)社會中，企業憑借“一招(zhao)鮮(xian)，吃遍天(tian)”的(de)時代一去不(bu)復(fu)返了(le)。即便如(ru)蘋果(guo)公司(si)(si)這樣一度如(ru)日(ri)中天(tian)的(de)堪(kan)稱世界領頭羊的(de)公司(si)(si)，最(zui)近也被(bei)詬病因(yin)為持(chi)續創(chuang)(chuang)新不(bu)足而顯出頹勢。更不(bu)用(yong)說曾是行業老大(da)的(de)柯達公司(si)(si)，因(yin)為沒有(you)認識(shi)到(dao)數(shu)碼技術(shu)對整個膠(jiao)片行業的(de)顛(dian)覆，未能堅持(chi)技術(shu)創(chuang)(chuang)新，以(yi)至于進入(ru)破(po)產(chan)(chan)境(jing)(jing)地(di)。所以(yi)任何一個公司(si)(si)，只(zhi)有(you)不(bu)斷在(zai)技術(shu)、產(chan)(chan)品、經營(ying)方面持(chi)續創(chuang)(chuang)新，才能保持(chi)競爭優(you)勢。不(bu)管外部環境(jing)(jing)再惡劣，只(zhi)有(you)主動(dong)(dong)練好內功，才能化被(bei)動(dong)(dong)為主動(dong)(dong)，勝利迎接挑戰。而且(qie)，凡清公司(si)(si)創(chuang)(chuang)始人(ren)劉教授(shou)，現在(zai)又做到(dao)資本和技術(shu)的(de)結合，希望通過(guo)上市進行融資，相信先(xian)進技術(shu)之鳥如(ru)插上資本的(de)金翅膀(bang)，一定能夠飛得更高、更快。

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