“習(xi)近平(ping)總(zong)書記(ji)在(zai)統籌推進新(xin)冠肺炎疫(yi)情防控(kong)和(he)經(jing)濟社(she)會(hui)發展工作部署(shu)會(hui)議上的(de)重要講話，為華(hua)菱(ling)集團繼續(xu)全(quan)力做好疫(yi)情防控(kong)、抓好生產經(jing)營增添了信心(xin)(xin)和(he)動力。”日(ri)前(qian)，華(hua)菱(ling)集團黨委書記(ji)、董事(shi)長曹志強在(zai)接(jie)受《中國(guo)冶(ye)金(jin)報》記(ji)者專訪(fang)時表示，華(hua)菱(ling)集團將(jiang)以習(xi)近平(ping)總(zong)書記(ji)重要講話精神為指(zhi)引，堅定信心(xin)(xin)，迎難而上，在(zai)奪取疫(yi)情防控(kong)和(he)經(jing)濟社(she)會(hui)發展雙勝利的(de)斗(dou)爭中做出華(hua)菱(ling)人應有的(de)貢(gong)獻。

當談到此次疫情(qing)給鋼鐵行業、企業帶來了哪些(xie)影(ying)響(xiang)，同時暴露出了鋼企哪些(xie)短板時，曹(cao)志強認為：“受(shou)疫情(qing)影(ying)響(xiang)，就行業而言，物流和(he)庫存問(wen)題(ti)是兩個(ge)焦(jiao)點。”

據(ju)他介紹(shao)，由于前(qian)期交通受限，司(si)乘人員(yuan)難到(dao)位，鋼(gang)企經(jing)(jing)營(ying)的關鍵環節——物(wu)流阻滯嚴重(zhong)。監測(ce)顯示，鋼(gang)廠(chang)合(he)計成品庫存(cun)達2100萬噸以上，且紀錄不斷(duan)被刷新(xin)，比正常時高出(chu)90%。同時，下游房(fang)地(di)產、汽車、機械、能(neng)源、家電、船舶(bo)等用(yong)鋼(gang)行業的復工復產比例偏(pian)低(di)。鋼(gang)材(cai)市(shi)場(chang)成交低(di)迷，而(er)進口鐵礦石價(jia)格(ge)一直處于高位，鋼(gang)材(cai)價(jia)格(ge)大幅下跌(die)，部分企業面(mian)臨(lin)較大經(jing)(jing)營(ying)風險。個(ge)別貿(mao)易商為快速(su)回籠資金，出(chu)現低(di)價(jia)拋售(shou)現象，擾亂了市(shi)場(chang)，4年多以來的去產能(neng)成果面(mian)臨(lin)威脅。

此(ci)次疫情(qing)暴露出，鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)最大的問題與風險(xian)就是產(chan)業(ye)鏈(lian)的問題與風險(xian)。從大宗原燃(ran)輔料保供(gong)到跨省、跨地區物(wu)流運輸，從下(xia)游(you)復工復產(chan)到終(zhong)端市場受壓，從鋼(gang)貿商資金危機到鋼(gang)廠庫存積(ji)壓，每個(ge)環節都難以獨善其身。產(chan)業(ye)鏈(lian)恢復正常需要一定時間，也需要國家相關(guan)政策的支持(chi)，才能(neng)確保產(chan)業(ye)鏈(lian)上每個(ge)“螺絲釘”都牢牢擰緊在(zai)原來(lai)的位置。

“就華(hua)(hua)菱(ling)而言，疫情帶來的(de)(de)影響首先是1月~2月的(de)(de)預計營(ying)收和經營(ying)效益(yi)出現下滑(hua)。如果疫情持續(xu)到4月底(di)，按(an)當前鋼市價格，華(hua)(hua)菱(ling)預計全年(nian)營(ying)收將(jiang)(jiang)比(bi)去年(nian)縮減超(chao)過5%。同(tong)時，由(you)于下游用(yong)鋼行業的(de)(de)客戶復產開(kai)工量不足，鋼廠維持高位庫(ku)(ku)存(cun)運轉的(de)(de)局面或將(jiang)(jiang)持續(xu)1個月~2個月，庫(ku)(ku)存(cun)占用(yong)的(de)(de)資金(jin)(jin)直線(xian)上升。2月底(di)，華(hua)(hua)菱(ling)成品庫(ku)(ku)存(cun)占用(yong)的(de)(de)資金(jin)(jin)比(bi)年(nian)初增加(jia)46%。”曹(cao)志強強調(diao)。

其次(ci)是(shi)輔料供應，尤其是(shi)廢(fei)鋼(gang)(gang)供應方面出現困難。廢(fei)鋼(gang)(gang)市場資源短缺，各地(di)廢(fei)鋼(gang)(gang)貨場停工(gong)，至今未能完(wan)全復工(gong)。目(mu)前，華菱(ling)主要靠內部自產廢(fei)鋼(gang)(gang)維(wei)持生產。

當前，疫情防控處(chu)于最(zui)吃勁的(de)關鍵階段，與此同時，全國(guo)上(shang)下全面打響經濟保(bao)衛戰(zhan)。華(hua)菱(ling)集(ji)團如(ru)何(he)應對嚴峻形(xing)勢，推動抗疫穩產兩手抓，確(que)保(bao)全年目(mu)標任務(wu)順(shun)利完(wan)成？

