高調進軍環保業 國企是“淘金”還是“燒錢”?
隨著環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)產(chan)業(ye)(ye)的(de)迅猛發展(zhan),跨界(jie)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)業(ye)(ye)成為(wei)了(le)一(yi)種(zhong)時尚。這些跨界(jie)的(de)企業(ye)(ye)中(zhong)(zhong),最引人(ren)注目的(de)當屬實力雄(xiong)厚的(de)大(da)型國有企業(ye)(ye)。近年來(lai),他們通過跨行業(ye)(ye)并購環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)企業(ye)(ye)或成立環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)子公司等(deng)多種(zhong)方式布局環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)產(chan)業(ye)(ye),并深(shen)入到污水處理、再生資源利用(yong)等(deng)多個環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)細(xi)分領域,成為(wei)了(le)跨界(jie)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)領域中(zhong)(zhong)不(bu)容忽視的(de)一(yi)個現(xian)象。
跨界手段:花樣繁多
由于很多跨界環保(bao)的企業(ye)“有錢(qian)任性”,業(ye)內把他們稱為“野蠻(man)人”。而涉足環保(bao)業(ye)的大型國企,應該算是“野蠻(man)人”中的“野蠻(man)人”了(le)。這些企業(ye)憑借(jie)自身強大的資金及(ji)技術(shu)實(shi)力,以收購(gou)、成立環保(bao)子公司、項目(mu)界入等方式殺(sha)入了(le)環保(bao)業(ye)。
收購
許多不差錢(qian)的國企都選擇以并購環保企業(ye)的方式快(kuai)速進入(ru)環保行業(ye),有葛洲(zhou)壩、ST宜(yi)紙、中信集團等。
以葛洲壩(ba)為例:2015年4月,葛洲壩(ba)收(shou)(shou)購凱(kai)丹(dan)水務75%股份,進入水處理領域(yu)。隨后,公司在水處理、固廢(fei)、可再生(sheng)資源(yuan)利用(yong)等多個領域(yu)開啟并購模式,如(ru)收(shou)(shou)購凱(kai)丹(dan)水務剩(sheng)余25%股權,收(shou)(shou)購中固科技,進軍污水污泥(ni)處理領域(yu)等。這一系列的收(shou)(shou)購為葛洲壩(ba)快速打開了(le)環(huan)保市場的“大門”。
成立環保子公司
可以說,以成立(li)環保(bao)子公(gong)(gong)司進入行業是(shi)國(guo)(guo)(guo)企們(men)的最愛,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)(hua)學、中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)電(dian)建(jian)、中(zhong)(zhong)(zhong)車等(deng)都(dou)選擇了這(zhe)種方式。其中(zhong)(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)(hua)學聯合(he)其大(da)股東(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)(hua)學工程集團(tuan)公(gong)(gong)司斥資10億(yi)元設(she)立(li)了中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)工程集團(tuan)環保(bao)有(you)限公(gong)(gong)司,加(jia)大(da)環保(bao)業務(wu)板(ban)塊的投入;中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)成立(li)中(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)節能環保(bao)公(gong)(gong)司,致力于做強上游節能環保(bao)產(chan)業;葛洲壩(ba)成立(li)綠園(yuan)公(gong)(gong)司,專注于打(da)理(li)其環保(bao)產(chan)業等(deng)。
巧借自身優勢殺入
