環保產業能否迎來“數據為王”時代?
中國環保產業(ye)在經歷了“技術為(wei)王”、“資(zi)本(ben)為(wei)王”時代之后(hou),“互聯網+”以大數據(ju)、云計(ji)算、物聯網為(wei)特(te)征將給環保產業(ye)帶來再(zai)一(yi)次(ci)顛覆(fu)性改革。
日前,在(zai)中(zhong)國環(huan)境保護產業(ye)協會(hui)承辦的第(di)十四(si)屆(jie)中(zhong)國國際環(huan)保展覽會(hui)環(huan)保產業(ye)政策報告暨“互(hu)聯(lian)網+”環(huan)保產業(ye)發展論壇(tan)上(shang),北京金(jin)控(kong)數據技術股份有限公司總經理(li)楊斌認為,未來誰(shui)掌(zhang)握了最多的大數據,誰(shui)就會(hui)成為環(huan)保產業(ye)中(zhong)最大的公司,在(zai)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網中(zhong),將會(hui)產生比阿里、百度規模更大的企業(ye)。
互(hu)聯網(wang)顛覆(fu)傳統產(chan)業(ye),其背(bei)后推(tui)手是大數(shu)據邏輯將重構產(chan)業(ye)的傳統模(mo)式,通(tong)過大數(shu)據對(dui)產(chan)業(ye)的重新發現和認知,將帶(dai)來更(geng)(geng)大的盈利空間。大數(shu)據代表著(zhu)未來,因此(ci),像(xiang)阿里巴巴等互(hu)聯網(wang)公司都更(geng)(geng)樂意(yi)將自己稱(cheng)為(wei)大數(shu)據公司。
互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)與傳(chuan)統產(chan)(chan)業的(de)深度融合(he),搭建了一(yi)個(ge)連接(jie)產(chan)(chan)業內外、互(hu)(hu)融互(hu)(hu)通的(de)平臺,它將(jiang)(jiang)孕育(yu)出全新的(de)產(chan)(chan)業模(mo)式(shi)(shi)和商業模(mo)式(shi)(shi)。中國互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)與工業融合(he)創新聯(lian)盟(meng)副(fu)理事(shi)長、北(bei)京西恩(en)多納信(xin)息有(you)限(xian)公(gong)司董事(shi)長高振剛(gang)在上述論(lun)壇(tan)上表示,將(jiang)(jiang)傳(chuan)統模(mo)式(shi)(shi)上附加互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)屬性(xing)的(de)理解,是將(jiang)(jiang)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)工具(ju)化,是對原(yuan)有(you)模(mo)式(shi)(shi)的(de)改進(jin),而真正的(de)“互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+”將(jiang)(jiang)是一(yi)場給產(chan)(chan)業帶有(you)顛覆性(xing)的(de)革命(ming)。
楊斌(bin)指出,大數據是互聯網發展(zhan)的根(gen)本要素(su),在(zai)工業產業中天然(ran)具(ju)有(you)大量的數據,只(zhi)是沒有(you)被(bei)發掘(jue)和利用,但是已經(jing)構成(cheng)了(le)“互聯網+”的基礎(chu)。
在2010年《國務院關于加(jia)快培育和發展戰(zhan)略性新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)的決定》中,節能環(huan)保與以互聯(lian)網(wang)、物聯(lian)網(wang)、云計(ji)算為代(dai)表的新(xin)一(yi)代(dai)信息(xi)技(ji)術同時位列七大(da)戰(zhan)略性新(xin)興(xing)產(chan)業(ye),“互聯(lian)網(wang)+”將從政(zheng)府治(zhi)理、環(huan)境監察、產(chan)業(ye)管理、技(ji)術革新(xin)、社會共治(zhi)等各(ge)方面改變環(huan)保產(chan)業(ye)現(xian)狀,兩大(da)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)碰撞攜(xie)手將帶來(lai)(lai)怎樣的變化,未來(lai)(lai)充滿想像。
