編者按：環保市場的競爭，從未像今天這般激烈！  

中(zhong)石化注資300億元(yuan)，專用(yong)于固廢資源(yuan)化處置(zhi)及土壤修復；中(zhong)核集(ji)團(tuan)成立環保子公(gong)司，打造(zao)以核環保為主的(de)產業體系；葛(ge)洲(zhou)壩集(ji)團(tuan)與(yu)北(bei)京環衛合(he)作，計(ji)劃共建北(bei)京全口徑固廢處置(zhi)利用(yong)平臺(tai)……近(jin)期，央企紛(fen)紛(fen)加碼，展開(kai)了以“環保”為核心的(de)跨界搶(qiang)灘(tan)。將(jiang)與(yu)其交鋒的(de)，是近(jin)5萬家環保民企。  

2017年(nian)在突破5.8萬億元的(de)基礎(chu)上，環保產業(ye)有望在2020年(nian)左右(you)達(da)10萬億規模。巨大的(de)潛力空間、利好的(de)政策支持及不(bu)斷增加(jia)的(de)市場需求，吸引著(zhu)傳統(tong)環保民企與央企大佬爭(zheng)相“搶食”。兩大陣營交織，將推動環保產業(ye)格局(ju)如何(he)變化？  

“我國(guo)(guo)的(de)(de)環(huan)(huan)保產(chan)(chan)業(ye)，正(zheng)處大有可為的(de)(de)戰略機遇期和(he)產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構深(shen)刻變(bian)革期，有2000多(duo)家(jia)央企及(ji)地方國(guo)(guo)企轉型(xing)或(huo)參與進(jin)來，尤其這幾年，趨勢非常明顯。對(dui)傳統民(min)企形成一定的(de)(de)擠壓，但也是(shi)機遇。”近日在2018年環(huan)(huan)保企業(ye)家(jia)媒體見面會上(shang)，全國(guo)(guo)工商(shang)聯環(huan)(huan)境商(shang)會（下稱“環(huan)(huan)境商(shang)會”）會長趙笠鈞說。  

“跑馬圈地(di)”的(de)大戲(xi)愈演愈烈。以國資委(wei)直接監管(guan)的(de)97家央企(qi)為(wei)例(li)，進駐(zhu)環保市場(chang)者就超過半數(shu)，而占據五分之一席位(wei)的(de)能(neng)源央企(qi)更(geng)是(shi)全數(shu)涉(she)足(zu)。借助資本追加、并(bing)購聯營、整合重組等方式，這一趨勢今年還將(jiang)延續。  

業內專家指出，央企(qi)、民企(qi)競(jing)相加碼，現已成(cheng)為環(huan)保產(chan)業的(de)(de)主流(liu)情形，但二者各有優(you)劣，“抱團”構建共榮(rong)的(de)(de)產(chan)業生態，才能(neng)真正(zheng)形成(cheng)更強(qiang)的(de)(de)市場競(jing)爭力。  

央企整合重組新重點  

每年(nian)保(bao)持(chi)15%以上(shang)增長，2020年(nian)達10萬億規模——龐(pang)大的(de)(de)市場(chang)潛(qian)力，讓環保(bao)產業(ye)備受青睞(lai)。1月15日的(de)(de)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)及地方國資委負(fu)責人會議(yi)上(shang)，“環保(bao)”首次被作為(wei)重點提出，成(cheng)為(wei)央(yang)企(qi)重組整合的(de)(de)新(xin)路徑(jing)之一。  

東(dong)風來襲，搶灘加速。以能源行業(ye)(ye)為例，目前(qian)已(yi)有中廣核于年初宣布把水務環保(bao)列為重點新(xin)興業(ye)(ye)務，中核集團以核環保(bao)為主將打造環保(bao)產業(ye)(ye)體系；中石化方面表(biao)示，“十三(san)五”期(qi)間注資300億元，用于固廢資源化處置及(ji)土壤修復，并將其作為新(xin)的增(zeng)長點；華潤電(dian)力(li)則將建設(she)亞洲(zhou)首個燃煤電(dian)廠碳捕(bu)集測試(shi)平(ping)臺，大(da)力(li)推(tui)動碳減排……據不完全統計，一半以上能源央企已(yi)明(ming)確了今年的環保(bao)新(xin)戰略(lve)。  

