導讀

近年(nian)來，中(zhong)央企業日益(yi)重(zhong)視社(she)會責(ze)任(ren)相關(guan)工(gong)作，國務院國資(zi)委每年(nian)組織中(zhong)央企業進行(xing)社(she)會責(ze)任(ren)及品牌(pai)的(de)(de)集中(zhong)培訓，對社(she)會責(ze)任(ren)的(de)(de)戰略規劃、行(xing)動落實(shi)、績效管理、信息披(pi)露等內容進行(xing)系統學習提升。

此(ci)外(wai)，通(tong)過到全國各(ge)地的(de)社(she)會(hui)責任和品牌建設優(you)秀企業(ye)進(jin)行實地參觀(guan)學習，進(jin)一步深入(ru)學習社(she)會(hui)責任的(de)具(ju)體實踐，更(geng)好地應用(yong)到企業(ye)中。

11月16日，由國務院國資委組(zu)織的“2020中央企業社(she)會(hui)責任(ren)和(he)品牌(pai)工作培訓班”，來到(dao)瀚(han)(han)藍(lan)下(xia)屬南海固廢處(chu)理(li)環保產業園進行(xing)體驗(yan)(yan)式培訓。三十(shi)多位中央企業社(she)會(hui)責任(ren)工作負(fu)責人(ren)實地調研考察了瀚(han)(han)藍(lan)如何將可(ke)持續理(li)念融(rong)入業務運(yun)營(ying)，以及破除“鄰避效應(ying)”的創(chuang)新經驗(yan)(yan)。

考察團一(yi)行參觀了(le)產業園內的(de)南海垃(la)圾焚燒發電一(yi)廠、餐廚垃(la)圾處理項(xiang)目、污(wu)泥干化處置(zhi)項(xiang)目、地(di)球藍朋友•南海環保科普(pu)館。

在(zai)南(nan)(nan)海(hai)垃圾焚(fen)燒發電一廠，了解南(nan)(nan)海(hai)固(gu)廢(fei)處理(li)環保產業園的整體概況

在餐廚(chu)垃圾處理項目，了(le)解餐廚(chu)垃圾的沼(zhao)渣沼(zhao)液(ye)如何(he)資源化(hua)利用

公司總裁金鐸分享瀚藍的社會責任理念與做法

參觀后，考察團一行與(yu)公(gong)司總(zong)(zong)裁(cai)金鐸進行座(zuo)談交流(liu)。金總(zong)(zong)向大(da)家(jia)介紹了瀚藍的發展歷(li)程以及(ji)可持(chi)續(xu)發展管理與(yu)實踐經驗，并與(yu)來訪(fang)人員(yuan)探討可持(chi)續(xu)理念在企業(ye)經營(ying)過(guo)程中的作用與(yu)價值。

“社會責(ze)任應該(gai)成為環(huan)保行業競(jing)爭力的(de)(de)(de)重要部(bu)分(fen)(fen)。”金總分(fen)(fen)享(xiang)了瀚(han)藍以社會責(ze)任為抓(zhua)手(shou)提升經營管理的(de)(de)(de)經驗，介紹了公司(si)在自律運(yun)營、透明化監管、環(huan)保設施(shi)開放(fang)等做(zuo)法(fa)，分(fen)(fen)享(xiang)了瀚(han)藍化“鄰避(bi)”為“鄰利”的(de)(de)(de)經歷。

此外，金(jin)總(zong)還向考(kao)察團代表介紹了“三好三分(fen)享、五心瀚(han)藍人”的社(she)會(hui)責任理念，分(fen)享瀚(han)藍在鼓勵(li)員(yuan)工開展環保志愿服務、組織讀(du)書分(fen)享會(hui)等做法(fa)，讓員(yuan)工得到(dao)尊重、創造價值、獲得自豪感。

學員：“以人民為中心”、“科技驅動發展”、“可持續發展”的生動案例

交流過程(cheng)中，來自中國(guo)中化集團(tuan)、中國(guo)機械工業集團(tuan)、中國(guo)兵器(qi)裝備集團(tuan)等(deng)(deng)代表分享了(le)參觀感(gan)受。他們認為(wei)，瀚藍的(de)發展(zhan)歷程(cheng)和經營理(li)念，實(shi)際(ji)上(shang)是“以人民為(wei)中心”、“科(ke)技驅動發展(zhan)”、“可持續發展(zhan)”等(deng)(deng)理(li)念的(de)生動案例。另外，瀚藍不僅是解(jie)決環境保(bao)護的(de)問題，同時創造了(le)很好的(de)經濟效益(yi)和社會價值。瀚藍堅持環保(bao)的(de)初心，把“敵對”變成“和諧”，是環保(bao)行業破除“鄰避”問題的(de)一(yi)個有(you)效標桿。

專家：瀚藍的經營處處有社會責任

《可持續發(fa)展(zhan)經濟導刊》社長(chang)兼主編于(yu)志宏(hong)作總結發(fa)言。他(ta)認為(wei)，瀚藍(lan)是一家重視社會責任、以社會責任為(wei)品牌內涵的(de)(de)優秀企業。瀚藍(lan)的(de)(de)社會責任工(gong)作從上到下發(fa)自內心理(li)解和認同社會責任的(de)(de)重要(yao)性，做到組織保障，落實到管理(li)中的(de)(de)各個細節，是把(ba)“軟實力”做“硬”的(de)(de)一個典(dian)型例子。

于社長認為，瀚藍一步一步把(ba)(ba)自(zi)己的事(shi)情做好、與利(li)益相關(guan)(guan)方真誠溝通，把(ba)(ba)利(li)益相關(guan)(guan)者從“反對(dui)者”轉變為“維(wei)護者”和“同(tong)盟軍”，把(ba)(ba)社會責(ze)任落到(dao)了實處(chu)。

“瀚藍的(de)經營與發展處(chu)處(chu)有(you)社(she)會(hui)責任(ren)。“于(yu)社(she)長表示，瀚藍的(de)社(she)會(hui)責任(ren)工作是溝通，包括與利益相關方真誠(cheng)溝通、信息披露；是品牌和(he)競爭力，創(chuang)造(zao)可持(chi)續的(de)企業效益；是管理(li)(li)提升和(he)創(chuang)新，把創(chuang)新的(de)理(li)(li)念融入到日常工作。對內，瀚藍的(de)社(she)會(hui)責任(ren)又是員(yuan)工自(zi)豪感(gan)(gan)、公司凝聚力，使員(yuan)工在工作中獲得價值(zhi)感(gan)(gan)和(he)認同感(gan)(gan)。

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