除(chu)上述(shu)方式外,還有一些企業憑(ping)借自身(shen)在工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目或(huo)技術上的優勢,進入環保相關領(ling)域。中(zhong)國中(zhong)鐵就憑(ping)借其在工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目上的優勢,已承建數(shu)百個水(shui)(shui)務及(ji)環保工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目,進而打入環保市(shi)場(chang)。以(yi)中(zhong)鐵四局為(wei)例,近兩年,公司承建了(le)江(jiang)西最大(da)污(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)處(chu)理(li)廠(chang)(chang)南昌青山湖污(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)處(chu)理(li)廠(chang)(chang)、華中(zhong)最大(da)污(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)處(chu)理(li)廠(chang)(chang)武漢(han)漢(han)西污(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)處(chu)理(li)廠(chang)(chang)、安哥拉首座現代化(hua)污(wu)(wu)(wu)水(shui)(shui)處(chu)理(li)廠(chang)(chang)等多(duo)個項(xiang)(xiang)目,可(ke)謂經驗豐富(fu)。中(zhong)石油則攜手哈工(gong)(gong)大(da),以(yi)多(duo)梯度耦合污(wu)(wu)(wu)油泥處(chu)理(li)等新(xin)技術,進軍石油環保產業。
跨界領域:多點并進,污水處理成最愛
進(jin)軍環(huan)保行業(ye)(ye)的(de)國企(qi)們在污水處理(li)、流域治理(li)、固廢治理(li)、再生資源利用等多個環(huan)保細分領域都有所(suo)布局(ju),其中,污水處理(li)領域是(shi)這些企(qi)業(ye)(ye)們的(de)最(zui)愛,葛洲(zhou)壩(ba)等企(qi)業(ye)(ye)在再生資源領域的(de)表現可圈(quan)可點(dian)。
污水處理領域
近年(nian)來,污(wu)水處理領域(yu)最受大型國企的青(qing)睞。葛洲壩、中國中車、中鐵、中化、中信(xin)集團、中冶等企業紛(fen)紛(fen)進入污(wu)水處理領域(yu),以(yi)此布(bu)局環保行業。
以中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車(che)為例,中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車(che)憑借技(ji)術和設備優勢,專注進軍農村(cun)(cun)(cun)污水(shui)處(chu)(chu)理(li)(li)市場。早在15年(nian),中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車(che)就與(yu)江(jiang)蘇常熟(shu)、中(zhong)國(guo)(guo)科(ke)學院生態環境研究(jiu)中(zhong)心合作探索分(fen)散污水(shui)治理(li)(li)模式;隨后又投資10億,在常熟(shu)建立了農村(cun)(cun)(cun)分(fen)散式污水(shui)處(chu)(chu)理(li)(li)設施(shi)生產(chan)及(ji)研發基地(di)。同時(shi),企(qi)業(ye)(ye)還在廣西、濟(ji)南等地(di)建設農村(cun)(cun)(cun)污水(shui)處(chu)(chu)理(li)(li)試點工程(cheng)。此(ci)后,中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車(che)屢獲農村(cun)(cun)(cun)污水(shui)處(chu)(chu)理(li)(li)項(xiang)目(mu)(mu),如16年(nian),其旗下時(shi)代電氣寧波時(shi)代斬獲寧波市鄞州區五鄉鎮(zhen)農村(cun)(cun)(cun)污水(shui)治理(li)(li)PPP項(xiang)目(mu)(mu);17年(nian)5月(yue),中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車(che)與(yu)上(shang)海市崇明區簽訂協議,以農業(ye)(ye)污水(shui)處(chu)(chu)理(li)(li)為切入(ru)點展開合作。在企(qi)業(ye)(ye)官網上(shang),中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)車(che)稱自己“成為國(guo)(guo)內村(cun)(cun)(cun)鎮(zhen)污水(shui)治理(li)(li)領域首選供應商”,讓(rang)我們期待其接下來(lai)的表(biao)現。
再生資源利用領域
我國(guo)再生資源(yuan)行業門檻相對較低,吸引(yin)了不(bu)少國(guo)企的目光,葛洲壩就是其中的典型代表(biao)。
