河鋼集團公布“退城搬遷”、“混改工作”等問題整改進展!
根據河(he)北省委巡視工作統一部署，2019年4月17日至6月20日，河(he)北省委第三巡視組(zu)對河(he)鋼集團黨委開展(zhan)了(le)常規巡視。7月15日，河(he)鋼集團發(fa)布了(le)《中共河(he)鋼集團有限公司委員會關于省委巡視整(zheng)改(gai)進展(zhan)情況的通(tong)(tong)報(bao)》（以下簡稱“《通(tong)(tong)報(bao)》”）。《通(tong)(tong)報(bao)》對“退城(cheng)搬遷(qian)”等問題的整(zheng)改(gai)進展(zhan)進行了(le)說明(ming)，主要內容如(ru)下：
根據省(sheng)委巡(xun)視(shi)(shi)工作統一部署，2019年4月(yue)17日(ri)至6月(yue)20日(ri)，省(sheng)委第三巡(xun)視(shi)(shi)組(zu)對河鋼集團黨(dang)委開(kai)展(zhan)了常規巡(xun)視(shi)(shi)。7月(yue)30日(ri)，省(sheng)委巡(xun)視(shi)(shi)組(zu)向(xiang)河鋼集團黨(dang)委反(fan)饋了巡(xun)視(shi)(shi)意見。根據《中國共產黨(dang)巡(xun)視(shi)(shi)工作條例(li)》相關規定，現將巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改進展(zhan)情況予以公布。
一、深化思想認識，提高政治站位，堅決把巡視整改作為重大政治任務和促進管理水平提升的重要機遇
省(sheng)委(wei)巡(xun)(xun)(xun)視是對河鋼工作(zuo)(zuo)的(de)一(yi)次全(quan)面(mian)“把脈會診”和“政治(zhi)(zhi)體(ti)檢”。省(sheng)委(wei)巡(xun)(xun)(xun)視組反饋的(de)意見，聚焦集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)履行主體(ti)責任、深化(hua)全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)、貫徹落實(shi)上級決策部(bu)署等(deng)各個方面(mian)，指出了(le)集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)的(de)建設和改(gai)(gai)革發展工作(zuo)(zuo)中存在的(de)關鍵問題。集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)深刻認識到，作(zuo)(zuo)為我省(sheng)最大(da)的(de)國(guo)有企業，做好巡(xun)(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)既是一(yi)項(xiang)(xiang)重大(da)的(de)政治(zhi)(zhi)任務，也是推動(dong)河鋼高質(zhi)量發展的(de)強大(da)動(dong)力，決定(ding)把巡(xun)(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)作(zuo)(zuo)為強弱項(xiang)(xiang)、補短(duan)板(ban)、全(quan)面(mian)提升整(zheng)(zheng)體(ti)工作(zuo)(zuo)水平的(de)重要機遇(yu)，堅(jian)決把整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)任務抓實(shi)抓好，以巡(xun)(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)的(de)重要成果推動(dong)企業轉型升級和高質(zhi)量發展。
（一(yi)）強化主體責任，精心(xin)組織、周(zhou)密部署整改工作(zuo)
集(ji)團黨委(wei)以堅(jian)決的(de)態度和務(wu)實(shi)的(de)作風研(yan)究部(bu)(bu)署(shu)(shu)、督導(dao)(dao)推(tui)進，扎實(shi)做好省(sheng)(sheng)委(wei)巡(xun)視“后半篇(pian)文(wen)章”。7月30日省(sheng)(sheng)委(wei)巡(xun)視組(zu)(zu)反饋意見后，迅(xun)速組(zu)(zu)織召開黨委(wei)常委(wei)會(hui)和常委(wei)擴(kuo)大會(hui)，學(xue)習(xi)中央、省(sheng)(sheng)委(wei)巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作指(zhi)示精神，確(que)定(ding)了巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作總體思路，研(yan)究了整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)落實(shi)初步方案。階(jie)段性整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)期(qi)間，集(ji)團黨委(wei)層面共召開13次會(hui)議(yi)研(yan)究部(bu)(bu)署(shu)(shu)、督導(dao)(dao)推(tui)進巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作，研(yan)究解決重大問題。集(ji)團領導(dao)(dao)班子成員牽頭(tou)的(de)各專(zhuan)項(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)小(xiao)組(zu)(zu)召開調度會(hui)37次，推(tui)進具體巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)任務(wu)落實(shi)。
（二）加(jia)強組織領導，建立上下聯動(dong)、層(ceng)層(ceng)落實(shi)的工作體(ti)系
省(sheng)委(wei)(wei)(wei)巡(xun)視(shi)(shi)反(fan)饋意見(jian)后，集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)第一(yi)時(shi)間成立黨委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)于勇同志任(ren)(ren)組(zu)長的巡(xun)視(shi)(shi)整改(gai)(gai)落(luo)(luo)實(shi)工(gong)作領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)，下(xia)設集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)、紀委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)和(he)集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)副書(shu)記(ji)任(ren)(ren)主任(ren)(ren)的領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)辦公室，負(fu)責巡(xun)視(shi)(shi)整改(gai)(gai)日常協(xie)調和(he)推(tui)動(dong)落(luo)(luo)實(shi)。各子分(fen)公司黨委(wei)(wei)(wei)均相應成立了巡(xun)視(shi)(shi)整改(gai)(gai)工(gong)作領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)和(he)工(gong)作機(ji)構。針對巡(xun)視(shi)(shi)反(fan)饋的四個(ge)方面14個(ge)問題(ti)(ti)28個(ge)具體表現，集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)成立了28個(ge)專項(xiang)整改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)組(zu)，逐一(yi)明確牽頭領導(dao)(dao)、責任(ren)(ren)單位(wei)和(he)完成時(shi)限。堅持(chi)(chi)“誰主管誰負(fu)責、誰牽頭誰協(xie)調”，引導(dao)(dao)各級領導(dao)(dao)干部以身(shen)作則(ze)、率(lv)先(xian)垂(chui)范(fan)(fan)、帶頭整改(gai)(gai)，形成了上下(xia)聯動(dong)、層層落(luo)(luo)實(shi)的工(gong)作體系。集(ji)團(tuan)(tuan)28個(ge)專項(xiang)整改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)組(zu)共制(zhi)定(ding)整改(gai)(gai)措施99項(xiang)，制(zhi)定(ding)了詳細(xi)的整改(gai)(gai)臺賬，每周(zhou)更新進展(zhan)情況(kuang)，確保(bao)了各項(xiang)整改(gai)(gai)任(ren)(ren)務高(gao)效推(tui)進。各子分(fen)公司黨委(wei)(wei)(wei)對照巡(xun)視(shi)(shi)反(fan)饋問題(ti)(ti)，落(luo)(luo)實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)整改(gai)(gai)要求，主動(dong)“照鏡子、找(zhao)差距(ju)”，扎實(shi)開展(zhan)自查整改(gai)(gai)，推(tui)動(dong)企業(ye)管理規范(fan)(fan)化(hua)水平(ping)持(chi)(chi)續(xu)提升(sheng)。
（三）強(qiang)化調研督導(dao)，構建整(zheng)改有力、反(fan)饋(kui)及時的工作機制
充分發(fa)揮(hui)領(ling)導(dao)(dao)小組辦公(gong)室(shi)作(zuo)(zuo)用(yong)，實行清單管理和臺賬制度(du)，每(mei)周一(yi)(yi)調(diao)度(du)、每(mei)周一(yi)(yi)匯總，持續(xu)跟蹤整(zheng)改(gai)落實情況。由集團領(ling)導(dao)(dao)帶(dai)隊，成(cheng)立4個(ge)督(du)導(dao)(dao)組深(shen)入9家子(zi)(zi)(zi)分公(gong)司現場督(du)導(dao)(dao)，全(quan)面壓實子(zi)(zi)(zi)分公(gong)司黨委(wei)主體責(ze)任(ren)。集團黨委(wei)書(shu)記、董事長于勇同志切實履行第一(yi)(yi)責(ze)任(ren)人責(ze)任(ren)，親自承擔、帶(dai)頭(tou)督(du)導(dao)(dao)整(zheng)改(gai)落實，先后5次到子(zi)(zi)(zi)公(gong)司調(diao)研(yan)、現場督(du)導(dao)(dao)推(tui)進(jin)問題(ti)解決，發(fa)揮(hui)了示范和表率(lv)作(zuo)(zuo)用(yong)。班子(zi)(zi)(zi)其他成(cheng)員結合主題(ti)教育和分管工作(zuo)(zuo)，深(shen)入子(zi)(zi)(zi)分公(gong)司開展(zhan)調(diao)研(yan)督(du)導(dao)(dao)，帶(dai)領(ling)牽頭(tou)部門不斷(duan)完善(shan)整(zheng)改(gai)措施(shi)，推(tui)動整(zheng)改(gai)落實。
（四）堅持統籌(chou)推進，以巡視(shi)整(zheng)改促進整(zheng)體工作全面(mian)提升
