近些年來(lai)，ESG（環境(jing)保護、社(she)(she)會責任和(he)(he)(he)公司治理）逐步風靡全(quan)球，成為(wei)(wei)各個重(zhong)要企業(ye)積(ji)極(ji)應對(dui)氣候變化(hua)、老齡社(she)(she)會和(he)(he)(he)新冠疫(yi)情等(deng)不(bu)確定因素的(de)(de)有力(li)抓手，也(ye)成為(wei)(wei)優秀企業(ye)的(de)(de)新標桿，甚至逐漸演變成為(wei)(wei)國際間新的(de)(de)貿易壁壘。相較(jiao)于(yu)一些歐(ou)美發達國家，我(wo)國ESG起步較(jiao)晚(wan)，重(zhong)視不(bu)夠，發展也(ye)較(jiao)為(wei)(wei)粗放，與其差距越來(lai)越大，但“亡羊補牢(lao)，未為(wei)(wei)晚(wan)也(ye)”，當前正是上下努力(li)，奮(fen)力(li)趕(gan)上的(de)(de)好(hao)時機。站在(zai)國內企業(ye)的(de)(de)角度，尤其是對(dui)剛開始接觸(chu)ESG的(de)(de)企業(ye)而言，需要從認識(shi)、思路、方案和(he)(he)(he)行動(dong)全(quan)方位入手，并能夠切實抓住重(zhong)點和(he)(he)(he)要害。為(wei)(wei)此，我(wo)們建議應關注和(he)(he)(he)處理好(hao)以下十(shi)大關系：

一、處理好財務指標與非財務指標的關系

一(yi)個特別容(rong)易被(bei)誤(wu)會(hui)的(de)認識就是(shi)(shi)ESG是(shi)(shi)非財務(wu)(wu)指標(biao)，跟經(jing)營業績沒有直接的(de)關系，因此是(shi)(shi)可(ke)有可(ke)無的(de)，開展(zhan)相(xiang)關的(de)工(gong)作安排純屬成(cheng)本支(zhi)出，宜少不(bu)宜多。殊(shu)不(bu)知ESG是(shi)(shi)企(qi)業正(zheng)常和(he)持(chi)續經(jing)營的(de)重要支(zhi)撐，跟財務(wu)(wu)指標(biao)也是(shi)(shi)緊密相(xiang)連、相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)的(de)。ESG與財務(wu)(wu)指標(biao)就像人的(de)兩條腿(tui)，兩條腿(tui)要均(jun)衡和(he)相(xiang)互配合(he)才能走得(de)快走得(de)穩。

二、處理好信息披露與價值投資的關系

有(you)不少人(ren)認(ren)為ESG就是(shi)(shi)企(qi)業多了(le)一份信息披露(lu)，把環(huan)保(bao)、扶貧、慈善、反(fan)腐等相關內容盡量做(zuo)好(hao)(hao)披露(lu)即可。這(zhe)是(shi)(shi)一種十(shi)分(fen)片面的認(ren)識。今天的ESG，已(yi)不僅僅是(shi)(shi)之前簡單(dan)的社會(hui)責(ze)任和(he)(he)環(huan)境信息披露(lu)報(bao)告。今天的ESG，代(dai)表了(le)新(xin)時代(dai)的新(xin)投(tou)資(zi)價值(zhi)觀。實踐表明，投(tou)資(zi)ESG，也會(hui)產生(sheng)GDP，并且是(shi)(shi)高(gao)質量的GDP。有(you)多個(ge)研究結(jie)果也進一步指出，堅(jian)持做(zuo)好(hao)(hao)ESG的公司，擁有(you)更(geng)穩健的經營和(he)(he)更(geng)好(hao)(hao)的投(tou)資(zi)回報(bao)，尤其從中(zhong)長期的尺度觀察，更(geng)是(shi)(shi)如(ru)此。