云計算為產業帶來趨勢預判
大數據的最顯著特點一(yi)是海量化二(er)是令人瞠目(mu)(mu)的統計速度,就像摩爾定律所(suo)指出的,“集成(cheng)電路上可容納的元器件(jian)的數目(mu)(mu),約每隔18-24個月便會增加一(yi)倍(bei),性能也將(jiang)提(ti)升一(yi)倍(bei)”,它反映了信息(xi)技術進步的驚(jing)人速度。
“云(yun)平臺將改變產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生態。”阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團阿里(li)云(yun)事業(ye)(ye)拓展部經理胡穗在上述(shu)論壇中(zhong)表示,云(yun)平臺是對產業(ye)(ye)中(zhong)大量的(de)(de)(de)沉(chen)淀性非(fei)結(jie)構化數(shu)據的(de)(de)(de)處(chu)理,提(ti)煉出有用的(de)(de)(de)信息,產業(ye)(ye)中(zhong)80%的(de)(de)(de)數(shu)據是未被處(chu)理和利用的(de)(de)(de),而(er)云(yun)能夠(gou)挖掘這些數(shu)據的(de)(de)(de)價(jia)值,使之成為可以流轉的(de)(de)(de)資產。
云(yun)計算可以為產業提(ti)供具有價值的(de)分(fen)析(xi)(xi)和預(yu)判(pan)。胡(hu)穗舉例,在(zai)(zai)2014年“雙11”前(qian)夕,阿里云(yun)通過數據分(fen)析(xi)(xi),預(yu)計淘寶(bao)當日交易(yi)(yi)額(e)將達到574億元,而結果統(tong)計,當日交易(yi)(yi)額(e)達到了(le)571億元,兩者(zhe)的(de)差(cha)異控制在(zai)(zai)了(le)比(bi)較(jiao)小的(de)范(fan)圍之內。
他援引馬云的(de)(de)(de)話認為:“大數(shu)據(ju)給予(yu)社會或者企業觀察未來的(de)(de)(de)能力(li),大數(shu)據(ju)時代將(jiang)對數(shu)據(ju)處理、數(shu)據(ju)增值和開(kai)發做出(chu)更多(duo)的(de)(de)(de)創新(xin)和提高,這(zhe)種(zhong)創新(xin)和提高將(jiang)成為一種(zhong)衡量社會價(jia)值和國家競爭力(li)的(de)(de)(de)標準。”
胡(hu)穗(sui)介紹,阿里(li)云可將包括環保(bao)產業(ye)在內的(de)各行(xing)業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)聚合(he)一(yi)(yi)起(qi)互聯互通,最終形成一(yi)(yi)個資源(yuan)共(gong)享的(de)應用場景,使產業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)化、數(shu)(shu)據(ju)(ju)產業(ye)化,并以此構(gou)建(jian)起(qi)產業(ye)大平臺和富生態,形成衡量產業(ye)的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)體系。
數據(ju)量越(yue)大越(yue)有(you)價值,胡穗比喻,云平臺好(hao)像電(dian)(dian),每家(jia)企業如果自建平臺,就像購買(mai)了各(ge)種電(dian)(dian)器等硬件(jian)設備后還需要(yao)買(mai)電(dian)(dian)一樣,而云服務商可以(yi)為用戶提(ti)供一體化服務,將產業數據(ju)整合起來作為新的(de)戰略資源,數據(ju)過(guo)于分散就會(hui)沒有(you)意義。
大數據如何保障安全和真實?