集團(tuan)黨委將巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)作(zuo)為(wei)推(tui)動(dong)工(gong)作(zuo)全(quan)面提升(sheng)的重要抓手(shou)，與(yu)主(zhu)(zhu)題教育(yu)有機結合(he)，協(xie)同推(tui)進問題整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)，取得(de)了顯(xian)著成效。一是將巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)與(yu)“不(bu)忘初心、牢記使命”主(zhu)(zhu)題教育(yu)相(xiang)(xiang)結合(he)，抓好成果共享運(yun)用，推(tui)動(dong)問題一體整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)。二是堅持“當(dang)下改(gai)”與(yu)“長久立”相(xiang)(xiang)結合(he)，在(zai)推(tui)動(dong)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)落實的同時，集團(tuan)層面健全(quan)完善制度性(xing)文件40項，其(qi)中(zhong)新制定33項，修訂7項。三是把(ba)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)與(yu)生(sheng)產經營(ying)重點工(gong)作(zuo)相(xiang)(xiang)結合(he)，促進企(qi)業(ye)效益穩步提升(sheng)。集團(tuan)2019年(nian)實現營(ying)業(ye)收入3510億(yi)元(yuan)，較2018年(nian)增長4.2%。四是把(ba)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)與(yu)轉型發(fa)展相(xiang)(xiang)結合(he)，加快新興(xing)產業(ye)發(fa)展布局(ju)。以巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)增強發(fa)展戰(zhan)略性(xing)新興(xing)產業(ye)的緊迫感(gan)和(he)責任感(gan)，在(zai)現代工(gong)業(ye)服務(wu)、智(zhi)能(neng)制造、數字(zi)經濟、產業(ye)金融和(he)新能(neng)源(yuan)方面加快布局(ju)。先后啟動(dong)與(yu)西門子(zi)、普銳特、華為(wei)、中(zhong)國(guo)移動(dong)等國(guo)內外知名企(qi)業(ye)的實質性(xing)合(he)作(zuo)。五是把(ba)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)與(yu)全(quan)球化發(fa)展相(xiang)(xiang)結合(he)，在(zai)加強現有境外資(zi)產運(yun)營(ying)基礎(chu)上，抓緊對(dui)接(jie)其(qi)他境外項目，從更(geng)廣闊的市場尋求(qiu)支撐。
二、堅持立行立改，狠抓舉一反三，扎實推動省委巡視反饋意見全面整改到位
集團黨(dang)委(wei)對(dui)省委(wei)巡(xun)視反(fan)饋(kui)的(de)問題和(he)提出(chu)的(de)意(yi)見建議逐(zhu)條逐(zhu)項對(dui)照(zhao)，明確整改(gai)責任，制定整改(gai)措施，堅(jian)決做到件件有著落(luo)、事事見成效。針對(dui)省委(wei)巡(xun)視組反(fan)饋(kui)意(yi)見梳理出(chu)的(de)14項問題，已整改(gai)完成7項，階段性任務(wu)已辦(ban)結、長(chang)期推進(jin)6項，正(zheng)在推進(jin)整改(gai)1項。
（一(yi)）關于“貫徹落(luo)實黨的路線方(fang)針(zhen)政策和中(zhong)央、省委重大決策部署方(fang)面”的整(zheng)改情(qing)況
1．關于“落實習近平總書記‘堅決去(qu)、主動調(diao)、加快轉’重要指示精(jing)神力度不大(da)”問題
針對(dui)“產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)調(diao)整(zheng)面不寬”問(wen)題(ti)(ti)：一是組織領導干(gan)部認真學習(xi)習(xi)近平總書記“堅決去(qu)、主(zhu)動(dong)調(diao)、加快轉(zhuan)”重(zhong)(zhong)要指(zhi)示精神，增強對(dui)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)調(diao)整(zheng)的政(zheng)治(zhi)敏感性(xing)和工(gong)作緊迫感。二是以區位布局(ju)優(you)(you)化調(diao)整(zheng)為(wei)契(qi)機，謀(mou)劃(hua)推動(dong)集(ji)團產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)調(diao)整(zheng)。巡視整(zheng)改以來，集(ji)團先后(hou)15次專(zhuan)題(ti)(ti)研(yan)究(jiu)調(diao)度鋼(gang)鐵產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級工(gong)作，研(yan)究(jiu)制(zhi)定建設(she)方(fang)案。三是在(zai)做強做優(you)(you)鋼(gang)鐵主(zhu)業(ye)(ye)的基礎上，發揮(hui)產(chan)(chan)業(ye)(ye)資源優(you)(you)勢，培(pei)育壯大以現(xian)代工(gong)業(ye)(ye)服(fu)務業(ye)(ye)為(wei)重(zhong)(zhong)點的戰略性(xing)新興產(chan)(chan)業(ye)(ye)，先后(hou)啟動(dong)了河(he)鋼(gang)普銳(rui)特冶(ye)金技術服(fu)務公司(si)、氫能創新中心、增材制(zhi)造(zao)等重(zhong)(zhong)點項目。四(si)是對(dui)巡視組指(zhi)出的25家(jia)企業(ye)(ye)未注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)問(wen)題(ti)(ti)，專(zhuan)題(ti)(ti)研(yan)究(jiu)落實措施(shi)，印發《關于(yu)注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)公司(si)有關事項的通知》，召(zhao)開(kai)專(zhuan)題(ti)(ti)會督導推進，要求限時清算注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)。目前已全部完成(cheng)清算注(zhu)(zhu)銷(xiao)(xiao)任務。
針對(dui)“化解過(guo)剩產能方(fang)(fang)面謀(mou)劃多(duo)(duo)、落(luo)地少”的(de)問題：一是積(ji)極(ji)學習借鑒行業(ye)退城搬(ban)遷(qian)經驗。組(zu)織考察組(zu)赴山鋼就(jiu)退城搬(ban)遷(qian)實(shi)施(shi)的(de)方(fang)(fang)法經驗進行學習交流(liu)，豐富了(le)(le)企業(ye)搬(ban)遷(qian)過(guo)程中債(zhai)務處置(zhi)、風(feng)險防控工作思路(lu)。二(er)是主(zhu)動(dong)對(dui)接地方(fang)(fang)政(zheng)(zheng)府落(luo)實(shi)退城搬(ban)遷(qian)實(shi)際工作。集團(tuan)兩級領導(dao)就(jiu)相關退城搬(ban)遷(qian)項目實(shi)施(shi)，積(ji)極(ji)與(yu)屬(shu)地政(zheng)(zheng)府進行了(le)(le)多(duo)(duo)次溝(gou)通對(dui)接。三是爭取省委、省政(zheng)(zheng)府和(he)各級部(bu)門的(de)大力支持。省委省政(zheng)(zheng)府和(he)省國(guo)資委多(duo)(duo)次組(zu)織研究解決退城搬(ban)遷(qian)工作中存在的(de)問題，形成了(le)(le)一些有效的(de)思路(lu)和(he)辦法。
2．關于(yu)“黨委領導核心作(zuo)用發揮不(bu)充分”問題(ti)
針對(dui)“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)進(jin)章(zhang)程(cheng)(cheng)沒有實現全(quan)覆蓋(gai)”問(wen)(wen)題(ti)(ti)：一是(shi)立行(xing)立改(gai)，對(dui)未完(wan)成(cheng)“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)寫入章(zhang)程(cheng)(cheng)”和(he)“黨(dang)組(zu)(zu)織全(quan)覆蓋(gai)”的(de)企(qi)業(ye)(ye)摸清底數，對(dui)問(wen)(wen)題(ti)(ti)涉(she)及的(de)6家(jia)子分公司黨(dang)委(wei)(wei)下發了專項(xiang)整改(gai)通知書，明(ming)確(que)整改(gai)進(jin)度(du)要(yao)求，實行(xing)銷號管理(li)。二是(shi)就企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)納入公司章(zhang)程(cheng)(cheng)情況對(dui)集團(tuan)全(quan)資(zi)(zi)、控股(gu)(gu)(gu)的(de)155家(jia)法人單(dan)位進(jin)行(xing)了系統梳理(li)，建(jian)(jian)(jian)立企(qi)業(ye)(ye)管理(li)名冊，明(ming)確(que)新(xin)成(cheng)立單(dan)位、股(gu)(gu)(gu)權變更(geng)（參股(gu)(gu)(gu)變控股(gu)(gu)(gu)）單(dan)位“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)進(jin)章(zhang)程(cheng)(cheng)”工作(zuo)責(ze)任(ren)部(bu)門，防范新(xin)增問(wen)(wen)題(ti)(ti)出現。本次省(sheng)委(wei)(wei)巡視指(zhi)出的(de)未完(wan)成(cheng)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)進(jin)章(zhang)程(cheng)(cheng)的(de)單(dan)位中，38家(jia)非(fei)控股(gu)(gu)(gu)企(qi)業(ye)(ye)，已根據省(sheng)國資(zi)(zi)委(wei)(wei)要(yao)求協調控股(gu)(gu)(gu)方組(zu)(zu)織落(luo)實；剩余已全(quan)部(bu)整改(gai)到位。
針(zhen)對(dui)(dui)“黨委(wei)研(yan)究(jiu)(jiu)討論重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)問題(ti)前(qian)置程(cheng)序(xu)不到位”問題(ti)：一(yi)是(shi)修(xiu)訂完善了《黨委(wei)常(chang)委(wei)會(hui)議事(shi)(shi)規(gui)(gui)則》《董事(shi)(shi)會(hui)議事(shi)(shi)規(gui)(gui)則》《總經理(li)(li)工作細則》和(he)(he)《三(san)重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)大(da)決策(ce)制度實施辦法》，進一(yi)步明(ming)確和(he)(he)規(gui)(gui)范(fan)了黨委(wei)研(yan)究(jiu)(jiu)討論作為(wei)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)決策(ce)的(de)前(qian)置程(cheng)序(xu)要(yao)求。二是(shi)舉(ju)一(yi)反三(san)，推(tui)動(dong)工作向下延伸，組織對(dui)(dui)集團所(suo)屬獨立法人(ren)單位重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)決策(ce)制度進行(xing)(xing)修(xiu)訂，具備條(tiao)件的(de)子分(fen)公司(si)已全部修(xiu)訂完成。三(san)是(shi)制定“三(san)重(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)大(da)”事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)決策(ce)清單，整理(li)(li)出重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)決策(ce)事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)65項(xiang)(xiang)，其中(zhong)需(xu)黨委(wei)常(chang)委(wei)會(hui)決策(ce)事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)21項(xiang)(xiang)、前(qian)置研(yan)究(jiu)(jiu)事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)44項(xiang)(xiang)，為(wei)黨委(wei)常(chang)委(wei)會(hui)、董事(shi)(shi)會(hui)、經理(li)(li)層(ceng)規(gui)(gui)范(fan)行(xing)(xing)使職權提供了依據。四是(shi)明(ming)確了會(hui)議記錄、會(hui)議紀要(yao)的(de)規(gui)(gui)范(fan)性(xing)要(yao)求，完整體現會(hui)議研(yan)究(jiu)(jiu)決策(ce)意見和(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)點內(nei)容。