三、處理好政策依賴與自愿自覺的關系

由于(yu)缺乏對(dui)ESG內涵和(he)(he)價值(zhi)的(de)充分認(ren)識(shi)，僅(jin)僅(jin)將其理解為又一(yi)(yi)個(ge)新(xin)生事(shi)物或者一(yi)(yi)個(ge)舶來(lai)品，因此很多企(qi)(qi)業會有思維慣性，對(dui)政策(ce)有明(ming)顯的(de)“等、靠、要(yao)(yao)(yao)”思想(xiang)，就像(xiang)這(zhe)些(xie)年的(de)PPP和(he)(he)新(xin)能源(yuan)一(yi)(yi)樣(yang)，要(yao)(yao)(yao)有補貼、退(tui)稅等財稅利(li)好，才(cai)(cai)愿意(yi)真(zhen)正開(kai)始(shi)投入(ru)。如(ru)果這(zhe)樣(yang)去理解，將會與真(zhen)正的(de)ESG失之交(jiao)臂。一(yi)(yi)方面，雖然國內相關政策(ce)會陸(lu)續出臺(tai)，但政策(ce)的(de)大方向只能是引(yin)導、約束和(he)(he)監管，激勵和(he)(he)回報主要(yao)(yao)(yao)還是要(yao)(yao)(yao)靠市場(chang)機制。另一(yi)(yi)方面，ESG是對(dui)企(qi)(qi)業價值(zhi)觀和(he)(he)行為選擇(ze)的(de)全面檢驗。一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業要(yao)(yao)(yao)真(zhen)正做好ESG，必(bi)須有內生動(dong)力，有自(zi)愿的(de)認(ren)識(shi)和(he)(he)自(zi)覺的(de)行動(dong)，才(cai)(cai)能有真(zhen)績(ji)實效。

四、處理好繼續觀望還是立馬進場的關系

這是(shi)(shi)個關于響應速度的(de)(de)問題(ti)。從外部環境看，ESG已是(shi)(shi)大(da)勢(shi)所趨，尤(you)其在我國提出要實現經濟(ji)高質量(liang)發展，大(da)力開(kai)展生態文明建(jian)設，以及(ji)向國際社(she)會(hui)鄭(zheng)重承(cheng)諾碳(tan)達(da)峰和(he)(he)碳(tan)中和(he)(he)目(mu)標，并倡導構建(jian)人類命運共同體的(de)(de)背景下(xia)，更是(shi)(shi)勢(shi)不(bu)可擋。從內(nei)部看，ESG實際上是(shi)(shi)一(yi)個企(qi)業自身不(bu)可分(fen)割的(de)(de)一(yi)部分(fen)，只是(shi)(shi)“發育(yu)”得好或(huo)者不(bu)好的(de)(de)區別(bie)。一(yi)個企(qi)業要生存和(he)(he)發展，只能自愿自覺且精益求精地去做(zuo)好它。到底ESG是(shi)(shi)挑戰，還(huan)是(shi)(shi)機遇？可以說存乎一(yi)念之間。因(yin)此，作為優秀的(de)(de)企(qi)業，不(bu)應有絲(si)毫(hao)的(de)(de)猶豫，而是(shi)(shi)應立馬迎(ying)頭趕上，趕不(bu)上就會(hui)落(luo)(luo)后，落(luo)(luo)后就要挨打。