保障數(shu)據(ju)的(de)(de)安(an)(an)全和真實(shi)(shi)是建(jian)立“互聯網+”中不容忽視的(de)(de)問題。近期一系列(lie)信(xin)息(xi)(xi)安(an)(an)全事件,如手機NFC支付功能泄露銀行卡信(xin)息(xi)(xi)、12306網站被(bei)曝泄露用戶信(xin)息(xi)(xi)、工商總局與阿里巴(ba)巴(ba)就“淘寶賣假貨”展開口水大戰等,將網絡數(shu)據(ju)的(de)(de)安(an)(an)全性和真實(shi)(shi)性隱患(huan)從(cong)幕后推至臺前。
高振剛董事長認(ren)為(wei),“互聯網+”中關鍵環(huan)節是(shi)(shi)解決(jue)數據的主權、所有(you)(you)權和流轉(zhuan)問題。“患者存放在醫院的病歷所有(you)(you)權應該屬于(yu)誰?從法律上應該是(shi)(shi)患者的,但是(shi)(shi)現在沒(mei)有(you)(you)解決(jue)的是(shi)(shi)技術瓶(ping)頸。”
高振(zhen)剛(gang)介(jie)紹,Handle系統是由TCP/IP協議的(de)(de)共同(tong)發(fa)明人、圖靈獎獲得(de)者、被(bei)稱為(wei)(wei)(wei)“互聯(lian)網(wang)之父”的(de)(de)羅伯特˙卡恩(Robert.E.Kahn)博士發(fa)明,是數字(zi)唯一標(biao)(biao)識符技術,被(bei)稱為(wei)(wei)(wei)“互聯(lian)網(wang)上的(de)(de)DNA”。其作用相(xiang)當于為(wei)(wei)(wei)汽車(che)發(fa)放牌照,具有唯一性和(he)可追溯性,可以實現對被(bei)標(biao)(biao)識對象的(de)(de)識別、解(jie)讀、定位、追蹤、應用等功能。
從安全性上,Handle系統(tong)不(bu)同(tong)于(yu)DNS技術,DNS的12個(ge)(ge)(ge)主根服務器(qi)有9個(ge)(ge)(ge)在(zai)(zai)美(mei)國(guo)、1個(ge)(ge)(ge)在(zai)(zai)日本、兩個(ge)(ge)(ge)在(zai)(zai)歐洲(zhou),Handle全球4個(ge)(ge)(ge)根系統(tong)分別(bie)部署(shu)在(zai)(zai)美(mei)國(guo)、中國(guo)、ITU和德(de)國(guo),而且彼(bi)此(ci)之間不(bu)存在(zai)(zai)隸(li)屬關系,加強了各個(ge)(ge)(ge)國(guo)家對Handle系統(tong)運(yun)營(ying)和服務的自(zi)治權。
從應用層面上,Handle將原(yuan)始數據進行(xing)了結構(gou)分級(ji):公共(gong)級(ji)、行(xing)業級(ji)和企業級(ji),“該開放開放,該保(bao)密保(bao)密”,以(yi)安全性為前(qian)提。
“企業家最(zui)想了解的(de)是你的(de)客戶(hu)(hu)是誰,handle通過標識技術可以(yi)將客戶(hu)(hu)帶到你的(de)身邊(bian),在(zai)企業和用戶(hu)(hu)之間建立閉(bi)環。”
高(gao)振剛(gang)介紹(shao),Handle系統目前已涉(she)足醫藥行業(ye),在(zai)藥企和患者之(zhi)間(jian)形成閉環(huan)。“互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)商(shang)業(ye)模式也在(zai)發生改變(bian),第一(yi)代(dai)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)是(shi)將流量變(bian)現,但是(shi)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)與產(chan)(chan)業(ye)結合(he),正在(zai)催(cui)生不同的(de)商(shang)業(ye)模式,互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)在(zai)往產(chan)(chan)業(ye)的(de)上(shang)游不斷(duan)滲透,我認為,產(chan)(chan)業(ye)互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)(wang)的(de)特點正在(zai)于此(ci)。”高(gao)振剛(gang)說(shuo)。
互聯網思維對傳統產業的重構
北京金(jin)控數據(ju)技術股份(fen)有限公(gong)司(si)總經理楊斌認(ren)為,傳統(tong)(tong)環(huan)保企(qi)(qi)業最(zui)亟需的(de)是(shi)思維(wei)(wei)方式的(de)轉變。他舉例,博(bo)天環(huan)境(jing)推出的(de)博(bo)樂寶凈水器可以通(tong)過(guo)手機(ji)觀察膜的(de)使用(yong)情況,這種思路仍(reng)然(ran)是(shi)傳統(tong)(tong)思維(wei)(wei)+互(hu)聯網(wang)的(de)模式,而另外(wai)一家(jia)企(qi)(qi)業是(shi)利用(yong)凈水器的(de)屏幕投放廣(guang)告(gao),這才(cai)是(shi)互(hu)聯網(wang)的(de)打法(fa)。