針(zhen)對(dui)“執行黨委(wei)(wei)(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)議事(shi)規(gui)(gui)則不(bu)嚴(yan)格”問(wen)(wen)題(ti)：一是修訂完善(shan)并(bing)嚴(yan)格執行《黨委(wei)(wei)(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)議事(shi)規(gui)(gui)則》，強化(hua)會(hui)前溝(gou)通(tong)和(he)會(hui)務組織，會(hui)前印制“會(hui)議通(tong)知單(dan)”，根(gen)據議題(ti)內容確定(ding)參會(hui)和(he)列席人員。巡視整改以來，集團召開(kai)(kai)黨委(wei)(wei)(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)(wei)(wei)會(hui)、常(chang)委(wei)(wei)(wei)(wei)擴大會(hui)全部(bu)嚴(yan)格按(an)照議事(shi)規(gui)(gui)則組織召開(kai)(kai)。二是對(dui)會(hui)議記錄、紀要的(de)形式和(he)內容進(jin)行了規(gui)(gui)范(fan)，對(dui)存(cun)在的(de)細(xi)節問(wen)(wen)題(ti)進(jin)行了糾正，杜絕類似問(wen)(wen)題(ti)再(zai)次發生。
3．關(guan)于“落實中央和省委深(shen)化國(guo)企(qi)改革決策部署有短板(ban)”問(wen)題(ti)
針(zhen)對(dui)“落實高(gao)質量發(fa)(fa)展有差(cha)距”問(wen)題：一是(shi)加(jia)大(da)高(gao)端板材(cai)(cai)研發(fa)(fa)力度，重(zhong)點(dian)(dian)推進(jin)汽(qi)車、家電、海(hai)工(gong)、工(gong)程機械(xie)、高(gao)端裝備等領域(yu)高(gao)附加(jia)值產(chan)(chan)品的(de)研發(fa)(fa)，以(yi)功能性鋅鋁鎂涂鍍產(chan)(chan)品、石化行(xing)業用特(te)厚板為代表的(de)高(gao)端產(chan)(chan)品填補了國內空白。2019年研發(fa)(fa)投入同(tong)比提升14.3%。二是(shi)深度調整(zheng)(zheng)產(chan)(chan)品結(jie)構，持續提升高(gao)端產(chan)(chan)品及特(te)色戰略產(chan)(chan)品占比。巡視整(zheng)(zheng)改以(yi)來(lai)，集(ji)團高(gao)端產(chan)(chan)品比例提高(gao)了4.58個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)(dian)；特(te)色戰略產(chan)(chan)品占比提高(gao)了3.24個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)(dian)。三是(shi)深入開展高(gao)端產(chan)(chan)品用戶(hu)應用技(ji)(ji)術(shu)(shu)研究(jiu)，加(jia)快(kuai)面(mian)向(xiang)客戶(hu)實驗室和(he)河鋼—恒(heng)大(da)國能汽(qi)車新(xin)材(cai)(cai)料研發(fa)(fa)中心建(jian)設，初步具備向(xiang)主機廠提供汽(qi)車板整(zheng)(zheng)套性能數據(ju)、汽(qi)車設計選材(cai)(cai)、模(mo)具驗證等EVI服務(wu)能力。四是(shi)推動新(xin)工(gong)藝、新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)在產(chan)(chan)線(xian)的(de)轉化應用和(he)再創新(xin)，采(cai)用DQ工(gong)藝技(ji)(ji)術(shu)(shu)成(cheng)功生(sheng)產(chan)(chan)20mm-40mmEH69鋼，噸鋼降(jiang)低(di)成(cheng)本310元(yuan)，為國內首次大(da)批量生(sheng)產(chan)(chan)。五(wu)是(shi)進(jin)一步加(jia)大(da)以(yi)綜合售價(jia)提升為導向(xiang)的(de)考核力度，專門(men)研究(jiu)制定了售價(jia)梯次提升工(gong)作(zuo)方案，重(zhong)點(dian)(dian)增加(jia)戰略客戶(hu)合同(tong)兌現率。六是(shi)加(jia)快(kuai)剪切加(jia)工(gong)中心建(jian)設，助力產(chan)(chan)品結(jie)構調整(zheng)(zheng)。
針對(dui)“推進(jin)混(hun)改工(gong)作(zuo)(zuo)節(jie)(jie)奏慢(man)”問(wen)題：一是對(dui)巡(xun)視組指(zhi)出“混(hun)改進(jin)度(du)慢(man)”的(de)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)行全面排查，根據企(qi)業(ye)(ye)實(shi)際情況，制定階(jie)段性推進(jin)目標。二是組織召開(kai)專(zhuan)題會，強(qiang)(qiang)化(hua)任(ren)務分解，督促加快進(jin)度(du)安排。組織各子公司開(kai)展對(dui)標交(jiao)流，強(qiang)(qiang)化(hua)標桿(gan)引領，穩妥有序推進(jin)混(hun)改工(gong)作(zuo)(zuo)。三是強(qiang)(qiang)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)調度(du)，建立(li)周匯(hui)報(bao)、月總結的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)推進(jin)機(ji)制，及時協調處理重點問(wen)題，混(hun)改工(gong)作(zuo)(zuo)節(jie)(jie)奏明顯加快。階(jie)段性整(zheng)改期間，26家企(qi)業(ye)(ye)已經進(jin)入(ru)混(hun)改操作(zuo)(zuo)程序，占總數的(de)83.8%。
針對“培育(yu)新興(xing)產(chan)業力度不夠(gou)”問題(ti)：一(yi)是加快河(he)鋼(gang)(gang)數字板(ban)塊發(fa)展步(bu)伐。推(tui)(tui)動(dong)其成功入選國家(jia)科改(gai)示范行動(dong)，并在新三板(ban)掛牌上市。二是增強河(he)鋼(gang)(gang)售(shou)電創(chuang)效能力，借助(zhu)統(tong)一(yi)購電價格優勢，為集團降低成本超億元。三是推(tui)(tui)動(dong)河(he)鋼(gang)(gang)碳(tan)(tan)資產(chan)公(gong)司發(fa)展。通過積極與(yu)全國碳(tan)(tan)管理信息(xi)系(xi)統(tong)對接(jie)，穩步(bu)推(tui)(tui)進河(he)鋼(gang)(gang)碳(tan)(tan)交易機制、碳(tan)(tan)管理專家(jia)庫和信息(xi)系(xi)統(tong)等工作(zuo)。
4．關于“防(fang)范化(hua)解(jie)經(jing)營風險意識不強，負債壓力大(da)”問題
針對(dui)“對(dui)企業(ye)轉型升級中(zhong)的(de)(de)(de)陣(zhen)痛(tong)應對(dui)不充分(fen)”問(wen)(wen)題(ti)(ti)：一(yi)是(shi)強化“總對(dui)總”授信合(he)(he)(he)作模式，形成了以國有大銀行為主、股(gu)份(fen)制銀行為輔、政策性銀行重點合(he)(he)(he)作、外資(zi)(zi)(zi)銀行及其他金融(rong)(rong)機(ji)(ji)(ji)構有益補(bu)充的(de)(de)(de)、穩定(ding)的(de)(de)(de)授信資(zi)(zi)(zi)源格局。先后邀請多家金融(rong)(rong)機(ji)(ji)(ji)構來集團調(diao)研，主動宣講(jiang)退城搬遷、去產(chan)(chan)能、環(huan)保(bao)限停(ting)產(chan)(chan)等政策，穩定(ding)銀行和投(tou)資(zi)(zi)(zi)者信心(xin)，預(yu)防銀行延(yan)緩續(xu)貸風險，在(zai)建(jian)項目獲(huo)得金融(rong)(rong)機(ji)(ji)(ji)構支(zhi)持。二是(shi)積極(ji)(ji)擴展銀行間接融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)、資(zi)(zi)(zi)本市場(chang)直接融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)等渠道，確保(bao)資(zi)(zi)(zi)金鏈安全，并積極(ji)(ji)開展并成功落地河北(bei)省國企第(di)一(yi)單(dan)市場(chang)化債轉股(gu)業(ye)務(wu)。三(san)是(shi)推進產(chan)(chan)融(rong)(rong)結合(he)(he)(he)，打造極(ji)(ji)具競爭力、門類(lei)齊(qi)全的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)鏈金融(rong)(rong)服(fu)務(wu)業(ye)集群(qun)。與10多家銀行進行了系統(tong)對(dui)接，增強了銀企合(he)(he)(he)作粘性。四是(shi)完善大客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)經(jing)理制，建(jian)立重點客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)定(ding)期走訪(fang)調(diao)研機(ji)(ji)(ji)制、針對(dui)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)反饋問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)內部快速響應機(ji)(ji)(ji)制，提升客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)能力。五是(shi)建(jian)立客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)流失(shi)問(wen)(wen)責機(ji)(ji)(ji)制，對(dui)開發用戶(hu)情況進行備(bei)案跟蹤，對(dui)出(chu)現訂貨量連續(xu)三(san)個月以上下降的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)團隊進行嚴肅考核，推動集團戰(zhan)略客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)數量持續(xu)增加。