五、處理好各自為戰還是通盤考慮的關系

此處(chu)針對的(de)是(shi)(shi)ESG自身三(san)(san)個(ge)維度——環境(jing)保護、社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)責任(ren)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)治理(li)三(san)(san)者(zhe)關系如何(he)處(chu)理(li)的(de)問題。作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)，尤(you)其是(shi)(shi)剛開始全面(mian)接(jie)觸ESG的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，特別容易將(jiang)三(san)(san)者(zhe)割(ge)裂開來看待。出現(xian)這(zhe)種情況，一(yi)方面(mian)是(shi)(shi)對ESG認識不(bu)深(shen)，另一(yi)方面(mian)也是(shi)(shi)受這(zhe)些年分(fen)別推行的(de)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)以及環境(jing)信息(xi)披露要(yao)求的(de)影響。無(wu)論是(shi)(shi)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)，還是(shi)(shi)環境(jing)信息(xi)披露，都(dou)是(shi)(shi)自成體(ti)系，各有(you)一(yi)套要(yao)求和邏輯，且精細化(hua)不(bu)足，隨(sui)意性較強(qiang)。ESG的(de)不(bu)同(tong)(tong)之處(chu)，是(shi)(shi)將(jiang)傳(chuan)統環境(jing)信息(xi)披露和社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)責任(ren)報告(gao)的(de)主(zhu)要(yao)內容均(jun)納(na)入其中，并(bing)注入新的(de)內涵和要(yao)求，且與企(qi)(qi)業(ye)(ye)治理(li)有(you)機結合(he)在一(yi)起，使(shi)全新的(de)環境(jing)保護、社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)責任(ren)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)治理(li)相(xiang)(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)(xiang)成、相(xiang)(xiang)(xiang)互促進，構成一(yi)個(ge)“三(san)(san)位(wei)一(yi)體(ti)”的(de)有(you)機整體(ti)。往深(shen)層次說，E、S和G三(san)(san)者(zhe)均(jun)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)踐行“三(san)(san)重底線原則(ze)”和可持續發展理(li)論的(de)內在要(yao)求，缺一(yi)不(bu)可。因此，只(zhi)有(you)三(san)(san)者(zhe)都(dou)做好(hao)(hao)、都(dou)不(bu)偏廢的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，才是(shi)(shi)“三(san)(san)好(hao)(hao)學生(sheng)”。當然，由(you)于每(mei)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)情況各自不(bu)同(tong)(tong)，側重點也會(hui)(hui)(hui)(hui)有(you)區別。

六、處理好參照西方與中國特色的關系

這似乎是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)偽命(ming)題，肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)(shi)要(yao)堅(jian)持中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色。但在(zai)具體(ti)(ti)實(shi)操層面，這個(ge)(ge)(ge)問題還(huan)是(shi)(shi)(shi)值得(de)進一步(bu)深入思(si)考的(de)(de)(de)(de)，畢(bi)竟(jing)連(lian)ESG三(san)(san)(san)個(ge)(ge)(ge)字母都是(shi)(shi)(shi)英文(wen)單詞的(de)(de)(de)(de)縮寫，完全拋開西(xi)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)一些(xie)(xie)(xie)先(xian)進的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗并(bing)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)明智的(de)(de)(de)(de)選擇。西(xi)方(fang)(fang)一些(xie)(xie)(xie)發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家對(dui)于ESG已經(jing)(jing)基本(ben)(ben)完成(cheng)了從(cong)定(ding)性到定(ding)量以(yi)(yi)及從(cong)實(shi)體(ti)(ti)到金融的(de)(de)(de)(de)全面發(fa)展，并(bing)還(huan)在(zai)持續不(bu)(bu)斷深化(hua)(hua)和(he)提升之(zhi)(zhi)中(zhong)，他們有許(xu)多好的(de)(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)值得(de)我(wo)(wo)(wo)們借(jie)鑒的(de)(de)(de)(de)，比如(ru)將指標(biao)體(ti)(ti)系化(hua)(hua)、定(ding)量化(hua)(hua)，大力(li)發(fa)展評估評級第三(san)(san)(san)方(fang)(fang)市(shi)場等。我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)ESG起步(bu)較(jiao)晚，只(zhi)有先(xian)充(chong)分(fen)吸(xi)收消(xiao)化(hua)(hua)國(guo)(guo)(guo)外先(xian)進經(jing)(jing)驗，才(cai)能有真正中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色的(de)(de)(de)(de)創新(xin)。但與此同(tong)時，我(wo)(wo)(wo)們也要(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)不(bu)(bu)能走(zou)向(xiang)另一個(ge)(ge)(ge)極(ji)端，照搬照抄西(xi)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)做法，尤其要(yao)特(te)別注(zhu)(zhu)意(yi)防(fang)范出現(xian)以(yi)(yi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色之(zhi)(zhi)名照搬西(xi)方(fang)(fang)之(zhi)(zhi)實(shi)的(de)(de)(de)(de)現(xian)象。畢(bi)竟(jing)一些(xie)(xie)(xie)極(ji)富西(xi)方(fang)(fang)特(te)點的(de)(de)(de)(de)過激做法是(shi)(shi)(shi)與我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)情和(he)文(wen)化(hua)(hua)不(bu)(bu)相容(rong)的(de)(de)(de)(de)，一定(ding)要(yao)注(zhu)(zhu)意(yi)避免。相反，一些(xie)(xie)(xie)富有中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色的(de)(de)(de)(de)內容(rong)，卻是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)關注(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)。比如(ru)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十九(jiu)大報告(gao)提出的(de)(de)(de)(de)打贏精準脫貧、污染防(fang)治等三(san)(san)(san)大攻堅(jian)戰以(yi)(yi)及去年(nian)提出的(de)(de)(de)(de)“3060雙碳”目標(biao)等，都是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)響應的(de)(de)(de)(de)課題。總之(zhi)(zhi)，我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)要(yao)做好ESG，還(huan)是(shi)(shi)(shi)應注(zhu)(zhu)意(yi)多立(li)足于本(ben)(ben)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)情、社情和(he)企業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際。

