吸引記(ji)者到(dao)翟鎮煤礦(kuang)(kuang)(kuang)采訪實屬好奇心使(shi)然。作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個有(you)(you)著21年開采歷史的(de)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)，翟鎮煤礦(kuang)(kuang)(kuang)并沒(mei)有(you)(you)超大規模的(de)生產能(neng)力，僅是(shi)(shi)一(yi)(yi)個設計生產能(neng)力120萬噸/年、核實生產能(neng)力170萬噸/年的(de)中型煤礦(kuang)(kuang)(kuang)。但就(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)樣一(yi)(yi)個看似不起眼(yan)的(de)煤炭(tan)生產企業，非但沒(mei)有(you)(you)在(zai)行(xing)(xing)業“嚴冬”出現虧(kui)損(sun)，反(fan)而在(zai)2013年實現利潤2.1億元，成為(wei)了(le)新汶礦(kuang)(kuang)(kuang)業集(ji)團老礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)中惟一(yi)(yi)盈利的(de)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)。5月(yue)19日至21日，本(ben)報記(ji)者對翟鎮煤礦(kuang)(kuang)(kuang)進(jin)行(xing)(xing)了(le)為(wei)期三天的(de)采訪，一(yi)(yi)探其逆勢發展的(de)奧秘。

增效基礎：推行全面市場化管理

剛上井(jing)的綜掘(jue)一區(qu)班(ban)長郭漢青在(zai)區(qu)務大廳拿著一個(ge)(ge)單子說：“這(zhe)是(shi)我(wo)們班(ban)組當天的‘績效考核’，當班(ban)工作(zuo)量、消(xiao)耗(hao)材料數(shu)量都(dou)有詳(xiang)細記錄(lu)，上井(jing)后交給區(qu)務大廳進(jin)行核算后就知道自己(ji)當天的工資了。”現在(zai)，翟(zhai)鎮煤礦(kuang)每個(ge)(ge)崗位都(dou)實現了日(ri)清日(ri)結，礦(kuang)工出井(jing)后只要輕觸(chu)屏幕，就能(neng)清楚地(di)看(kan)到(dao)自己(ji)當天的收入。

據該礦(kuang)(kuang)黨群工作部主任(ren)趙玉(yu)棟介紹，上世(shi)紀90年代末(mo)，該礦(kuang)(kuang)把市場(chang)(chang)機制(zhi)(zhi)引入(ru)企業管理(li)，開始推(tui)行全面市場(chang)(chang)化管理(li)，把過(guo)去的(de)行政隸屬關(guan)系(xi)變為市場(chang)(chang)主體間的(de)經濟結算(suan)(suan)關(guan)系(xi)，盤(pan)活了(le)人(ren)、物、環境等資源(yuan)。之后，該礦(kuang)(kuang)不斷完善(shan)全面市場(chang)(chang)化管理(li)，不僅其所屬各公司或部門之間實行了(le)市場(chang)(chang)化結算(suan)(suan)，而且每個崗(gang)(gang)位都進行了(le)收支核算(suan)(suan)，增強了(le)職工經營崗(gang)(gang)位和降低(di)成本的(de)意識，形成了(le)翟(zhai)鎮煤礦(kuang)(kuang)獨具特色的(de)“人(ren)人(ren)都是經營者、崗(gang)(gang)位都是利潤(run)源(yuan)”的(de)經營機制(zhi)(zhi)。

今年4月1日，該(gai)礦(kuang)(kuang)印發(fa)了《全面(mian)市(shi)場化管理辦法的(de)通(tong)知》，旨在(zai)建立更為完善的(de)全面(mian)市(shi)場化管理體系。根據各(ge)公司工(gong)作內容不同(tong)，該(gai)礦(kuang)(kuang)采取不同(tong)的(de)實施形式。例如，對(dui)煤(mei)(mei)炭(tan)生產(chan)公司生產(chan)的(de)原煤(mei)(mei)及合格巷道實行(xing)收購制，對(dui)矸石充填(tian)等實行(xing)有償(chang)服(fu)務；此(ci)外，對(dui)輔助專業提供的(de)各(ge)類服(fu)務按照“為誰服(fu)務、誰支付”的(de)原則，由接受服(fu)務一(yi)方進行(xing)支付，并分(fen)別制定了相應的(de)市(shi)場價格。