針(zhen)對(dui)“資(zi)(zi)(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)率(lv)(lv)(lv)偏高”問題：創(chuang)新融資(zi)(zi)(zi)方式(shi)，積(ji)極開展永續債(zhai)、可轉(zhuan)(zhuan)債(zhai)等融資(zi)(zi)(zi)業務，推(tui)動財務結(jie)構優(you)化。借(jie)鑒建行(xing)債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股專項(xiang)基金模(mo)式(shi)降低資(zi)(zi)(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)率(lv)(lv)(lv)，促進(jin)投資(zi)(zi)(zi)人從(cong)財務投資(zi)(zi)(zi)向戰略投資(zi)(zi)(zi)轉(zhuan)(zhuan)化，通過(guo)與銀(yin)行(xing)合作推(tui)進(jin)債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股，實(shi)現資(zi)(zi)(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)率(lv)(lv)(lv)進(jin)一步降低。針(zhen)對(dui)個(ge)別單位資(zi)(zi)(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)率(lv)(lv)(lv)高的(de)問題，積(ji)極探索轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級基金項(xiang)目、混改項(xiang)目，引入社會(hui)資(zi)(zi)(zi)本，實(shi)現財務結(jie)構優(you)化和負(fu)債(zhai)率(lv)(lv)(lv)持(chi)續降低。
（二）關于“貫徹落實(shi)全面從(cong)嚴(yan)治黨戰略部署方面”的(de)整改情況(kuang)
1．關于(yu)“黨委履行主體責任(ren)抓而不(bu)實”問題
針對“黨(dang)(dang)委(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)責(ze)任(ren)統籌謀(mou)劃有欠缺”問(wen)題：一是(shi)將黨(dang)(dang)委(wei)(wei)重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作和集(ji)(ji)團年(nian)(nian)度(du)工(gong)(gong)(gong)作統籌謀(mou)劃，梳(shu)理匯總了(le)集(ji)(ji)團層面重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作會議(yi)安(an)排清單(dan)，列明(ming)全年(nian)(nian)研究黨(dang)(dang)委(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)會議(yi)9次和每(mei)次會議(yi)的(de)(de)重(zhong)點內容(rong)，增(zeng)強了(le)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)計劃性。二是(shi)健全完善黨(dang)(dang)委(wei)(wei)季(ji)度(du)例會、月度(du)例會等工(gong)(gong)(gong)作機制，及(ji)時聽取(qu)子(zi)(zi)分(fen)(fen)公(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作匯報，就各(ge)單(dan)位落實黨(dang)(dang)委(wei)(wei)決策(ce)部署情況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)講評，強化各(ge)級黨(dang)(dang)委(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)責(ze)任(ren)落實。三是(shi)對黨(dang)(dang)委(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)責(ze)任(ren)履(lv)行(xing)不(bu)到(dao)位的(de)(de)個別(bie)子(zi)(zi)分(fen)(fen)公(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)記進(jin)(jin)行(xing)約(yue)談，要求其認真進(jin)(jin)行(xing)了(le)查擺反思，制定整(zheng)改措施，主(zhu)體(ti)(ti)責(ze)任(ren)得(de)到(dao)持續壓實。
針對(dui)“有的(de)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)(ji)‘第一(yi)(yi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)’責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)意識不強”問題(ti)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)制定《關于(yu)進一(yi)(yi)步嚴格落(luo)實全(quan)面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)主體責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)紀委(wei)監督責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)實施意見》，明(ming)確了黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)(ji)第一(yi)(yi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)班子成員“一(yi)(yi)崗雙責(ze)(ze)”責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)。二是(shi)(shi)將黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)(ji)履行(xing)第一(yi)(yi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)班子成員履行(xing)“一(yi)(yi)崗雙責(ze)(ze)”情況作(zuo)為年(nian)度述(shu)職重要內容，測評分(fen)(fen)納入(ru)黨(dang)(dang)(dang)建責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)制進行(xing)考核，倒(dao)逼管黨(dang)(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)落(luo)實。三是(shi)(shi)對(dui)黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)考核分(fen)(fen)數較低的(de)單位黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)(ji)進行(xing)了約談(tan)。四是(shi)(shi)強化對(dui)各級黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)(ji)(ji)落(luo)實全(quan)面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)第一(yi)(yi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)專題(ti)培訓，邀請(qing)中央黨(dang)(dang)(dang)校教授對(dui)200名黨(dang)(dang)(dang)組織書(shu)(shu)記(ji)(ji)(ji)作(zuo)了專題(ti)輔導。
2．關于(yu)“紀(ji)委履行監(jian)督責任(ren)不到位”問題
針對“對關(guan)鍵領域(yu)、關(guan)鍵環節(jie)的(de)(de)監管有(you)盲區”問(wen)(wen)題(ti)：一是對各子分(fen)公司黨委(wei)書記和(he)(he)分(fen)管招(zhao)投標(biao)工作的(de)(de)班子成員(yuan)進行了(le)函詢，指出存(cun)在問(wen)(wen)題(ti)，提出整改(gai)要求。二是印發了(le)《關(guan)于(yu)進一步加強招(zhao)投標(biao)等關(guan)鍵領域(yu)和(he)(he)關(guan)鍵環節(jie)監督工作的(de)(de)通知》，各單(dan)位(wei)健全完善了(le)招(zhao)投標(biao)報備(bei)制度(du)和(he)(he)抽查制度(du)，每月(yue)向本(ben)單(dan)位(wei)紀(ji)(ji)委(wei)報備(bei)上月(yue)招(zhao)標(biao)完成情況和(he)(he)下(xia)月(yue)招(zhao)標(biao)計(ji)劃；各子分(fen)公司紀(ji)(ji)委(wei)每季度(du)對強制招(zhao)標(biao)項目、自愿招(zhao)標(biao)項目、非招(zhao)標(biao)項目，按不低(di)于(yu)5%、5%和(he)(he)10%的(de)(de)比例進行抽查。三是組織各單(dan)位(wei)對2016年以(yi)來的(de)(de)招(zhao)標(biao)工作全面(mian)梳(shu)理，累(lei)計(ji)自查發現問(wen)(wen)題(ti)119項，已全部整改(gai)完成。四(si)是嚴(yan)肅問(wen)(wen)責(ze)。對巡視反饋涉及的(de)(de)招(zhao)投標(biao)、固定(ding)資產投資問(wen)(wen)題(ti)線索(suo)快查快辦，對兩家子分(fen)公司的(de)(de)相關(guan)責(ze)任人提出了(le)問(wen)(wen)責(ze)、追責(ze)意見。
針對(dui)省(sheng)委巡視(shi)組(zu)反(fan)饋指出的(de)(de)“執紀(ji)(ji)問(wen)責(ze)能(neng)力弱(ruo)”問(wen)題：一是(shi)著力提升(sheng)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監察干(gan)(gan)(gan)部(bu)業(ye)務素質，積極組(zu)織參加省(sheng)紀(ji)(ji)委監委、省(sheng)國(guo)資(zi)委組(zu)織的(de)(de)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監察干(gan)(gan)(gan)部(bu)培(pei)訓的(de)(de)同時，組(zu)織開展了“紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監察干(gan)(gan)(gan)部(bu)能(neng)力強(qiang)化年”活動，搭建(jian)了“礪(li)劍講(jiang)堂”和(he)“礪(li)劍論壇(tan)”兩大(da)(da)學習平臺。舉辦(ban)(ban)了兩期集(ji)團(tuan)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監察系統(tong)業(ye)務培(pei)訓和(he)工作交(jiao)(jiao)流會(hui)議，共210余名各級(ji)專兼職紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監察干(gan)(gan)(gan)部(bu)參加了培(pei)訓。二(er)是(shi)規(gui)范審(shen)查(cha)調(diao)查(cha)工作，制定(ding)實施(shi)《集(ji)中聯合交(jiao)(jiao)叉辦(ban)(ban)案(an)辦(ban)(ban)法（試(shi)行）》；同時，加強(qiang)對(dui)交(jiao)(jiao)由子分(fen)公司所(suo)辦(ban)(ban)案(an)件(jian)初核情況和(he)立案(an)審(shen)查(cha)情況的(de)(de)審(shen)核、審(shen)理。三是(shi)切(qie)實加大(da)(da)查(cha)辦(ban)(ban)案(an)件(jian)力度,自省(sheng)委巡視(shi)以(yi)來至(zhi)2019年年底(di)，集(ji)團(tuan)兩級(ji)紀(ji)(ji)委累計(ji)處置問(wen)題線索(suo)176件(jian)，立案(an)12件(jian)，處分(fen)23人。