七、處理好形式主義與知行合一的關系

由于缺乏政策強制和工作指引，加上出(chu)于對經(jing)營業(ye)績和財務指標的(de)片面(mian)追求，企業(ye)初涉ESG，往(wang)往(wang)沒有(you)長(chang)期主義的(de)思維，容(rong)易倉促(cu)上馬，浮于表面(mian)，出(chu)現(xian)“認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)搞(gao)形式、踏踏實實走過程”的(de)情況。以公司(si)治理(li)為例，國內(nei)絕大多數企業(ye)還沒建(jian)立(li)可持續(xu)發展委(wei)員會或者(zhe)類似機構，即使極(ji)少數已經(jing)建(jian)立(li)的(de)往(wang)往(wang)也(ye)流于形式，比如(ru)通(tong)常讓公司(si)副總(zong)經(jing)理(li)或者(zhe)某個(ge)二線(xian)領導牽頭，甚至干脆僅僅是成立(li)一個(ge)辦公室或部門了事，總(zong)體(ti)上還是將(jiang)ESG置(zhi)于邊緣化的(de)地(di)位。建(jian)議真(zhen)正重視ESG的(de)企業(ye)，還是應當由企業(ye)主要負責人董事長(chang)或總(zong)經(jing)理(li)親自掛帥(shuai)，對內(nei)做好頂層設計與規(gui)劃，建(jian)章立(li)制，完善(shan)管理(li)，對外則(ze)加大ESG相(xiang)關項(xiang)目投入，比如(ru)加大在(zai)節能減排、減污(wu)降碳等項(xiang)目的(de)投資，積極(ji)參與扶貧、慈(ci)善(shan)事業(ye)等，做到知行合一，并持續(xu)改進。