目前，該(gai)礦已經建立了覆蓋全礦28180種產(chan)品的(de)(de)市場化單價(jia)表，并確立了量(liang)(liang)(liang)化式(shi)(shi)的(de)(de)計(ji)算(suan)方式(shi)(shi)。例(li)如(ru)，入洗(xi)(xi)原煤產(chan)量(liang)(liang)(liang)=精煤產(chan)量(liang)(liang)(liang)+洗(xi)(xi)混煤產(chan)量(liang)(liang)(liang)+煤泥(ni)產(chan)量(liang)(liang)(liang)+洗(xi)(xi)矸產(chan)量(liang)(liang)(liang)。其中，精煤產(chan)量(liang)(liang)(liang)=（精煤實際銷量(liang)(liang)(liang)-外購煤量(liang)(liang)(liang)+精煤期(qi)末庫(ku)(ku)存量(liang)(liang)(liang)-精煤期(qi)初庫(ku)(ku)存量(liang)(liang)(liang)）×[1-（精煤商品煤水分-8%）]。這樣，既有單價(jia)，又有量(liang)(liang)(liang)化計(ji)算(suan)公式(shi)(shi)，輕松便(bian)能(neng)得出(chu)公司、部門(men)及個人(ren)最終的(de)(de)經濟收入。

全面市(shi)場化管理體系的建立(li)，使公司、部門、崗位(wei)及(ji)個人成為了獨立(li)核算的個體。這種模式為該礦經(jing)濟運(yun)營打(da)下了堅實基(ji)礎，使下屬單(dan)位(wei)不再一味地(di)關(guan)注生產(chan)進(jin)度和產(chan)量，而(er)是(shi)更加關(guan)注材料的消耗(hao)成本，追求效益最大(da)化。

優化增效：瘦身打造輕型強礦

在生(sheng)產(chan)(chan)管理方面，翟(zhai)鎮(zhen)煤(mei)礦(kuang)(kuang)對生(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統(tong)、采掘裝備配套等(deng)進行優化，力(li)求做到(dao)技術上更合(he)理、經濟上更節(jie)省(sheng)。趙玉棟介(jie)紹說，翟(zhai)鎮(zhen)煤(mei)礦(kuang)(kuang)主要優化了四大生(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統(tong)，并深入(ru)到(dao)工作(zuo)(zuo)面，優化工作(zuo)(zuo)面生(sheng)產(chan)(chan)。

一(yi)是優化西(xi)翼主運(yun)(yun)系統。在礦(kuang)井(jing)西(xi)翼開(kai)拓全巖巷(xiang)(xiang)(xiang)道2300米，安裝運(yun)(yun)輸(shu)皮(pi)帶，與南翼運(yun)(yun)輸(shu)系統聯合形成礦(kuang)井(jing)主運(yun)(yun)系統，完成了(le)井(jing)下(xia)原煤(mei)皮(pi)帶化運(yun)(yun)輸(shu)，實現了(le)“無(wu)人操(cao)作、無(wu)人清理、無(wu)人巡查(cha)”。西(xi)翼主運(yun)(yun)大巷(xiang)(xiang)(xiang)貫(guan)通后，該礦(kuang)淘汰了(le)三噸(dun)底卸式礦(kuang)車，用(yong)電瓶車取代(dai)了(le)架線(xian)機車，撤除(chu)了(le)井(jing)下(xia)架線(xian)，使(shi)運(yun)(yun)輸(shu)更(geng)為安全、高效。同時，西(xi)大巷(xiang)(xiang)(xiang)風流進(jin)入后組主運(yun)(yun)，得以再次應用(yong)，節(jie)約風量(liang)400立方米/分，年節(jie)約費用(yong)20萬元。

二是優化后組(zu)輔運(yun)(yun)系(xi)統。該礦(kuang)在井下(xia)(xia)建成高速運(yun)(yun)輸環(huan)網(wang)，通(tong)過施工267米(mi)長巷道，把(ba)前后組(zu)西大巷與(yu)礦(kuang)井西翼連接起來。井下(xia)(xia)材料(liao)(liao)與(yu)人員通(tong)過運(yun)(yun)輸環(huan)網(wang)，實現就近周轉，縮短運(yun)(yun)輸距(ju)離520米(mi)，減輕(qing)了(le)其他(ta)分段(duan)的運(yun)(yun)輸壓(ya)力，提高了(le)運(yun)(yun)輸效率(lv)，同時節省設備、材料(liao)(liao)購置費(fei)用350萬(wan)元，節約(yue)運(yun)(yun)輸費(fei)用50萬(wan)元、維修費(fei)用70萬(wan)元。