針對“開展廉(lian)政(zheng)教(jiao)育措施(shi)不得(de)力”問題：一(yi)是運用(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)思維和(he)信息化(hua)(hua)手(shou)段強(qiang)化(hua)(hua)廉(lian)潔(jie)從業(ye)(ye)教(jiao)育，進一(yi)步完(wan)善(shan)了報紙廉(lian)政(zheng)專(zhuan)欄、廉(lian)政(zheng)專(zhuan)題網(wang)頁、內部(bu)網(wang)刊通訊、公眾號、手(shou)機(ji)報以及三級“微信群”等(deng)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)載體，推(tui)動(dong)集(ji)團智慧(hui)黨建云平(ping)(ping)臺(tai)(tai)“清(qing)廉(lian)河鋼”欄目上(shang)線試運行。二(er)是組(zu)織開展了以“清(qing)廉(lian)河鋼”為主題的“廉(lian)潔(jie)漫畫(hua)”“廉(lian)潔(jie)公益廣告”“廉(lian)潔(jie)微視頻”征集(ji)展示活動(dong)，優秀作(zuo)品在(zai)“全國鋼鐵企業(ye)(ye)紀檢監察(cha)第十(shi)五次年會”上(shang)進行了展示，進一(yi)步營造了廉(lian)潔(jie)文化(hua)(hua)氛圍。三是組(zu)織集(ji)團二(er)級、三級單位(wei)100多(duo)名紀委書(shu)記上(shang)廉(lian)政(zheng)專(zhuan)題黨課，在(zai)新提職干部(bu)中開展“七(qi)個一(yi)”活動(dong)，進一(yi)步增(zeng)強(qiang)黨員領(ling)導干部(bu)的廉(lian)潔(jie)意識。四(si)是在(zai)集(ji)團總部(bu)機(ji)關建立廉(lian)潔(jie)從業(ye)(ye)教(jiao)育微基(ji)地，組(zu)織780多(duo)名黨員干部(bu)參(can)觀學習(xi)，豐富(fu)了總部(bu)機(ji)關廉(lian)潔(jie)教(jiao)育載體。
3．關于“違反政治紀律和政治規矩，干擾巡視(shi)工作”問題
針對(dui)“違(wei)反政(zheng)(zheng)治紀(ji)(ji)(ji)律(lv)和政(zheng)(zheng)治規矩，干(gan)擾(rao)巡(xun)視工作”問(wen)(wen)題(ti)：一(yi)是對(dui)“下屬單(dan)位個(ge)(ge)別領導向巡(xun)視組(zu)提(ti)供資(zi)料不實”問(wen)(wen)題(ti)責(ze)任人(ren)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了立案審(shen)(shen)查，依據(ju)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)處分條(tiao)例進(jin)(jin)行(xing)(xing)了嚴肅問(wen)(wen)責(ze)，給(gei)予(yu)(yu)其黨內(nei)嚴重警告(gao)處分，免(mian)(mian)發4個(ge)(ge)月(yue)績效工資(zi)，免(mian)(mian)去(qu)其該單(dan)位黨委委員職(zhi)務。二(er)是對(dui)“向巡(xun)視組(zu)出具虛假證明，干(gan)擾(rao)巡(xun)視組(zu)開展工作”問(wen)(wen)題(ti)責(ze)任人(ren)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了審(shen)(shen)查,查明該同志還涉及其他違(wei)紀(ji)(ji)(ji)問(wen)(wen)題(ti)，依據(ju)相關規定，給(gei)予(yu)(yu)其留黨察(cha)看一(yi)年、行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)記大過處分，免(mian)(mian)去(qu)其現任職(zhi)務。三是組(zu)織開展了以《中(zhong)國共(gong)產(chan)黨紀(ji)(ji)(ji)律(lv)處分條(tiao)例》為主要內(nei)容的(de)準則條(tiao)例學習培訓(xun)，增強(qiang)了黨員干(gan)部(bu)的(de)紀(ji)(ji)(ji)律(lv)規矩意識，預防此類問(wen)(wen)題(ti)再次發生。
4．關于(yu)“存在特(te)權思想、官(guan)僚(liao)主義”問(wen)題
針對“有的(de)領導(dao)(dao)干部存在特(te)權思想、官僚主義”問(wen)(wen)題(ti)(ti)：一(yi)是堅持立行(xing)(xing)立改,責(ze)(ze)令問(wen)(wen)題(ti)(ti)單位(wei)(wei)成(cheng)立專(zhuan)項(xiang)整改小(xiao)組，對涉及問(wen)(wen)題(ti)(ti)進行(xing)(xing)全面(mian)整改，健(jian)全完善了(le)領導(dao)(dao)班子成(cheng)員(yuan)考(kao)勤電(dian)子信(xin)息和(he)記錄(lu)臺賬，新裝考(kao)勤刷卡機，重新劃定領導(dao)(dao)班子成(cheng)員(yuan)私家車存放(fang)地點(dian)。二是嚴(yan)格(ge)追責(ze)(ze)問(wen)(wen)責(ze)(ze),對該單位(wei)(wei)黨委主要負(fu)責(ze)(ze)同志進行(xing)(xing)了(le)批(pi)評教育，責(ze)(ze)令其在民主生(sheng)活會(hui)上(shang)作出(chu)深刻檢查；對該單位(wei)(wei)因病(bing)休假期間未嚴(yan)格(ge)落實考(kao)勤制度的(de)一(yi)位(wei)(wei)公(gong)司領導(dao)(dao)給予扣減(jian)相應(ying)薪酬處理，并責(ze)(ze)成(cheng)該公(gong)司黨委對有關直接(jie)責(ze)(ze)任(ren)人進行(xing)(xing)了(le)誡勉(mian)談話。三是扎實開展(zhan)形式主義突出(chu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)專(zhuan)項(xiang)整治(zhi)，組織集團層面(mian)清(qing)理“一(yi)票否決”和(he)簽訂責(ze)(ze)任(ren)狀事項(xiang)2項(xiang)。
5．關于“有的(de)領導干部存在‘靠鋼吃鋼’，涉嫌利益輸送(song)”問題(ti)
針對“有(you)的(de)(de)領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)存在‘靠鋼(gang)(gang)吃(chi)鋼(gang)(gang)’、涉嫌(xian)利益輸送”問(wen)題(ti)：一(yi)是(shi)(shi)深(shen)入(ru)開(kai)展“靠鋼(gang)(gang)吃(chi)鋼(gang)(gang)”問(wen)題(ti)自查自糾和(he)專項清理，組織11名(ming)集團領導(dao)和(he)170名(ming)中層以上(shang)干(gan)(gan)部(bu)就本(ben)人(ren)(ren)(ren)及(ji)親屬是(shi)(shi)否存在與本(ben)企業有(you)關聯生意情(qing)況(kuang)進行說(shuo)明。二是(shi)(shi)研究制定(ding)(ding)了《集團領導(dao)配(pei)偶(ou)、子(zi)女及(ji)其配(pei)偶(ou)經商(shang)辦企業的(de)(de)具體(ti)規(gui)定(ding)(ding)》，子(zi)分公司明確了領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)親屬等特定(ding)(ding)關系人(ren)(ren)(ren)禁(jin)入(ru)規(gui)定(ding)(ding)，預防“靠鋼(gang)(gang)吃(chi)鋼(gang)(gang)”問(wen)題(ti)發(fa)生。三是(shi)(shi)深(shen)化陽光招(zhao)標采購，進一(yi)步完善了網(wang)上(shang)采購、網(wang)上(shang)招(zhao)標、網(wang)上(shang)競(jing)價銷售平(ping)臺，形(xing)成重點(dian)人(ren)(ren)(ren)員定(ding)(ding)期交流調整的(de)(de)工作機制。四是(shi)(shi)統籌運用(yong)紀檢監察監督(du)、內部(bu)巡(xun)察、審計監督(du)等監督(du)力量，構建(jian)常態化的(de)(de)立體(ti)監督(du)網(wang)絡，掃除監督(du)監管盲區(qu)。
（三）關于“落實黨建工作責任、加強組織(zhi)建設和(he)隊(dui)伍(wu)建設方面”的整改情(qing)況(kuang)
1．關于“落(luo)實黨建(jian)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)制(zhi)不嚴(yan)格”問(wen)題(ti)
針對(dui)(dui)“對(dui)(dui)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)重視不(bu)夠(gou)”問題(ti)：一是結合主題(ti)教育檢視出的黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)虛化(hua)、弱化(hua)問題(ti)，集(ji)中開展了軟弱渙(huan)散基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)專(zhuan)項整(zheng)治活(huo)動，并(bing)先(xian)后組織(zhi)(zhi)開展了“回頭看”和現場督導(dao)檢查，基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)建(jian)設工(gong)作(zuo)得到持續(xu)夯實(shi)。二(er)是將“一崗雙責(ze)”落(luo)實(shi)情況作(zuo)為年度黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)述職的重要(yao)內容，將測評情況納入黨(dang)(dang)(dang)建(jian)考核，推動黨(dang)(dang)(dang)委(wei)班子成員黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)責(ze)任落(luo)實(shi)。三是重新調整(zheng)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)班子成員職責(ze)分(fen)工(gong)，集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)對(dui)(dui)宣傳、統戰工(gong)作(zuo)的領導(dao)得到進一步加強。