“互(hu)聯網思(si)(si)維是(shi)(shi)一種新的(de)商業思(si)(si)維,它(ta)將(jiang)盈利模(mo)式在時(shi)間(jian)和空間(jian)上進行(xing)了重構。把產品售賣價值轉化(hua)為未(wei)來一段時(shi)間(jian)內的(de)服務價值,這(zhe)是(shi)(shi)時(shi)間(jian)上的(de)重構;不是(shi)(shi)通過(guo)產品賺錢(qian),而是(shi)(shi)以其他(ta)方(fang)(fang)式賺錢(qian),就(jiu)是(shi)(shi)通常所說的(de)‘羊毛出在豬身上,狗買單’,這(zhe)種方(fang)(fang)式是(shi)(shi)空間(jian)上的(de)重構。”
互聯網(wang)由(you)“云、網(wang)、端”組成,互聯網(wang)思維是通過獲得(de)客(ke)戶來(lai)獲得(de)終(zhong)(zhong)端。楊斌認為,環(huan)保(bao)產(chan)業(ye)在(zai)終(zhong)(zhong)端上具有天然的優勢,如供水企(qi)業(ye)服務千家(jia)萬戶,很(hen)容易取得(de)產(chan)業(ye)的終(zhong)(zhong)端數(shu)據,而且(qie)環(huan)保(bao)產(chan)業(ye)是技術型產(chan)業(ye),產(chan)業(ye)終(zhong)(zhong)端的技術含量(liang)非常(chang)高,“我認為,環(huan)保(bao)企(qi)業(ye)最大的機(ji)會在(zai)端。”楊斌表(biao)示。
由北(bei)京金(jin)控運營的(de)(de)“數礦—智慧水務(wu)服務(wu)云(yun)平臺”旨在為中小型水務(wu)企業(ye)、行(xing)業(ye)合作伙伴提(ti)供以數據(ju)(ju)為核(he)心的(de)(de)應用(yong)服務(wu),免費為用(yong)戶提(ti)供系統定制和開(kai)發,將目光投向(xiang)了更長遠的(de)(de)數據(ju)(ju)挖掘(jue)和數據(ju)(ju)分析。楊斌(bin)判(pan)斷,中國水務(wu)產業(ye)正(zheng)處在轉折和變革(ge)時期(qi),以提(ti)高效率為目標(biao)的(de)(de)市場化是水務(wu)產業(ye)的(de)(de)發展趨(qu)勢,中小型水務(wu)產業(ye)受(shou)制于管理落后、效率低下、技術(shu)開(kai)發能(neng)力(li)不足,亟待提(ti)升(sheng)市場競爭力(li),對專業(ye)的(de)(de)技術(shu)解決(jue)方案有最為迫切的(de)(de)需求。
另(ling)外一家(jia)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),河(he)南大河(he)水處(chu)理(li)(li)(li)有限公(gong)司也已建立了國內第一家(jia)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)水處(chu)理(li)(li)(li)第三(san)方運營服務平臺。大河(he)水處(chu)理(li)(li)(li)以二十余年(nian)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)積淀(dian)、300余家(jia)客戶數(shu)據(ju)開(kai)發(fa)了工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)水處(chu)理(li)(li)(li)云平臺。董事(shi)長苗(miao)偉(wei)表示(shi),在環(huan)(huan)境標準(zhun)提(ti)高、工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面臨(lin)節能減排的巨大壓力的產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形勢下,產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)平臺以數(shu)據(ju)分析為(wei)依托,為(wei)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)第三(san)方環(huan)(huan)保運營提(ti)供了降低成本、提(ti)高效率的技術支持和服務支持。
此外,桑德、聚(ju)U能(neng)等多(duo)家(jia)環(huan)保企業(ye)紛紛試(shi)水產(chan)(chan)業(ye)平(ping)臺。但(dan)是(shi)楊斌認(ren)為(wei),如果平(ping)臺企業(ye)只是(shi)以提升自己(ji)的(de)(de)產(chan)(chan)品附加值或(huo)者幫助銷售(shou)為(wei)目的(de)(de),就不能(neng)被稱作產(chan)(chan)業(ye)平(ping)臺,做產(chan)(chan)業(ye)平(ping)臺需要(yao)開(kai)放和分享,“做平(ping)臺要(yao)有情懷,這也(ye)是(shi)互聯網(wang)(wang)精(jing)神。”同(tong)時他認(ren)為(wei),環(huan)保產(chan)(chan)業(ye)缺乏分工協同(tong)的(de)(de)機制和網(wang)(wang)絡,而互聯網(wang)(wang)提供的(de)(de)行業(ye)分工為(wei)環(huan)保產(chan)(chan)業(ye)帶來了一次難得的(de)(de)機遇。

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