三是優化(hua)前后(hou)(hou)組聯合布置。該礦通過補掘575米(mi)(mi)巷道，聯合布置了前組三采(cai)區與后(hou)(hou)組三采(cai)區的(de)生產系(xi)統，實施集(ji)中供電(dian)、集(ji)中運輸。撤除一、三采(cai)區兩個配電(dian)所，減少掘進170米(mi)(mi)，減少整(zheng)修1270米(mi)(mi)，少投用絞(jiao)車(che)(che)2部、電(dian)瓶車(che)(che)4部、猴車(che)(che)3部、斜巷人行車(che)(che)1部、皮帶2000米(mi)(mi)，減少崗位工60余(yu)人，年(nian)節省費用630萬(wan)元。

四是優化(hua)六采(cai)區(qu)生(sheng)產(chan)系(xi)統。該礦(kuang)對六采(cai)區(qu)通風系(xi)統進行(xing)優化(hua)，由(you)(you)“兩進一回(hui)”優化(hua)為“一進兩回(hui)”，運輸通道由(you)(you)進風巷改為回(hui)風巷，減少大坡度全巖通道610米，節省投入(ru)305萬元。

按照“一條巷(xiang)道一個面(mian)(mian)，快(kuai)速掘進方(fang)形大面(mian)(mian)”的(de)思(si)路，該(gai)礦將2煤(mei)(mei)層(ceng)和4煤(mei)(mei)層(ceng)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)長度延(yan)長到260米，增(zeng)加(jia)了(le)110米，將11煤(mei)(mei)層(ceng)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)延(yan)長到240米，增(zeng)加(jia)了(le)120米（6204W、6203E、6201W等(deng)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)斜長均突破(po)了(le)260米），減(jian)少(shao)了(le)掘進工(gong)程量(liang)和搬家撤除工(gong)作(zuo)量(liang)，使設備效能得以(yi)充分發揮(hui)。對(dui)有(you)條件的(de)采(cai)區，該(gai)礦堅(jian)持方(fang)形大面(mian)(mian)積擴量(liang)，延(yan)長工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)斜長，減(jian)少(shao)煤(mei)(mei)柱(zhu)，提高(gao)資(zi)源回(hui)采(cai)率(lv)。

在設(she)備(bei)配置上，該(gai)礦優化工作面(mian)“三機(ji)”配套，裝備(bei)了(le)(le)大功率采(cai)煤機(ji)、運輸機(ji)，改造了(le)(le)三泵兩(liang)箱式泵站(zhan)，移架速(su)度達1.57米(mi)/分(fen)(fen)，提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)0.28米(mi)/分(fen)(fen)，煤機(ji)速(su)度達5.5米(mi)/分(fen)(fen)，提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)3.2米(mi)/分(fen)(fen)，大大提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le)采(cai)煤效(xiao)率。同時，該(gai)礦堅持裝備(bei)重(zhong)型(xing)化、配套化、最(zui)優化，發揮設(she)備(bei)最(zui)大效(xiao)能(neng)，提(ti)高(gao)(gao)單產單進水平。這些措施確保2煤層(ceng)和4煤層(ceng)工作面(mian)月產穩定(ding)在8萬噸以上、11層(ceng)工作面(mian)月產超過(guo)6萬噸，綜掘單進提(ti)升了(le)(le)20%。

此外，該礦通過(guo)強化地(di)(di)質(zhi)預測(ce)杜絕了無(wu)效(xiao)進尺。他們通過(guo)應用地(di)(di)震物(wu)探(tan)方法，加強鉆探(tan)、巷探(tan)，預測(ce)6401W、6203W、31104E、7201W等工作(zuo)面斷層構造(zao)，超前處理，杜絕無(wu)效(xiao)進尺，有效(xiao)減少了斷層對工作(zuo)面開采的影響。

翟(zhai)鎮煤(mei)(mei)(mei)礦通過(guo)簡化生產(chan)系統、提(ti)升運行質(zhi)量，實現(xian)了(le)生產(chan)的集約高(gao)效(xiao)。自(zi)采煤(mei)(mei)(mei)提(ti)速(su)以來，該礦2煤(mei)(mei)(mei)層(ceng)(ceng)和4煤(mei)(mei)(mei)層(ceng)(ceng)中(zhong)厚煤(mei)(mei)(mei)層(ceng)(ceng)平(ping)均單產(chan)達到(dao)123500噸，較之(zhi)前增加了(le)64850噸，效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)了(le)63.8%；11煤(mei)(mei)(mei)層(ceng)(ceng)薄煤(mei)(mei)(mei)層(ceng)(ceng)平(ping)均單產(chan)達到(dao)69870噸，提(ti)高(gao)了(le)31110噸，平(ping)均效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)了(le)80.2%。