針對“黨(dang)內(nei)政治生(sheng)活(huo)(huo)不嚴肅”問題(ti)：一(yi)是強化了(le)民(min)(min)主生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)前的(de)(de)學習(xi)討論(lun),集(ji)團領(ling)導(dao)班(ban)子集(ji)中學習(xi)了(le)習(xi)近平總書記關于開好民(min)(min)主生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)的(de)(de)重要(yao)論(lun)述等文件精神，為(wei)嚴肅黨(dang)內(nei)政治生(sheng)活(huo)(huo)打(da)牢(lao)了(le)思想(xiang)基礎。二是認真組織(zhi)開展談心談話，做到(dao)了(le)“四(si)必談”和“三(san)談三(san)防”，為(wei)開展批評(ping)和自(zi)我批評(ping)充分交(jiao)換了(le)意見。三(san)是仔細對照(zhao)(zhao)查擺問題(ti),班(ban)子成(cheng)員(yuan)按照(zhao)(zhao)有關要(yao)求(qiu)，以自(zi)我革命的(de)(de)精神查擺突(tu)出(chu)問題(ti)，深入剖析(xi)了(le)思想(xiang)根源，撰寫(xie)了(le)檢視剖析(xi)材(cai)料和發言材(cai)料，為(wei)開好民(min)(min)主生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)奠定(ding)了(le)基礎。集(ji)團巡視整改民(min)(min)主生(sheng)活(huo)(huo)會(hui)達到(dao)了(le)紅臉出(chu)汗、辣味十足的(de)(de)要(yao)求(qiu)。
2．關于“選人用(yong)人不(bu)規范，隊伍建設不(bu)適應企業(ye)發展需要”問(wen)題
針對(dui)(dui)(dui)“違規提(ti)拔干(gan)部(bu)”問題(ti)：一是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)存在問題(ti)單(dan)位黨(dang)委(wei)主(zhu)要負責(ze)同志進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)誡勉談話，責(ze)成(cheng)該單(dan)位進(jin)(jin)行(xing)(xing)深刻反(fan)思，制定整改措(cuo)施，向集(ji)團黨(dang)委(wei)提(ti)交書面整改報告(gao)。二是(shi)(shi)(shi)強(qiang)化選人(ren)用人(ren)政策法規學習,印發了(le)《關于認真學習〈黨(dang)政領導干(gan)部(bu)選拔任(ren)用工(gong)(gong)作(zuo)條例〉的(de)通(tong)知(zhi)》，組織各子(zi)分公(gong)司黨(dang)委(wei)和組織人(ren)事(shi)系統(tong)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)認真學習。三是(shi)(shi)(shi)健全(quan)完(wan)善(shan)管(guan)(guan)理機制,制定印發了(le)《關于進(jin)(jin)一步加強(qiang)科(ke)級(ji)(ji)干(gan)部(bu)任(ren)免(mian)管(guan)(guan)理的(de)通(tong)知(zhi)》，對(dui)(dui)(dui)專業(ye)公(gong)司科(ke)級(ji)(ji)干(gan)部(bu)職數(shu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)重新核(he)(he)定。四(si)是(shi)(shi)(shi)實施干(gan)部(bu)任(ren)免(mian)管(guan)(guan)理預審,強(qiang)化了(le)對(dui)(dui)(dui)集(ji)團專業(ye)公(gong)司科(ke)級(ji)(ji)干(gan)部(bu)選任(ren)資格、條件和程序(xu)的(de)審核(he)(he)把關。五是(shi)(shi)(shi)加強(qiang)對(dui)(dui)(dui)干(gan)部(bu)選任(ren)的(de)監督指導，結合干(gan)部(bu)考(kao)核(he)(he)、考(kao)察和調研等，適時對(dui)(dui)(dui)子(zi)分公(gong)司干(gan)部(bu)選任(ren)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)抽查，壓實子(zi)分公(gong)司黨(dang)委(wei)工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)。
針對“企業領導班(ban)子(zi)年(nian)(nian)(nian)齡結構不優(you)(you)”問題(ti)：一是加(jia)強制度(du)建設(she)，研究制定了《加(jia)快推進(jin)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)化(hua)(hua)的實(shi)施意見》，明(ming)確(que)了推進(jin)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)化(hua)(hua)的工作目標、路徑和(he)(he)(he)措施。二是加(jia)強年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)培養鍛(duan)煉，發揮現有(you)國(guo)內外平臺和(he)(he)(he)渠道(dao)優(you)(you)勢，組(zu)織抽調優(you)(you)秀(xiu)(xiu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)海外經營(ying)實(shi)體(ti)掛(gua)職(zhi)鍛(duan)煉或實(shi)戰學(xue)習。三是加(jia)強優(you)(you)秀(xiu)(xiu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)選(xuan)任力度(du)，對各子(zi)分公司中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)調整(zheng)中(zhong)的年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)占比(bi)提(ti)(ti)出要(yao)求(qiu)。四是拓寬年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)成(cheng)長通(tong)道(dao)，通(tong)過建立(li)專業技術序列晉升通(tong)道(dao)、探(tan)索設(she)置動(dong)態(tai)助理崗(gang)位(wei)、試行領導干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)提(ti)(ti)前離崗(gang)等措施，幫助優(you)(you)秀(xiu)(xiu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)快速成(cheng)長。2019年(nian)(nian)(nian)下半年(nian)(nian)(nian)以來，集團累計選(xuan)派(pai)了300余(yu)人(ren)(ren)次(ci)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)、后(hou)(hou)備(bei)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)和(he)(he)(he)骨干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)人(ren)(ren)才到(dao)(dao)國(guo)內重點院(yuan)校(xiao)學(xue)習培訓；選(xuan)派(pai)了10名(ming)(ming)國(guo)際化(hua)(hua)后(hou)(hou)備(bei)人(ren)(ren)才赴(fu)瑞士德高進(jin)行學(xue)習鍛(duan)煉。新選(xuan)拔任用的32名(ming)(ming)子(zi)分公司領導人(ren)(ren)員和(he)(he)(he)總部(bu)(bu)(bu)機關(guan)副部(bu)(bu)(bu)級以上干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)中(zhong)，“70后(hou)(hou)”共17人(ren)(ren)，占53%；“80后(hou)(hou)”3人(ren)(ren)，占9%，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)年(nian)(nian)(nian)齡結構得(de)到(dao)(dao)持續優(you)(you)化(hua)(hua)。
針對“市場(chang)化(hua)精準引(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)力(li)度(du)不(bu)大”問題：一是(shi)拓寬(kuan)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)視野和渠道，綜合運用(yong)組織選(xuan)(xuan)任(ren)、公開選(xuan)(xuan)拔、競(jing)聘上崗、市場(chang)尋聘、機構獵聘等(deng)方式選(xuan)(xuan)任(ren)干(gan)(gan)部，大力(li)提升市場(chang)化(hua)選(xuan)(xuan)聘領導人(ren)(ren)(ren)(ren)員比例。二是(shi)以推(tui)進(jin)河(he)(he)(he)鋼石鋼職(zhi)業(ye)(ye)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)制度(du)為契機，健全市場(chang)化(hua)引(yin)進(jin)高端(duan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)制度(du)，會同(tong)省國資委(wei)對河(he)(he)(he)鋼石鋼試行職(zhi)業(ye)(ye)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)制度(du)有關(guan)問題進(jin)行了深(shen)入調(diao)研，進(jin)一步理清(qing)了市場(chang)化(hua)選(xuan)(xuan)聘職(zhi)業(ye)(ye)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)的思路和方案(an)；加(jia)大市場(chang)化(hua)引(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)力(li)度(du)，2019年下半(ban)年累(lei)計(ji)為河(he)(he)(he)鋼唐鋼、河(he)(he)(he)鋼鋼研等(deng)單(dan)位引(yin)進(jin)高端(duan)和急需(xu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)11人(ren)(ren)(ren)(ren)。三是(shi)加(jia)強市場(chang)化(hua)引(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的契約化(hua)管理和激勵約束，充(chong)分(fen)調(diao)動(dong)各類人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)擔當盡責(ze)、干(gan)(gan)事創業(ye)(ye)的熱情和干(gan)(gan)勁。
3．關于“基層黨建(jian)工作薄弱”問(wen)題