對此，E20環(huan)境研究院(yuan)執行院(yuan)長薛濤認為(wei)，央(yang)企“環(huan)保(bao)軍(jun)團(tuan)”主要分4種類型(xing)：憑技術、設備(bei)等開路，靠自身(shen)項目支撐、借助工程(cheng)轉型(xing)及(ji)開展資本(ben)合作。  

“按照(zhao)分工(gong)，目(mu)前只有(you)中(zhong)節能1家環(huan)保央企。但(dan)出(chu)于轉型、擴張等(deng)訴求，及國(guo)家政(zheng)策(ce)利好(hao)、市場(chang)需(xu)求猛(meng)增等(deng)客觀因素，其他央企做環(huan)保也(ye)有(you)資金、技術、設備等(deng)先(xian)天(tian)優(you)勢(shi)。”薛濤(tao)稱(cheng)。如像(xiang)中(zhong)石(shi)化、中(zhong)石(shi)油(you)等(deng)高排放能源企業(ye)，本就(jiu)有(you)大量環(huan)境(jing)治理需(xu)求，依托自(zi)身項(xiang)目(mu)延(yan)長(chang)產業(ye)鏈(lian)培養自(zi)己的環(huan)保板塊，繼而可進(jin)一(yi)步(bu)走出(chu)去開拓市場(chang)。  

依托國家(jia)PPP項(xiang)目(mu)等(deng)支持(chi)，類似葛洲(zhou)壩等(deng)施工(gong)、融資能力強(qiang)的央企(qi)，同樣(yang)有著(zhu)自己(ji)的途徑——與政(zheng)府合作承接治理項(xiang)目(mu)，借(jie)助(zhu)工(gong)程建設打通進駐渠道(dao)。  

此(ci)外，還有“央企+環(huan)保企業”的(de)打(da)開方式。去年，中核(he)華(hua)夏與(yu)高能環(huan)境簽訂固廢、地下水等治(zhi)理項目(mu)，中廣核(he)與(yu)新奧環(huan)保合(he)作“三廢”治(zhi)理項目(mu)等，就是典(dian)型(xing)代表(biao)。  

中小企業空間尚存  

市場大(da)熱，有人(ren)卻道出(chu)(chu)一個“有趣”現象：環(huan)保產業很(hen)火(huo)，但能(neng)讓人(ren)一口叫出(chu)(chu)名字(zi)的環(huan)保企(qi)業很(hen)少(shao)。而(er)今，“能(neng)叫出(chu)(chu)名字(zi)”的央企(qi)實(shi)力突進(jin)，會否持續(xu)擠壓民(min)企(qi)生存空間(jian)？  ;

據(ju)悉(xi)，目前(qian)近5萬家環保(bao)民(min)企(qi)中(zhong)，90%的產值(zhi)低于(yu)1000萬元，百億(yi)級企(qi)業甚至(zhi)為零。具(ju)體到細(xi)分行業，據(ju)E20環境(jing)研究院統計(ji)，如水環境(jing)PPP項目僅20%為民(min)企(qi)占有，垃圾焚燒發電中(zhong)民(min)企(qi)份額僅約30%。  

“近幾年發展確(que)實(shi)相對(dui)冷淡。”環境商(shang)會執行會長(chang)、蘇伊士亞洲區執行副(fu)總裁孫明華(hua)坦(tan)言(yan)，有些排污企(qi)業覺得根本沒必要引入環保企(qi)業治理(li)，自己從頭到(dao)尾就(jiu)能(neng)包攬。有人就(jiu)說，“我們連煤(mei)炭(tan)、石油都能(neng)產(chan)，處理(li)污水還不是小菜一碟”。  

而長(chang)期來(lai)看，多(duo)位業內人士(shi)還是為環保(bao)(bao)企(qi)業打下了“強心(xin)針”。目前(qian)雖呈現不(bu)平(ping)衡的(de)發展態勢，但跑馬圈(quan)地效應有限，未來(lai)留(liu)給環保(bao)(bao)企(qi)業的(de)空間并(bing)不(bu)小(xiao)。  