煤質增效：實施精煤戰略

在生產中(zhong)，翟鎮煤(mei)礦調整了煤(mei)炭產品結(jie)構，重點(dian)突出精(jing)煤(mei)戰略，通過(guo)提升精(jing)煤(mei)產量，拓展盈利(li)空間，抵消當前煤(mei)炭價格下行帶來的不利(li)影響。

洗(xi)選是煤(mei)(mei)炭(tan)開采后提(ti)高(gao)收(shou)益的(de)重要環節(jie)。煤(mei)(mei)炭(tan)經(jing)過洗(xi)選產生精(jing)煤(mei)(mei)、洗(xi)混煤(mei)(mei)、煤(mei)(mei)泥、矸石，其中精(jing)煤(mei)(mei)市場(chang)價最高(gao)，每噸比洗(xi)混煤(mei)(mei)、煤(mei)(mei)泥平(ping)均(jun)高(gao)出500塊錢。在(zai)翟鎮煤(mei)(mei)礦洗(xi)選廠，現在(zai)每天精(jing)煤(mei)(mei)的(de)回收(shou)率達(da)到了(le)54%，之前這一數字(zi)一直徘徊在(zai)30%。

“因為(wei)以(yi)前是按入(ru)洗量進行工(gong)資結算，職工(gong)關注的是多洗煤(mei)，回收率的高(gao)低以(yi)及(ji)各種消耗(hao)成了被遺忘(wang)的角落。但現(xian)在礦(kuang)上(shang)對(dui)洗出的產品進行收購，只有多洗出精煤(mei)，才能增加收入(ru)。考核(he)由入(ru)洗量變(bian)為(wei)洗出量。”翟鎮煤(mei)礦(kuang)副(fu)礦(kuang)長張磊向記(ji)者(zhe)解釋了實施精煤(mei)戰略的具體考核(he)辦法。

“從源頭抓煤(mei)(mei)(mei)質，我們投資209萬元(yuan)(yuan)(yuan)，用(yong)于(yu)優化動篩、重(zhong)介(jie)、浮選(xuan)(xuan)、TBS粗煤(mei)(mei)(mei)泥回(hui)收等(deng)4個系統(tong)(tong)，精(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)率(lv)由48%提(ti)(ti)高(gao)到(dao)54%，提(ti)(ti)高(gao)了6%，僅此一項(xiang)實現增效(xiao)(xiao)9550萬元(yuan)(yuan)(yuan)。”該礦副總經濟(ji)師杜恒瑞(rui)介(jie)紹了精(jing)煤(mei)(mei)(mei)戰(zhan)略所取得(de)的效(xiao)(xiao)益。他(ta)認(ren)為主要是(shi)因為采取了以(yi)下(xia)(xia)措施：一是(shi)井(jing)下(xia)(xia)實行雙倉布置(zhi)，分(fen)別設置(zhi)煤(mei)(mei)(mei)倉和矸(gan)石(shi)倉，分(fen)打(da)分(fen)裝，分(fen)時分(fen)運(yun)。二(er)是(shi)在(zai)井(jing)下(xia)(xia)建(jian)立淺(qian)槽(cao)重(zhong)介(jie)洗(xi)(xi)(xi)選(xuan)(xuan)系統(tong)(tong)，洗(xi)(xi)(xi)出矸(gan)石(shi)在(zai)井(jing)下(xia)(xia)直接(jie)充填，這(zhe)部分(fen)矸(gan)石(shi)不再(zai)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)上井(jing)，井(jing)下(xia)(xia)一次提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)量(liang)(liang)是(shi)13噸(dun)，如果沒(mei)有(you)井(jing)下(xia)(xia)淺(qian)槽(cao)重(zhong)介(jie)洗(xi)(xi)(xi)選(xuan)(xuan)系統(tong)(tong)，洗(xi)(xi)(xi)選(xuan)(xuan)出來(lai)的相應粒度的矸(gan)石(shi)會隨(sui)著皮(pi)帶運(yun)輸到(dao)地(di)面(mian)洗(xi)(xi)(xi)選(xuan)(xuan)廠，其(qi)后續所消耗的水、電、人(ren)工等(deng)費(fei)用(yong)，將使噸(dun)煤(mei)(mei)(mei)成本增加10元(yuan)(yuan)(yuan)。三是(shi)地(di)面(mian)洗(xi)(xi)(xi)選(xuan)(xuan)廠提(ti)(ti)高(gao)精(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)量(liang)(liang)。為了持續提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)精(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)率(lv)和洗(xi)(xi)(xi)選(xuan)(xuan)效(xiao)(xiao)率(lv)，該礦規定，當精(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)率(lv)達到(dao)50%以(yi)上，每提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)1個百分(fen)點，給予選(xuan)(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠10萬元(yuan)(yuan)(yuan)獎勵(li)。