針對“黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)規(gui)范化建設(she)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)不(bu)高”問(wen)(wen)題(ti)：一(yi)是強化黨(dang)務人員理論學(xue)習，舉辦了(le)(le)(le)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)書記和黨(dang)務干部(bu)(bu)(bu)培(pei)訓(xun)(xun)班，對黨(dang)務知識進行(xing)了(le)(le)(le)脫崗式培(pei)訓(xun)(xun)。二是對集團黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化規(gui)范化建設(she)進行(xing)量化考(kao)評，制定了(le)(le)(le)《黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化規(gui)范化考(kao)評標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)開展“星級黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)”創建活動(dong)，評定的(de)64個未(wei)達標(biao)(biao)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)全部(bu)(bu)(bu)完成達標(biao)(biao)整改(gai)(gai)(gai)。三是強化黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建設(she)，落實黨(dang)委(wei)書記、董事長“一(yi)肩挑”要求(qiu)，對不(bu)符合要求(qiu)的(de)領導班子進行(xing)調整；組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)開展了(le)(le)(le)“軟(ruan)弱渙散”黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)排(pai)查工作(zuo)，排(pai)查出的(de)26個黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)已全部(bu)(bu)(bu)整改(gai)(gai)(gai)到(dao)位。通過問(wen)(wen)題(ti)整改(gai)(gai)(gai)，集團基(ji)層(ceng)黨(dang)建工作(zuo)基(ji)礎得到(dao)了(le)(le)(le)夯實和鞏固。
針對(dui)“境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)單位(wei)(wei)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)不到(dao)位(wei)(wei)”問題：一是(shi)成立了(le)海外(wai)(wai)(wai)(wai)事業(ye)(ye)部(bu)(bu)黨(dang)工(gong)委，進(jin)(jin)一步理順和加(jia)強(qiang)了(le)對(dui)境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)單位(wei)(wei)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)管理。二是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)對(dui)集(ji)團(tuan)境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)情況進(jin)(jin)行了(le)全(quan)(quan)面梳理，新增(zeng)設(she)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)1個(ge)，增(zeng)配境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)基層黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)負(fu)責人2人，充實了(le)境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)力(li)量。三(san)是(shi)修訂完善了(le)《河鋼集(ji)團(tuan)境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)暫行辦(ban)法(fa)》，印(yin)發(fa)了(le)《關于(yu)加(jia)強(qiang)境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)實施(shi)辦(ban)法(fa)》，為規范境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)了(le)遵(zun)循。四是(shi)采取視頻培訓、發(fa)放學習(xi)資料等形(xing)式，給境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)務工(gong)作(zuo)(zuo)者“充電(dian)”，為其開展好境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)全(quan)(quan)方位(wei)(wei)支持。目(mu)前(qian)(qian)，集(ji)團(tuan)境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)已實現全(quan)(quan)覆蓋，機構設(she)置、人員配備健全(quan)(quan)，境(jing)(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)支部(bu)(bu)結(jie)合生產經(jing)營實際規范、有效地開展工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)國際化發(fa)展戰(zhan)略實施(shi)的(de)最前(qian)(qian)線發(fa)揮了(le)堅強(qiang)的(de)戰(zhan)斗(dou)堡壘作(zuo)(zuo)用。
（四）關(guan)于(yu)“巡視(shi)、審計等監(jian)督發(fa)現問(wen)題整改(gai)(gai)落實(shi)方面”的(de)整改(gai)(gai)情況
1．關(guan)于“巡視(shi)整(zheng)改主體責任(ren)停留在表面(mian)”問題
針對“巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)主體責任(ren)(ren)停(ting)留在表面”問題：一是(shi)提(ti)高站位，明確(que)定位。省委(wei)(wei)巡(xun)視(shi)(shi)組向集團反饋意見后，集團黨委(wei)(wei)立即行動，就巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)統一思想，明確(que)提(ti)出將巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)當作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)要(yao)政治任(ren)(ren)務和全面提(ti)升(sheng)管理(li)水平的重(zhong)要(yao)機遇(yu)，全力抓(zhua)好(hao)落(luo)(luo)實(shi)。二是(shi)加強領(ling)導(dao)，部(bu)署(shu)推進(jin)。階(jie)段性(xing)整(zheng)(zheng)改(gai)期間，集團黨委(wei)(wei)專題研究巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)7次(ci)，認真部(bu)署(shu)落(luo)(luo)實(shi)上級黨委(wei)(wei)關(guan)于巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的有關(guan)要(yao)求(qiu)，并及時(shi)向省國(guo)資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)巡(xun)察辦(ban)報告階(jie)段性(xing)進(jin)展(zhan)情況。三(san)是(shi)壓(ya)實(shi)責任(ren)(ren)，督(du)導(dao)落(luo)(luo)實(shi)。集團黨委(wei)(wei)主要(yao)領(ling)導(dao)帶頭抓(zhua)整(zheng)(zheng)改(gai)，分管領(ling)導(dao)定期督(du)落(luo)(luo)實(shi)，為巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)順利(li)推進(jin)提(ti)供了組織保證。
2．關于(yu)“整改(gai)不(bu)徹(che)底(di)，效果(guo)不(bu)明顯”問題
針對(dui)“上(shang)(shang)輪(lun)巡(xun)視(shi)反(fan)饋(kui)意見‘整改不到位(wei)’”問(wen)題(ti)：一(yi)是對(dui)上(shang)(shang)輪(lun)巡(xun)視(shi)指出(chu)的“低效率資源配置”問(wen)題(ti)，加快企業(ye)注(zhu)銷手續跑辦力度，應注(zhu)銷未注(zhu)銷的企業(ye)已全部(bu)完成清算(suan)注(zhu)銷。二是對(dui)上(shang)(shang)輪(lun)巡(xun)視(shi)指出(chu)個別(bie)單位(wei)存(cun)在的“虛盈(ying)造成支(zhi)出(chu)負擔”問(wen)題(ti)，督導(dao)相關(guan)單位(wei)協調屬地(di)政府共同研究制定了分期返還或稅金抵(di)扣(kou)的解(jie)決方案，建立了跟蹤(zong)協調推進機制，明確專(zhuan)人(ren)盯(ding)辦，直至超繳的稅金和費用全部(bu)返還或抵(di)扣(kou)。
針(zhen)(zhen)對“整(zheng)改(gai)力(li)(li)(li)度(du)弱”問(wen)題：一(yi)是(shi)(shi)強(qiang)化(hua)審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)改(gai)力(li)(li)(li)度(du)，提升審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)改(gai)率。研究制定審(shen)計(ji)(ji)(ji)問(wen)題整(zheng)改(gai)制度(du)性文件，明確整(zheng)改(gai)時限(xian)、整(zheng)改(gai)效果、責任部(bu)門等，促進(jin)(jin)審(shen)計(ji)(ji)(ji)成果轉化(hua)。二是(shi)(shi)制定了后續審(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作計(ji)(ji)(ji)劃，每年一(yi)季度(du)對上年度(du)審(shen)計(ji)(ji)(ji)列(lie)示問(wen)題整(zheng)改(gai)情況進(jin)(jin)行(xing)核實(shi)(shi)(shi)，督(du)促各單(dan)位(wei)強(qiang)化(hua)整(zheng)改(gai)。三是(shi)(shi)針(zhen)(zhen)對個別子分公司資產(chan)不(bu)實(shi)(shi)(shi)問(wen)題，通過(guo)實(shi)(shi)(shi)施(shi)挖潛增效、加強(qiang)預算外費用控制等措(cuo)施(shi)提升創效能力(li)(li)(li)，逐步(bu)消化(hua)不(bu)實(shi)(shi)(shi)資產(chan)。四是(shi)(shi)積極配合屬地政(zheng)府推進(jin)(jin)廠區閑置土地等量置換方案實(shi)(shi)(shi)施(shi)，相關(guan)的土壤調查評(ping)估、擬置換土地清理等工(gong)(gong)作正在當(dang)地政(zheng)府主導(dao)下穩(wen)妥(tuo)推進(jin)(jin)。
（五）省(sheng)委巡視移交問題線索辦理情(qing)況
根據省委巡視組(zu)移交的問題線索(suo)，截至目(mu)前(qian)，共(gong)初核問題線索(suo)7件(jian)，立案(an)3件(jian)，處(chu)(chu)分3人(ren)(ren)。采取第一種形態(tai)處(chu)(chu)理(li)(li)28人(ren)(ren)、第二種形態(tai)處(chu)(chu)理(li)(li)3人(ren)(ren)、第三種形態(tai)處(chu)(chu)理(li)(li)1人(ren)(ren)。
三(san)、持續(xu)深化整(zheng)改(gai)，鞏固拓展(zhan)成果，堅決以(yi)巡視整(zheng)改(gai)為契(qi)機推動企業經營發(fa)展(zhan)和(he)黨的建設各項工作全(quan)面(mian)上(shang)臺(tai)階