薛濤指出，環(huan)保(bao)市場(chang)高度分散，細分行業多、專業技術性強、市場(chang)容量大，環(huan)保(bao)企(qi)業各有強項(xiang)、各有側重，不是靠幾家就能(neng)壟斷整個行業。另一方面(mian)，環(huan)保(bao)項(xiang)目大多周期長，合同時(shi)限動(dong)輒20-25年，即使央企(qi)來了，也不易從(cong)民企(qi)手中奪得既有資(zi)源(yuan)。 

北京國能(neng)中電節(jie)能(neng)環(huan)保技術股份(fen)有限公(gong)司(si)董(dong)事長白云峰(feng)也(ye)稱，央企的確(que)優勢明顯，如僅融資一個環(huan)節(jie)，成(cheng)本就比環(huan)保民企少(shao)了(le)約1倍。但經20多(duo)年(nian)發(fa)展(zhan)，客觀(guan)上(shang)已形成(cheng)一定的產業門檻，民企在(zai)技術研發(fa)、治(zhi)污(wu)管理等方面實際(ji)并不(bu)落后。“此外(wai)，有些排污(wu)企業將治(zhi)理交給(gei)自己的子公(gong)司(si)，既當運動員又做(zuo)裁判員，難(nan)免出現(xian)紕漏。”  

抱團共榮好取暖  

一(yi)(yi)邊是誘(you)人的產(chan)業空間，一(yi)(yi)邊是激烈的市場競爭，企業如何從(cong)(cong)中分得一(yi)(yi)杯羹？從(cong)(cong)過去以量(liang)為主的擴(kuo)張方式，走向以質量(liang)為主的發展階(jie)段，成為關(guan)鍵所在。  

“總體(ti)來看(kan)，我國(guo)(guo)環(huan)(huan)保(bao)產業已歷經3個階(jie)段。一是發展(zhan)初期，資(zi)(zi)金(jin)雄厚、技術先(xian)進的(de)外(wai)企(qi)(qi)搶先(xian)入駐(zhu)；二是大(da)批民(min)營環(huan)(huan)保(bao)企(qi)(qi)業后來居上，以較低(di)價格(ge)及(ji)本(ben)土優勢嶄露頭角；目前到第三(san)階(jie)段，出現央企(qi)(qi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)與民(min)企(qi)(qi)激烈競爭的(de)格(ge)局。但無(wu)論(lun)哪種性質企(qi)(qi)業，打鐵(tie)都離不開‘自(zi)身硬(ying)’。”在環(huan)(huan)境商會副(fu)會長、首席環(huan)(huan)境政策專家(jia)駱建華看(kan)來，企(qi)(qi)業還應練(lian)好資(zi)(zi)金(jin)、技術、市場三(san)大(da)“內(nei)功”。  

國家發改委環資司(si)副巡(xun)視員(yuan)馮良(liang)也(ye)強調了技(ji)術(shu)的(de)(de)重要性。“發展初(chu)期，企業拼的(de)(de)是‘野蠻生長’，但(dan)隨著環保產(chan)業進入(ru)蛻變期，競爭更多表(biao)現在技(ji)術(shu)、人才、服務等方面。要在新的(de)(de)環境(jing)中(zhong)脫穎而(er)出，企業須將技(ji)術(shu)創新作為核心(xin)動力。加速科技(ji)成果轉化，推(tui)進產(chan)業技(ji)術(shu)裝備(bei)的(de)(de)高端化、成套化、智(zhi)能(neng)化；突出重點、有的(de)(de)放矢，差異化提升技(ji)術(shu)自主(zhu)性和適用性。”  

與(yu)此(ci)同時，環境商會也發(fa)出呼吁：環保產業上下(xia)游(you)各環節的企(qi)業之間，通(tong)過建(jian)立廣泛(fan)合作、互(hu)補(bu)共榮，才能(neng)突破資金、技術、人才等(deng)瓶頸，實現(xian)產業的有(you)機融合，形成更強(qiang)的市場競爭力。  

“商者無(wu)(wu)域(yu)，相融共生。處于洗牌(pai)期的環保(bao)行業(ye)中(zhong)，無(wu)(wu)論(lun)是(shi)央企(qi)還是(shi)民(min)企(qi)，一(yi)個人單打獨斗的‘英雄故事’都難(nan)以續寫，今(jin)后趨勢(shi)必將(jiang)是(shi)各自發揮優勢(shi)的靈活模式。”孫明華稱。

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