同(tong)時(shi)，該礦穩定精(jing)煤(mei)硫(liu)分(fen)、灰分(fen)指標，降低洗混煤(mei)水(shui)分(fen)，實現了產品效益最(zui)大化。

挖潛增效：循環利用唱主角

翟鎮煤礦通(tong)過(guo)循環(huan)利用不僅提高了(le)資源(yuan)利用率，而且(qie)大(da)(da)大(da)(da)減少了(le)相(xiang)關(guan)費用，其中水循環(huan)利用在挖潛增效方面扮演了(le)重要(yao)角色。

“翟鎮煤礦(kuang)本來是缺水(shui)單位(wei)，原來都是從7000米外的(de)(de)新汶自(zi)來水(shui)公司調水(shui)。”該礦(kuang)環保(bao)部副主(zhu)任苑菊(ju)英(ying)介紹說，翟鎮煤礦(kuang)采取4項(xiang)舉措提(ti)高水(shui)的(de)(de)循環利用率，不僅大大減(jian)少了(le)用水(shui)量，而且減(jian)少了(le)用水(shui)費(fei)用的(de)(de)支出(chu)。

一是生活污(wu)水(shui)(shui)(shui)。生活污(wu)水(shui)(shui)(shui)經污(wu)水(shui)(shui)(shui)處理廠處理后成為中水(shui)(shui)(shui)，用(yong)于洗煤、防塵、綠(lv)化。目(mu)前，該(gai)礦(kuang)生活用(yong)水(shui)(shui)(shui)回用(yong)率(lv)已達70%，礦(kuang)區每年的(de)生活用(yong)水(shui)(shui)(shui)量為40萬多噸(dun)，按70%的(de)用(yong)水(shui)(shui)(shui)回用(yong)率(lv)、自來水(shui)(shui)(shui)每噸(dun)2.6元(yuan)計算，減少用(yong)水(shui)(shui)(shui)開支72.8萬元(yuan)。今年，該(gai)礦(kuang)還將(jiang)上(shang)馬一個(ge)中水(shui)(shui)(shui)回用(yong)項(xiang)目(mu)，鋪設幾百(bai)米(mi)管路，與原有的(de)生活污(wu)水(shui)(shui)(shui)管路聯網(wang)(wang)，建立全覆蓋的(de)中水(shui)(shui)(shui)利用(yong)管網(wang)(wang)，屆(jie)時生活用(yong)水(shui)(shui)(shui)回用(yong)率(lv)將(jiang)達到(dao)80%~90%。

二是煤泥(ni)(ni)水(shui)(shui)。煤泥(ni)(ni)水(shui)(shui)采用(yong)(yong)一級(ji)閉(bi)路(lu)循(xun)環系統(tong)(tong)，全(quan)部(bu)實現了循(xun)環再利用(yong)(yong)，同時定期更新壓濾機(ji)，提高煤泥(ni)(ni)水(shui)(shui)的處理(li)能(neng)力。通常，洗煤1噸(dun)需要(yao)3噸(dun)的用(yong)(yong)水(shui)(shui)量，采用(yong)(yong)一級(ji)閉(bi)路(lu)循(xun)環系統(tong)(tong)之后，補充(chong)(chong)水(shui)(shui)用(yong)(yong)量還不(bu)到0.1噸(dun)，而(er)且(qie)補充(chong)(chong)用(yong)(yong)水(shui)(shui)全(quan)部(bu)采用(yong)(yong)生活污(wu)水(shui)(shui)處理(li)后的中水(shui)(shui)，用(yong)(yong)水(shui)(shui)量大(da)大(da)減少。