目前，省委巡視(shi)反饋問(wen)(wen)題的整改(gai)工作(zuo)取得了階(jie)段性成(cheng)果，存(cun)在(zai)的一(yi)些(xie)重(zhong)點問(wen)(wen)題得到(dao)了整改(gai)和(he)加強(qiang)，但仍存(cun)在(zai)一(yi)些(xie)不(bu)足和(he)差(cha)距。下一(yi)步，河(he)鋼集團黨委將繼續保持定(ding)力(li)，把巡視(shi)整改(gai)作(zuo)為重(zhong)大政治任務(wu)和(he)政治責任，層層傳(chuan)導壓力(li)，以(yi)釘釘子的精神全面深入抓好整改(gai)落(luo)實，以(yi)巡視(shi)整改(gai)解(jie)決企(qi)業經(jing)營發(fa)展面臨的深層次問(wen)(wen)題，推動企(qi)業黨的建設不(bu)斷加強(qiang)，以(yi)企(qi)業經(jing)營發(fa)展和(he)黨建工作(zuo)的重(zhong)要(yao)成(cheng)果檢(jian)驗巡視(shi)整改(gai)成(cheng)效。
（一(yi)）深入學(xue)(xue)習貫徹(che)習近平新時(shi)(shi)代中國特(te)(te)色(se)社(she)會主(zhu)義(yi)思(si)(si)想(xiang)，堅決做習近平新時(shi)(shi)代中國特(te)(te)色(se)社(she)會主(zhu)義(yi)思(si)(si)想(xiang)的(de)(de)忠(zhong)誠信(xin)仰者(zhe)和堅定(ding)(ding)實踐者(zhe)。帶領全體黨員干(gan)部強(qiang)化政治理(li)論(lun)學(xue)(xue)習，堅持讀原(yuan)(yuan)著、學(xue)(xue)原(yuan)(yuan)文、悟原(yuan)(yuan)理(li)，著力(li)在(zai)“學(xue)(xue)懂弄通”上(shang)下功(gong)夫，真正做到“學(xue)(xue)思(si)(si)用貫通，知信(xin)行統一(yi)”。不(bu)斷增強(qiang)“四(si)個(ge)意識(shi)”、堅定(ding)(ding)“四(si)個(ge)自信(xin)”、做到“兩個(ge)維護”，始終在(zai)思(si)(si)想(xiang)上(shang)政治上(shang)行動上(shang)同(tong)以習近平同(tong)志為核心的(de)(de)黨中央(yang)保持高度(du)一(yi)致。堅定(ding)(ding)不(bu)移(yi)以習近平新時(shi)(shi)代中國特(te)(te)色(se)社(she)會主(zhu)義(yi)思(si)(si)想(xiang)武裝頭腦、指導實踐、推動工作(zuo)，堅持理(li)論(lun)聯系實際，勇做習近平新時(shi)(shi)代中國特(te)(te)色(se)社(she)會主(zhu)義(yi)思(si)(si)想(xiang)的(de)(de)忠(zhong)誠信(xin)仰者(zhe)和堅定(ding)(ding)實踐者(zhe)。
（二）堅(jian)決貫徹中央(yang)和(he)省(sheng)委省(sheng)政府決策部署，切(qie)實履行國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)使命(ming)擔當，以(yi)河鋼(gang)(gang)(gang)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)助(zhu)力(li)(li)(li)“經(jing)濟強省(sheng)、美麗河北”建設(she)。結(jie)(jie)合(he)“不(bu)忘初心、牢記使命(ming)”主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)，進一步對照(zhao)黨(dang)中央(yang)和(he)省(sheng)委、省(sheng)政府決策部署，對照(zhao)習(xi)近平總書記對河北、對河鋼(gang)(gang)(gang)的(de)(de)重要指(zhi)示精(jing)神，認(ren)真梳理問題(ti)和(he)差距，逐項研(yan)究整(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。堅(jian)決踐(jian)行新發(fa)展(zhan)(zhan)理念，大(da)力(li)(li)(li)弘揚“時代(dai)楷模”精(jing)神，堅(jian)定(ding)建設(she)最具競(jing)爭力(li)(li)(li)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)定(ding)力(li)(li)(li)；著力(li)(li)(li)在(zai)品種結(jie)(jie)構、客戶(hu)結(jie)(jie)構“再(zai)優(you)化(hua)”上持續發(fa)力(li)(li)(li)，加快推(tui)動(dong)集(ji)團鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)(ye)向中高端(duan)邁進；加快推(tui)動(dong)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)(ye)區域產(chan)業(ye)(ye)布局調(diao)整(zheng)(zheng)，深入謀劃、穩步推(tui)進城市鋼(gang)(gang)(gang)廠鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)產(chan)能(neng)退城搬(ban)遷(qian)；深化(hua)以(yi)混合(he)所有(you)(you)制改(gai)革為(wei)突破(po)口的(de)(de)國企(qi)改(gai)革，以(yi)多(duo)(duo)元化(hua)股東、多(duo)(duo)形(xing)式(shi)資本合(he)作，不(bu)斷(duan)激發(fa)企(qi)業(ye)(ye)內生活(huo)力(li)(li)(li)與(yu)動(dong)力(li)(li)(li)；突出資源優(you)勢，加強與(yu)戰(zhan)略(lve)合(he)作伙伴的(de)(de)多(duo)(duo)形(xing)式(shi)合(he)作，在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)、培育(yu)以(yi)現代(dai)工業(ye)(ye)服務為(wei)重點的(de)(de)戰(zhan)略(lve)性新興產(chan)業(ye)(ye)上加大(da)力(li)(li)(li)度；鞏(gong)固(gu)國際化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢，加大(da)“走出去(qu)”參與(yu)“一帶一路(lu)”建設(she)的(de)(de)力(li)(li)(li)度，推(tui)動(dong)國際鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)項目合(he)作取得新進展(zhan)(zhan)。
（三(san)）堅決(jue)貫(guan)徹新時期國有企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)總要求(qiu)，持續(xu)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)各(ge)項(xiang)工作，為集(ji)團(tuan)(tuan)穩(wen)健發(fa)展提(ti)供堅強(qiang)(qiang)的(de)政(zheng)治保(bao)障。始終(zhong)牢記國有企(qi)業(ye)的(de)政(zheng)治屬性，突(tu)出政(zheng)治站位，堅定不(bu)移加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)、黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)各(ge)項(xiang)工作。大(da)力推(tui)進《河鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)基(ji)層黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)三(san)年工作規劃(hua)》實施，持續(xu)提(ti)升基(ji)層黨(dang)(dang)組(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)標準(zhun)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)水平(ping)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)業(ye)績(ji)考(kao)評導(dao)向(xiang)，堅持政(zheng)治標準(zhun)，加(jia)(jia)快推(tui)進干部隊(dui)伍年輕(qing)化(hua)(hua)、專業(ye)人(ren)才市場化(hua)(hua)進程(cheng)，著(zhu)力打造高(gao)素質專業(ye)化(hua)(hua)的(de)干部人(ren)才隊(dui)伍；加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)和改進對群(qun)團(tuan)(tuan)工作的(de)組(zu)織領導(dao)，發(fa)揮(hui)群(qun)團(tuan)(tuan)組(zu)織作用，匯聚(ju)推(tui)動集(ji)團(tuan)(tuan)改革發(fa)展的(de)強(qiang)(qiang)大(da)正能量。
（四(si)）深(shen)入推進(jin)全面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)(dang)和(he)依(yi)法治企，強(qiang)化干部(bu)作風(feng)和(he)紀(ji)(ji)律建設，維護(hu)集團改革發(fa)展的(de)(de)良好政(zheng)治生(sheng)態。建立(li)健全深(shen)化全面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)(dang)制度(du)體(ti)系，全面壓實各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)委主體(ti)責任(ren)、黨(dang)(dang)(dang)委書記(ji)第(di)一(yi)(yi)責任(ren)人責任(ren)、班子成員(yuan)“一(yi)(yi)崗雙責”和(he)紀(ji)(ji)委監督(du)責任(ren)，真正(zheng)形成真管(guan)真嚴(yan)(yan)、敢管(guan)敢嚴(yan)(yan)、長管(guan)長嚴(yan)(yan)的(de)(de)工作格(ge)局(ju)；持(chi)續推進(jin)糾正(zheng)“四(si)風(feng)”和(he)作風(feng)紀(ji)(ji)律專項整治，深(shen)入開展基層“微腐(fu)(fu)敗(bai)”問(wen)題(ti)專項整治活動，全方位多形式開展黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)教(jiao)育，始終保持(chi)正(zheng)風(feng)反腐(fu)(fu)的(de)(de)高壓態勢；加大(da)監督(du)執紀(ji)(ji)問(wen)責力(li)度(du)，著力(li)查處嚴(yan)(yan)重(zhong)損害企業利益和(he)職工權益、廣大(da)干部(bu)職工反應強(qiang)烈的(de)(de)重(zhong)點問(wen)題(ti)和(he)各(ge)類(lei)腐(fu)(fu)敗(bai)行(xing)為，進(jin)一(yi)(yi)步營造風(feng)清氣正(zheng)的(de)(de)政(zheng)治生(sheng)態和(he)干事創業的(de)(de)發(fa)展環(huan)境。
歡迎(ying)廣大干部群眾對巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)落實情況進行監(jian)督(du)。如有(you)意見建議(yi)，請及時(shi)(shi)向我們反(fan)映(ying)。聯系方式：電(dian)話0311—66778623；0311—66778846（工作時(shi)(shi)間）；郵(you)政(zheng)信(xin)箱：河北(bei)省石家莊市裕(yu)華(hua)區體育南(nan)大街385號河鋼集團(tuan)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)領(ling)導小組辦公室(shi)；郵(you)政(zheng)編碼：050032；電(dian)子郵(you)箱:xszg@hbisco.com。
中共河鋼集團(tuan)有限(xian)公司委(wei)員會(hui)
2020年7月15日(ri)
使用微信“掃一掃”功能添加“谷騰環保網”
