浙江日報7月25日訊 “五水共治”在浙江已成為頻度極高的詞。在這場聲勢浩大、如火如荼的治水攻堅戰全面打響之際，很有必要對“五水共治”的戰略定位進行一些深入的分析和探討。

 

　　浙江省委、省政府把“五水共治”提升為事關經濟社會發展全局的戰略性重大決策，充分說明“五水共治”的戰略指向不只是治水，而是通過“五水共治”實現生活方式、生產方式，以及發展方式的轉變和轉型。開“五水共治”之門，走轉型發展之路。

 

　　“五水共治”真正的攻堅不只在治水，而在堅定不移地淘汰高污染、高消耗、高排放的落后生產技術、工藝和產品，給吃得少、產蛋多、飛得遠的好“鳥”騰地兒，騰出環境空間、騰出國土空間、騰出轉型空間。浦江一舉關停取締14000多家水晶加工企業(戶)，鄞州區投入16億元全面停產關閉全省最大的電鍍園區(鄞州電鍍工業區)進行整治提升。

 

　　當然，在全力以赴抓治水的過程中，需要更多精力研究結構轉型，更大氣力推動產業升級，才能從根本上鞏固“五水共治”成果，實現山常綠、水常清。要根據區域水環境承載能力和資源稟賦，精心謀劃生態經濟、空間格局、產業布局。

 

　　浙江開全國之先，進行“五水共治”，是基于對水資源作為戰略性資源的遠見卓識，是社會進步的重要標志，其他省市、國外其他地區，也都已經遇到或將會遇到水困境、水瓶頸，也終將實施類似的“多水聯治”，國家已決定全面實施《水污染防治行動計劃》，這都將給治水產業帶來巨大的市場需求和廣闊的發展空間。

 

　　緊緊抓住浙江“五水共治”大好機遇，先人一步，先行試水，乘勢而上，在治水產業上展開布局，進而走出去——輸出設備、技術，從而實現整治一個領域、改善一方環境、帶動一批產業的良好局面。

 

　　首先是治水設備制造、關鍵技術、運維服務前景廣闊。據不完全統計，我省有污水防治、節水供水、防洪排澇各類適用技術270項，已確定30多項治水領域的省級優秀工業新產品(新技術)，認定10臺以上用于污水治理、中水回用等方面的重大裝備首臺(套)產品，這些設備、材料、技術與信息化深度融合、智能化全面對接后，在研制研發新設備、新材料、新工藝方面還將迸發出無限商機。利用物聯網技術實現節水和減排，利用傳感器產品加強水資源監測、排污監控、洪澇預警、清潔生產、水環境治理等等，都具有良好的現實需求和應用前景。

 

　　余姚引進國家“千人計劃”專家，利用先進生態修復技術對河道進行生態修復，有效降低水體中氮和磷等富營養物質，改善水環境質量，并通過生物除淤，提高自凈能力，減少清淤工程量，每平方米治理成本較普通治污方法節約70%。義烏一家吸管企業投資200萬元建設“滴水不漏”生態循環回用設施，每年節約成本70多萬元，水電兩項能耗支出從10%降低到8%。

 

　　其次是污染企業，華麗轉身，成為治污領軍人物、環保企業。在“五水共治”的倒逼下，污染排放大戶不再被動挨打，反求諸己，聯手科研院所，潛心研究專項治污設備和技術，久病成良醫，出診能行醫，有可能異軍突起，成為某一行業的治水領導者，用水大戶轉型為節水專家。

 

　　巨化集團是錢塘江上游的排放大戶，不僅自身從產業和空間雙維度進行生態化改造，率先在全國制造業中進行生態化循環經濟改造，構筑“資源—產品—再生資源—產品”循環經濟圈，發展“靜脈經濟”，將公司的原料、產品、中間品、副產物“吃干榨凈”，極大地減少了能源消耗和污染排放；同時，與環保科研單位開展重大合作，強強聯合，著力培育“立足巨化，輻射衢州，面向全國”的新興環保產業發展平臺。紹興濱海日處理印染等污水達90萬噸，為全國單體規模最大，紹興水處理發展有限公司致力于科技創新，與科研單位、高等院校緊密合作，建立研發中心和中試基地，開展微生物強化、污水深度處理、異相催化氧化、生物毒性等試驗等多項研試，取得階段性成果。

 

　　起跑決定后程，方向引領未來。真正需要比拼的不是在治水上投多少錢，而是在轉型上受多少益。在“五水共治”的“門與路”這場大考中，是燕雀，是鴻鵠，當見分曉！

 

　　從“三改一拆”到“五水共治”，再到“兩美浙江”，可以看出一條清晰的脈絡，如同一幅層層遞進的美麗畫卷，勾畫了浙江轉型發展路，描繪了浙江未來新優勢。對“五水共治”的戰略定位有這樣的認識和理解，是每一名“五水共治”戰士應有視野和情懷。

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