三是礦(kuang)(kuang)井(jing)水(shui)(shui)。礦(kuang)(kuang)井(jing)水(shui)(shui)主(zhu)要用(yong)(yong)于防塵、冷卻設備、溶化(hua)液(ye)配比，每天需用(yong)(yong)1000立方米。礦(kuang)(kuang)井(jing)水(shui)(shui)處理(li)設施直(zhi)接在井(jing)下回收利用(yong)(yong)這部分用(yong)(yong)水(shui)(shui)，每月節約用(yong)(yong)水(shui)(shui)40萬噸，同時(shi)還(huan)節省了礦(kuang)(kuang)井(jing)水(shui)(shui)直(zhi)接排出(chu)礦(kuang)(kuang)區所應繳(jiao)納的(de)水(shui)(shui)資(zi)源處理(li)費(fei)，其中包(bao)括0.13元(yuan)/噸的(de)水(shui)(shui)資(zi)源費(fei)、0.8元(yuan)/噸的(de)排污費(fei)。

四是節約(yue)用水(shui)。以(yi)前，翟鎮煤礦(kuang)(kuang)用水(shui)隨意(yi)，漏水(shui)現象(xiang)嚴重(zhong)。2004年，該(gai)礦(kuang)(kuang)狠(hen)抓節約(yue)用水(shui)管(guan)理(li)，不僅要(yao)求干(gan)部職工(gong)養成節約(yue)用水(shui)的習慣，而且注重(zhong)科(ke)學管(guan)理(li)，聘請了(le)專業(ye)公司進(jin)行了(le)管(guan)線探測，并制作出電子版供水(shui)管(guan)線圖，對用水(shui)情況進(jin)行實時監測，哪些地(di)(di)方漏水(shui)一(yi)目了(le)然。為(wei)提高監測水(shui)平，該(gai)礦(kuang)(kuang)根據(ju)用水(shui)平衡(heng)監測，找(zhao)到漏失(shi)(shi)的地(di)(di)方，及(ji)時查找(zhao)原因。翟鎮煤礦(kuang)(kuang)用了(le)6年時間，把(ba)漏失(shi)(shi)率(lv)從60%降至(zhi)7%。苑菊英表示，現在做用水(shui)平衡(heng)的企業(ye)并不多，即使(shi)是一(yi)些知名企業(ye)的主管(guan)路漏失(shi)(shi)率(lv)也才(cai)10%，像(xiang)翟鎮煤礦(kuang)(kuang)這樣能達到7%漏失(shi)(shi)率(lv)的企業(ye)少之又少。

除了(le)水循環的(de)綜合再利用(yong)，杜恒瑞認為，峰(feng)谷分(fen)時(shi)工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)、修(xiu)舊利廢等(deng)都對挖潛增效(xiao)起到了(le)積極作(zuo)用(yong)。用(yong)電(dian)高(gao)峰(feng)時(shi)電(dian)價(jia)是2元/千瓦時(shi)，低(di)谷時(shi)電(dian)價(jia)才(cai)0.2元/千瓦.時(shi)，電(dian)價(jia)相差了(le)10倍，所以用(yong)電(dian)高(gao)峰(feng)時(shi)進(jin)行(xing)停(ting)產檢修(xiu)，用(yong)電(dian)低(di)谷時(shi)組(zu)織生產，大幅降(jiang)低(di)了(le)生產用(yong)電(dian)的(de)費用(yong)。針對派工(gong)(gong)單，該礦進(jin)行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)量、工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)間以及物料的(de)經濟(ji)核算，做(zuo)到物盡其用(yong)，實現了(le)經濟(ji)效(xiao)益最大化。

此外，該礦通過經濟杠(gang)桿引導修(xiu)(xiu)(xiu)舊利廢(fei)，派人定期(qi)到吉泰(tai)制修(xiu)(xiu)(xiu)廠挑選回收上來(lai)的(de)物資，能再次應用(yong)的(de)，交由機修(xiu)(xiu)(xiu)廠進行(xing)加(jia)工(gong)，并以維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)加(jia)工(gong)價格(ge)進行(xing)結算，其費用(yong)遠低于購買新材料。這樣，一(yi)方面機修(xiu)(xiu)(xiu)廠有了業(ye)務量(liang)，另一(yi)方面區隊也節省了開支，僅此一(yi)項年可節約費用(yong)3000多萬元。

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