葛(ge)洲(zhou)壩的再生資(zi)源(yuan)(yuan)領(ling)域業(ye)務主要由(you)旗下綠園(yuan)公(gong)司(si)(si)(si)進行(xing)打理,近(jin)年一直大動作不斷。15年,綠園(yuan)公(gong)司(si)(si)(si)與大連(lian)環(huan)嘉(jia)成(cheng)立(li)(li)葛(ge)洲(zhou)壩環(huan)嘉(jia)公(gong)司(si)(si)(si),進入再生資(zi)源(yuan)(yuan)領(ling)域;隨后,又(you)成(cheng)立(li)(li)葛(ge)洲(zhou)壩興業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)、展慈(ci)公(gong)司(si)(si)(si),切入再生資(zi)源(yuan)(yuan)中原市場,增加再生有色金屬(shu)深加工業(ye)務,在(zai)再生資(zi)源(yuan)(yuan)領(ling)域全面鋪開。今年4月(yue),公(gong)司(si)(si)(si)再生資(zi)源(yuan)(yuan)項目(mu)首月(yue)銷售收入超3000萬,前(qian)景比(bi)較光明。
熱熱鬧鬧的跨界背后
小編(bian)梳理發(fa)(fa)現,大型國企大量進軍環(huan)保(bao)(bao)行業(ye)始(shi)于2015年(nian),如今,兩年(nian)已(yi)過,環(huan)保(bao)(bao)市場的(de)競爭越發(fa)(fa)激烈,他們(men)也交上了在(zai)環(huan)保(bao)(bao)行業(ye)的(de)第(di)一(yi)份(fen)“成績單”。總體(ti)來說,國企們(men)雖來勢洶(xiong)洶(xiong),但環(huan)保(bao)(bao)板(ban)塊(kuai)普遍(bian)處在(zai)培育(yu)期,其發(fa)(fa)展(zhan)仍需進步(bu)。
有的(de)企業如(ru)葛洲壩正在環保領域加速(su)前進。
目前(qian),環保(bao)已成為葛(ge)洲壩的主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)務板塊(kuai)之(zhi)一。但從整體上(shang)看(kan),公(gong)(gong)司(si)(si)在環保(bao)領域還需努(nu)力(li)。總體而言(yan),公(gong)(gong)司(si)(si)的主(zhu)要營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入來(lai)源仍是建筑業(ye)(ye)務,環保(bao)板塊(kuai)僅占百分之(zhi)十。雖然環保(bao)板塊(kuai)營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入排在第二(er)位(wei),但毛(mao)利率卻不到(dao)5%,處于末流。而據今(jin)年公(gong)(gong)司(si)(si)一季報,環保(bao)業(ye)(ye)務方面由于公(gong)(gong)司(si)(si)新增葛(ge)洲壩興業(ye)(ye)和展慈兩(liang)家以再生資源回收(shou)為主(zhu)業(ye)(ye)的公(gong)(gong)司(si)(si),收(shou)入預計有所增長(chang)。而在公(gong)(gong)司(si)(si)的環保(bao)業(ye)(ye)務中(zhong),屬再生資源回收(shou)利用收(shou)益最多,已位(wei)列行業(ye)(ye)前(qian)三(san)甲。可見,葛(ge)洲壩在環保(bao)領域仍有較大盈利空間。
而有的(de)企業(ye)則顯(xian)得有些“雷聲大,雨點小”,在環保領域并未取得太多實質性成績,有點“玩票”的(de)意思。此前,中(zhong)(zhong)國化學為改變(bian)單一(yi)業(ye)務(wu)結(jie)構,進軍環保行業(ye),如今,環保占其業(ye)務(wu)的(de)2.16%,業(ye)務(wu)結(jie)構有初步改善,但距其想要(yao)把環保板(ban)塊作為重點發(fa)展對象之(zhi)一(yi)的(de)初衷來講,還相(xiang)據甚遠。中(zhong)(zhong)石化節能環保公司(si)在近(jin)兩年除(chu)完(wan)成幾項(xiang)煙(yan)氣(qi)脫硫脫硝項(xiang)目外,未見其有更大動作。
總之,大(da)(da)(da)型(xing)國企(qi)的(de)加(jia)入(ru),為(wei)環(huan)保(bao)(bao)業注入(ru)了新(xin)的(de)活力,他(ta)們(men)的(de)到來(lai)有利于大(da)(da)(da)型(xing)項目的(de)快速落(luo)地,技術的(de)提高等。然(ran)而,對(dui)于跨(kua)界的(de)大(da)(da)(da)型(xing)國企(qi)來(lai)說(shuo),雖然(ran)他(ta)們(men)實力強大(da)(da)(da),但若想(xiang)在環(huan)保(bao)(bao)行業干出(chu)一番業績(ji),仍然(ran)需要更加(jia)努力。革命尚未成功,大(da)(da)(da)型(xing)國企(qi)的(de)環(huan)保(bao)(bao)掘金之路走(zou)向如何(he)?值(zhi)得我們(men)進一步關(guan)注。

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