八、處理好材料堆砌還是科學編制的關系

此處針(zhen)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)是ESG報(bao)告(gao)(gao)編制(zhi)(zhi)質量的(de)(de)(de)問題(ti)。企(qi)業(ye)對(dui)(dui)ESG的(de)(de)(de)重視，除(chu)了行(xing)動(dong)上(shang)要(yao)及(ji)時(shi)響應(ying)(ying)、積極(ji)跟上(shang)，在(zai)報(bao)告(gao)(gao)編制(zhi)(zhi)及(ji)相(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)推(tui)廣上(shang)也(ye)得(de)下功夫。雖(sui)然行(xing)動(dong)重于(yu)語言，但正(zheng)如(ru)古人講文章乃“經國之(zhi)大業(ye)，不(bu)(bu)(bu)(bu)朽之(zhi)盛事(shi)”，一(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)如(ru)果僅(jin)僅(jin)有(you)行(xing)動(dong)有(you)投資效(xiao)果，認為“酒香不(bu)(bu)(bu)(bu)怕巷子深(shen)”，但披(pi)露的(de)(de)(de)報(bao)告(gao)(gao)卻馬虎應(ying)(ying)對(dui)(dui)、草(cao)草(cao)了事(shi)，是行(xing)不(bu)(bu)(bu)(bu)通的(de)(de)(de)，一(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)小(xiao)心甚至會自曝其短，產(chan)生(sheng)意想不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)(de)負面(mian)影響。事(shi)實上(shang)，ESG是一(yi)個(ge)(ge)持(chi)續不(bu)(bu)(bu)(bu)斷推(tui)進的(de)(de)(de)過程(cheng)，也(ye)是企(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷修正(zheng)自己、完善自己的(de)(de)(de)過程(cheng)。一(yi)份(fen)好的(de)(de)(de)ESG報(bao)告(gao)(gao)，不(bu)(bu)(bu)(bu)但要(yao)善于(yu)歸納(na)總結，提煉亮(liang)點，而且(qie)要(yao)考慮到(dao)行(xing)業(ye)對(dui)(dui)標及(ji)與(yu)國際接(jie)軌的(de)(de)(de)需要(yao)，同(tong)時(shi)還得(de)讓受眾感受到(dao)企(qi)業(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷努力的(de)(de)(de)過程(cheng)和(he)未來漸趨完善的(de)(de)(de)前景。建議相(xiang)關(guan)企(qi)業(ye)可以積極(ji)參考西方一(yi)些先行(xing)國家和(he)香港特區的(de)(de)(de)做法，將(jiang)抽象的(de)(de)(de)概(gai)念(nian)具體化，將(jiang)理(li)論(lun)架構指標化，將(jiang)工(gong)作內(nei)容數字化，此外，還應(ying)(ying)注意報(bao)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)可讀性問題(ti)。

九、處理好閉門造車還是引入外腦的關系

如前所述，ESG絕不是簡單的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份企業(ye)(ye)(ye)信息披(pi)露，也(ye)不是走(zou)個(ge)形(xing)式、做個(ge)樣子，而是涉及到企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念的(de)(de)(de)變革(ge)、投資決策思路的(de)(de)(de)調整以及在具體(ti)項目投資和(he)(he)經營(ying)管理(li)等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)優化和(he)(he)完善。站在新時代的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)下，ESG更是企業(ye)(ye)(ye)積極(ji)應對疫情后(hou)時代發(fa)展(zhan)(zhan)、參與碳中和(he)(he)建(jian)設以及實現自(zi)身可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)基礎性(xing)(xing)和(he)(he)系(xi)統性(xing)(xing)工程。因(yin)此(ci)，一(yi)(yi)個(ge)要真正做好ESG的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，僅(jin)僅(jin)依靠內部相對封閉(bi)的(de)(de)(de)力(li)(li)量，關起門來“鬧革(ge)命(ming)”，自(zi)編自(zi)導自(zi)演，是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)(de)，必(bi)須善于(yu)借(jie)助(zhu)外腦和(he)(he)外力(li)(li)。通過專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨(zi)詢機(ji)構，可(ke)幫助(zhu)克服陳舊的(de)(de)(de)觀念和(he)(he)慣性(xing)(xing)，真正吃透政策，開(kai)展(zhan)(zhan)全面(mian)“體(ti)檢”，然后(hou)“辨證施治”，查漏(lou)補(bu)缺，并進一(yi)(yi)步打造和(he)(he)突出核心競爭力(li)(li)，使企業(ye)(ye)(ye)行穩(wen)致遠(yuan)。