曹志強指出，在(zai)習近平總書記親自部署、親自指揮下，全國人(ren)民團結一(yi)(yi)致抗擊疫(yi)情。當前(qian)，國內已呈現(xian)防控形勢持(chi)續(xu)向好、生(sheng)產(chan)生(sheng)活秩序加快(kuai)恢復的態勢，這(zhe)將(jiang)極(ji)大地(di)激發(fa)全國人(ren)民為全面建成小康社會(hui)而(er)奮斗的主動(dong)性和(he)創造性。再加上中央一(yi)(yi)系列切實(shi)有力(li)的政策措施(shi)的實(shi)施(shi)，我國經濟將(jiang)很快(kuai)回(hui)到平穩(wen)、健康發(fa)展(zhan)(zhan)的正常(chang)軌道上來(lai)，這(zhe)也是今年(nian)鋼鐵行業穩(wen)健發(fa)展(zhan)(zhan)的重(zhong)要保障。

他認(ren)為，目前(qian)鋼(gang)(gang)鐵市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)需求只是延后，并不會(hui)消失。首先要理性看(kan)待(dai)當前(qian)鋼(gang)(gang)材(cai)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)波動，正確(que)評(ping)估、解決疫(yi)情(qing)(qing)帶來的(de)(de)(de)行業運行新(xin)情(qing)(qing)況、新(xin)問題。短期來看(kan)，疫(yi)情(qing)(qing)對鋼(gang)(gang)鐵行業的(de)(de)(de)影響(xiang)主要集中在(zai)第一(yi)季(ji)度，對下游需求端(duan)的(de)(de)(de)影響(xiang)大于鋼(gang)(gang)鐵生產(chan)端(duan)。中期來看(kan)，隨著疫(yi)情(qing)(qing)對鋼(gang)(gang)鐵行業的(de)(de)(de)影響(xiang)逐(zhu)(zhu)漸減小，國(guo)家(jia)逆周期調節政策力度持續加大，經(jing)濟社會(hui)活動逐(zhu)(zhu)步活躍，鋼(gang)(gang)材(cai)供需的(de)(de)(de)突出矛盾會(hui)逐(zhu)(zhu)步緩解。

曹志強表示，面對疫情帶來的負(fu)面影響和嚴(yan)峻挑戰，華(hua)菱(ling)集團(tuan)(tuan)始終(zhong)保持(chi)清(qing)醒認識，堅(jian)定信心，躬身入局，把(ba)在困難情況(kuang)下(xia)應對挑戰、提(ti)升(sheng)能力作(zuo)為(wei)對團(tuan)(tuan)隊(dui)的檢(jian)驗。目前(qian)，華(hua)菱(ling)集團(tuan)(tuan)已經部署落(luo)實五大(da)主要措(cuo)施：

一(yi)是(shi)繼續堅(jian)持嚴防(fang)嚴控疫(yi)情不放松。抓(zhua)好疫(yi)情防(fang)控，就(jiu)是(shi)保職工生命安全健康，就(jiu)是(shi)保生產經(jing)營，就(jiu)是(shi)保經(jing)濟(ji)發展(zhan)大(da)局(ju)。

二是(shi)理順供給側(ce)，服(fu)務需(xu)求(qiu)(qiu)端。華菱集團(tuan)將針對疫情(qing)后的市場需(xu)求(qiu)(qiu)變化，加大新品研發力度。營銷系統緊盯下(xia)游需(xu)求(qiu)(qiu)動態，根據訂單、資金、物流等情(qing)況，及(ji)時調整內部(bu)生產(chan)；加強與貿(mao)易商溝通(tong)協作，嚴防(fang)低價拋售鋼材(cai)擾亂市場，堅決維(wei)護來(lai)之不易的去(qu)產(chan)能成(cheng)果。

三是扎實做(zuo)好“三穩”工作(zuo)，確(que)保(bao)生產經營按(an)計劃推(tui)進。穩隊(dui)伍(wu)、穩客戶(hu)、穩安(an)全，保(bao)持生產穩順勢頭(tou)。

四是(shi)控總(zong)量、去庫(ku)存(cun)，努(nu)力(li)(li)化(hua)(hua)解經營風險。華菱衡鋼(gang)高爐21天中(zhong)修項目提(ti)前到3月中(zhong)旬進行；適當提(ti)高鐵水(shui)(shui)單耗水(shui)(shui)平，消化(hua)(hua)廢鋼(gang)不(bu)能正常(chang)供(gong)應(ying)帶(dai)來(lai)的影(ying)響；努(nu)力(li)(li)做好去庫(ku)存(cun)文(wen)章，使之在較短(duan)時間降到合理水(shui)(shui)平。

五是按照高(gao)質量發展要求，進一(yi)步提升企業運營(ying)效率(lv)(lv)和質量。當前，防范疫(yi)情風險，提高(gao)資金周轉效率(lv)(lv)，特別(bie)是降低營(ying)運資金占用、應收賬款“兩金”，是華菱(ling)集團(tuan)的重點工作(zuo)之一(yi)。

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