環保企業負重前行仍面臨洗牌 聚焦主業將現金流放首位才能“活下去”
2018年以(yi)來(lai),在金融去杠(gang)桿(gan)、PPP清庫存、強化對影(ying)(ying)子銀行的(de)監管等多(duo)重因素(su)影(ying)(ying)響(xiang)下,環(huan)境(jing)產業(ye)受到極大沖擊(ji)。股市(shi)(shi)暴跌,部分企業(ye)從(cong)耀眼明星驟然黯淡無光(guang)。市(shi)(shi)值縮水,環(huan)保(bao)板塊(kuai)利潤呈現負增(zeng)長。業(ye)績下滑,多(duo)家上市(shi)(shi)公司大幅虧損。
環境產(chan)業如何破局,走出低谷?環保企業如何熬過“寒冬(dong)”,迎來春天?作(zuo)為國家支柱產(chan)業之一的環境產(chan)業將會(hui)如何被(bei)重(zhong)新定義?
近日(ri),由全國工商聯環(huan)(huan)境商會主(zhu)(zhu)辦的“2019中國環(huan)(huan)境產業高峰論壇(tan)”在成都召開,以“變局與重構:再造(zao)環(huan)(huan)境產業新生態”為(wei)主(zhu)(zhu)題,探討(tao)中國環(huan)(huan)境產業發展新格局。
去(qu)年(nian),融資(zi)環境大(da)幅(fu)收緊(jin),部分環境企(qi)業隨之(zhi)出現現金流緊(jin)縮(suo)、債券及(ji)債務違約等一系(xi)列(lie)問題,甚至有(you)些企(qi)業面臨資(zi)金鏈斷裂風(feng)險(xian),融資(zi)難(nan)、融資(zi)貴問題再次被(bei)推(tui)向風(feng)口浪尖,成為(wei)熱(re)議(yi)話題。
四川(chuan)發展產業(ye)(ye)引(yin)導股權投資(zi)基金副總經理張慧也表(biao)示(shi),環(huan)(huan)保行(xing)業(ye)(ye)這(zhe)(zhe)兩(liang)年(nian)的(de)(de)困境(jing),一(yi)方面是因(yin)為市場的(de)(de)競爭發展和(he)經濟環(huan)(huan)境(jing)對撞的(de)(de)結(jie)果,就是PPP從(cong)2014、2015年(nian)開始到2016、2017年(nian)高峰,結(jie)果遇到了經濟環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)惡化(hua);第二(er)個就是短債長(chang)投,用短期(qi)流動性資(zi)金投資(zi)長(chang)期(qi)項目,這(zhe)(zhe)個過程中(zhong)又(you)遇到了金融機構(gou)去(qu)杠(gang)桿,導致(zhi)經營(ying)難以為繼;第三就是無序擴張,我們(men)接觸的(de)(de)很多環(huan)(huan)保企業(ye)(ye),除(chu)了做(zuo)自己的(de)(de)主業(ye)(ye)也涉(she)及其它(ta)領域,包(bao)括房(fang)地產、礦業(ye)(ye),沒有想(xiang)清(qing)楚就擴張,在(zai)這(zhe)(zhe)種環(huan)(huan)境(jing)變化(hua)下會導致(zhi)整個大行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)下降。
實(shi)際上,環(huan)保行業需(xu)(xu)要的資金(jin)投入可能比(bi)石化這種大(da)型項目少,但是與其它項目相比(bi),還是需(xu)(xu)要相當的體量和資金(jin)。
盈峰環境副總裁兼董(dong)秘劉(liu)開明認為,環保(bao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)某種意義上是一個資(zi)金(jin)密(mi)集型的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye),這(zhe)對(dui)民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)或(huo)者(zhe)(zhe)說(shuo)(shuo)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是不利的(de)。這(zhe)么(me)多(duo)環保(bao)上市(shi)公司里邊,80%以上現(xian)金(jin)流(liu)是負的(de),所以環保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),即使沒(mei)有去(qu)年這(zhe)些環境政(zheng)策,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)金(jin)流(liu)是負的(de),也是很難為繼的(de)。環保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如何在(zai)資(zi)金(jin)上配置或(huo)者(zhe)(zhe)說(shuo)(shuo)如何利用資(zi)本市(shi)場,使公司現(xian)金(jin)流(liu)達到比較(jiao)健康的(de)狀(zhuang)態,這(zhe)是最重要的(de),做(zuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)環保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)金(jin)流(liu)是第一位的(de)。
他還強調,“我們作為民營企(qi)業的(de)一(yi)個(ge)(ge)代(dai)表(biao)(biao),給大家(jia)一(yi)個(ge)(ge)建議(yi),可能以前更(geng)多環(huan)保企(qi)業關(guan)注(zhu)的(de)是損益(yi)表(biao)(biao)、資(zi)產負債表(biao)(biao)和現(xian)金流量表(biao)(biao),現(xian)在可能要倒過來(lai),首先要關(guan)注(zhu)現(xian)金流量表(biao)(biao),其次是資(zi)產負債表(biao)(biao),最(zui)后是損益(yi)表(biao)(biao),才能使自己更(geng)好活下(xia)來(lai),能更(geng)好根據現(xian)金流去配置你的(de)資(zi)產,包括(kuo)利用資(zi)本市(shi)場的(de)一(yi)些手段,這(zhe)樣可能才會更(geng)加穩健一(yi)些”。
很多環保(bao)企業在經歷了(le)一波現金流斷裂的風險(xian)后,未(wei)來的項(xiang)目(mu)投資需要(yao)更(geng)加謹慎。
申港證(zheng)券副總裁(cai)趙玉華在會上(shang)(shang)表示(shi),有些(xie)股東(dong)(dong)把手伸(shen)向上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si),通過關聯交易和內部交易,把一(yi)些(xie)資(zi)(zi)金從上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)轉到(dao)(dao)了(le)體外,這(zhe)樣拖(tuo)垮了(le)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)。也有股東(dong)(dong)股票質(zhi)押可(ke)能是(shi)想(xiang)用資(zi)(zi)金培(pei)育一(yi)些(xie)好(hao)項目(mu),有收(shou)益以(yi)后(hou)再(zai)把項目(mu)放(fang)到(dao)(dao)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)里來(lai),資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場過去多少年來(lai)一(yi)直是(shi)這(zhe)樣做的,很(hen)多公(gong)(gong)司(si)也嘗到(dao)(dao)了(le)甜頭(tou),因(yin)為通過培(pei)育資(zi)(zi)產有一(yi)個(ge)增(zeng)值,對股東(dong)(dong)來(lai)講又可(ke)以(yi)增(zeng)加財富。還(huan)有一(yi)些(xie)資(zi)(zi)金拿去之后(hou)可(ke)能做了(le)跟上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)主業不相關的投資(zi)(zi),結果造成了(le)很(hen)大的損失(shi),這(zhe)樣使得整個(ge)資(zi)(zi)金鏈斷(duan)掉。
“前幾(ji)年(nian)(nian)環保行(xing)業一直(zhi)是(shi)買買買,這(zhe)幾(ji)年(nian)(nian)一直(zhi)賣賣賣,整個大(da)起大(da)落對(dui)于環保產業來說非常不利(li)。”知合環境(jing)總(zong)裁王亞超(chao)表示(shi),這(zhe)一輪環保產業洗牌過程,聚焦自身技術、產品、裝備,有自己核(he)心競爭力的(de)企業,是(shi)永遠都(dou)不可能被資本市場(chang)所洗牌的(de)。

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