十、處理好外方咨詢與本土智囊的關系

毫無(wu)疑問，由(you)于(yu)起步較早(zao)，影響力較大，加(jia)上專業(ye)(ye)上的(de)(de)(de)進(jin)(jin)取，以(yi)國外(wai)四大會計(ji)師(shi)事(shi)務所為代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)外(wai)資咨詢機構有(you)(you)一定的(de)(de)(de)先天優(you)勢。但本土的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)力量也有(you)(you)自身(shen)獨到的(de)(de)(de)長處，特別是在國情社情的(de)(de)(de)把握、政(zheng)策的(de)(de)(de)解(jie)讀、資源的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)(he)(he)和(he)風險的(de)(de)(de)規(gui)避等(deng)(deng)(deng)方(fang)面(mian)。比如(ru)在新(xin)能源和(he)環保項目投資方(fang)面(mian)，對(dui)(dui)于(yu)具體項目如(ru)何選擇(ze)、建(jian)設(she)模(mo)式(shi)(shi)如(ru)何確定、項目如(ru)何落地、投資合(he)(he)(he)作風險如(ru)何規(gui)避以(yi)及(ji)建(jian)設(she)運營過程的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)規(gui)性審查(cha)與糾(jiu)紛處理等(deng)(deng)(deng)方(fang)面(mian)，有(you)(you)豐富經(jing)驗的(de)(de)(de)律(lv)師(shi)事(shi)務所等(deng)(deng)(deng)專業(ye)(ye)機構，將能夠給企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供更加(jia)深(shen)入(ru)、細(xi)致和(he)精準的(de)(de)(de)服務。對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，建(jian)議可以(yi)結合(he)(he)(he)自身(shen)的(de)(de)(de)需要(yao)進(jin)(jin)行(xing)國內外(wai)比對(dui)(dui)，也可以(yi)采(cai)取中(zhong)外(wai)合(he)(he)(he)作的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)，取長補短，從而(er)保障自身(shen)效益最大化。但中(zhong)長期(qi)看(kan)，本土專業(ye)(ye)機構應該能夠占據主導地位。當然(ran)，本土機構自身(shen)也需要(yao)足(zu)夠爭(zheng)氣和(he)努(nu)力才行(xing)。

綜合而言，ESG不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)當(dang)前的(de)(de)一(yi)個投資風口，也不(bu)會僅(jin)僅(jin)是(shi)未來幾十年(nian)的(de)(de)一(yi)個經(jing)(jing)營選擇(ze)，而是(shi)一(yi)個關乎企業(ye)生存和(he)發展的(de)(de)基(ji)礎性(xing)和(he)系統性(xing)工程，牽涉到企業(ye)自(zi)身投資和(he)經(jing)(jing)營管理各方各面，也跟企業(ye)的(de)(de)外(wai)部(bu)環境息息相關，并(bing)不(bu)斷內(nei)外(wai)互動、激蕩(dang)，最終達到優(you)勝劣汰的(de)(de)結果。作為(wei)一(yi)個致力(li)(li)于長期穩定發展并(bing)不(bu)斷做強做優(you)做大(da)的(de)(de)企業(ye)來說，不(bu)能僅(jin)寄希望(wang)于內(nei)部(bu)整頓、整改(gai)等(deng)手段進(jin)(jin)行改(gai)變，而是(shi)應該在不(bu)斷練好內(nei)功的(de)(de)基(ji)礎上，善(shan)于合作，內(nei)外(wai)聯動，借力(li)(li)專業(ye)機構，開(kai)展科學診斷和(he)評(ping)估，形成(cheng)切實可行的(de)(de)方案，促(cu)進(jin)(jin)相關項目(mu)高(gao)效落地，并(bing)不(bu)斷改(gai)進(jin)(jin)、反饋、完善(shan)，久久為(wei)功，才能持續成(cheng)功。

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