【谷騰環保網訊】10月21日，電裝(zhuang)在電裝(zhuang)（廣州(zhou)南沙）有(you)限公(gong)司舉(ju)辦碳(tan)中和(he)(he)節能(neng)體感教育(yu)培訓活動(dong)。通過此(ci)次(ci)活動(dong)，制動(dong)君對電裝(zhuang)公(gong)司碳(tan)中和(he)(he)的戰略規(gui)劃、推進路徑、實效(xiao)量化(hua)等方面(mian)有(you)了(le)更深(shen)入的了(le)解，尤其是電裝(zhuang)的人才為(wei)先、全員(yuan)參與(yu)、授人以(yi)漁的舉(ju)措和(he)(he)探(tan)索(suo)，可供(gong)制造業推進雙(shuang)碳(tan)戰略時參考(kao)。

電裝（廣州南沙(sha)）有限公(gong)司碳中和節能(neng)體感教育培(pei)訓活動現場(chang)

人(ren)才為先

據電(dian)裝（中(zhong)(zhong)國）投資有限公司(si)安全環境設施課(ke)課(ke)長楊旻介(jie)紹(shao)，電(dian)裝于(yu)2020年(nian)提出了(le)碳中(zhong)(zhong)和的目標(biao)和方針。碳中(zhong)(zhong)和是一個(ge)全新的課(ke)題(ti)，人(ren)才(cai)市場尚無(wu)足夠且(qie)技能(neng)匹配(pei)的成熟人(ren)才(cai)。鑒于(yu)此(ci)，公司(si)于(yu)2020年(nian)年(nian)底正式啟(qi)動(dong)了(le)人(ren)才(cai)培(pei)養計劃。實(shi)施“人(ren)才(cai)為先”的育才(cai)行動(dong)，是電(dian)裝基(ji)于(yu)環保(bao)經營理(li)念，旨在實(shi)現社會的環境保(bao)護大義(yi)。

電裝的(de)經(jing)(jing)營方(fang)針包含三(san)(san)大核心原則(ze)，其中(zhong)“群策群力(li)(li)”是(shi)電裝的(de)核心方(fang)針之一(yi)(yi)，堅信人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)公(gong)(gong)司的(de)基礎(chu)，因(yin)(yin)此(ci)在(zai)(zai)節能(neng)領(ling)域，首先從日本(ben)引(yin)進先進的(de)技術和(he)(he)經(jing)(jing)驗，培養相關人(ren)(ren)才(cai)(cai)。如(ru)何在(zai)(zai)公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)(bu)選拔參(can)與(yu)(yu)(yu)培訓活動的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，公(gong)(gong)司主要(yao)考慮以(yi)(yi)下三(san)(san)個(ge)標準：其一(yi)(yi)，參(can)與(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)員(yuan)必須來自能(neng)源(yuan)使用(yong)側（崗位），即制(zhi)造(zao)或生產(chan)技術領(ling)域，或者是(shi)能(neng)源(yuan)供給側，如(ru)設(she)(she)施(shi)現場管理空壓機(ji)、電力(li)(li)、給排水等(deng)。這(zhe)些人(ren)(ren)員(yuan)對工廠的(de)能(neng)源(yuan)體系(xi)和(he)(he)運作(zuo)最為熟悉，同時(shi)對設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)機(ji)械、數控和(he)(he)能(neng)源(yuan)基本(ben)知(zhi)識(shi)有所(suo)涉(she)獵，可以(yi)(yi)作(zuo)為潛在(zai)(zai)的(de)培養對象(xiang)。其二，參(can)與(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)員(yuan)應具備(bei)(bei)跨(kua)部(bu)(bu)門協調能(neng)力(li)(li)，且在(zai)(zai)公(gong)(gong)司中(zhong)擔任一(yi)(yi)定(ding)職位，能(neng)夠與(yu)(yu)(yu)各部(bu)(bu)門協作(zuo)。因(yin)(yin)為在(zai)(zai)推進改(gai)善措施(shi)時(shi)，需要(yao)與(yu)(yu)(yu)制(zhi)造(zao)、品質等(deng)部(bu)(bu)門進行調整(zheng)，確保改(gai)善措施(shi)不會影響生產(chan)工藝和(he)(he)品質，因(yin)(yin)此(ci)部(bu)(bu)門間(jian)的(de)協調能(neng)力(li)(li)至關重(zhong)要(yao)。其三(san)(san)，參(can)與(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)員(yuan)應具備(bei)(bei)講師能(neng)力(li)(li)，能(neng)夠在(zai)(zai)公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)(bu)培養下一(yi)(yi)代(dai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，不僅自己(ji)掌握知(zhi)識(shi)，還要(yao)能(neng)夠傳(chuan)(chuan)授給他人(ren)(ren)，以(yi)(yi)實現知(zhi)識(shi)的(de)傳(chuan)(chuan)承。

安全環境設施課課長楊旻

不過，對于有意愿參與節能工作的員工，即使他們當前的工作與節能崗位不直接相關，也會被允許參加節能小組。在公司內部開展的講師培訓中，會優先考慮那些有意愿、有積極性、對節能感興趣的人。經過考量，如果這些員工能夠達到一定的水平，能夠將節能知識應用到現場工作中，進行節能改善，那么他們也會有機會參加電裝的核心節能人才教育項目。

全員參(can)與(yu)

據悉，電裝在碳中(zhong)和項目上強調全員(yuan)參與和全員(yuan)責任(ren)意識，形式上不(bu)拘泥于(yu)全職擔任(ren)，而是采取節能(neng)業務(wu)相關員(yuan)工兼任(ren)并(bing)協調、統括(kuo)碳中(zhong)和推進(jin)工作，注(zhu)重實際效果。

為了讓不(bu)同(tong)(tong)(tong)崗位、不(bu)同(tong)(tong)(tong)職級的(de)人，都能(neng)(neng)很(hen)快地(di)(di)成(cheng)為“節能(neng)(neng)能(neng)(neng)手”，電(dian)裝(zhuang)從教(jiao)材教(jiao)具(ju)、培訓(xun)節奏等方面進行了一系列的(de)創新。首先(xian)，教(jiao)材/教(jiao)具(ju)方便動(dong)手實踐(jian)、通(tong)俗易懂。電(dian)裝(zhuang)會根據日(ri)本(ben)總部或(huo)本(ben)地(di)(di)化工廠成(cheng)功(gong)的(de)節能(neng)(neng)實踐(jian)，制作(zuo)成(cheng)微縮示范教(jiao)具(ju)，讓參與培訓(xun)的(de)人員親(qin)手操作(zuo)體(ti)(ti)感教(jiao)具(ju)，通(tong)過親(qin)身(shen)體(ti)(ti)驗(yan)，將以往看(kan)不(bu)見的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)可視(shi)化，讓他們直觀感受(shou)到能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的(de)浪費。例如，壓力空氣泄漏在(zai)平時不(bu)易被察覺，它不(bu)像(xiang)漏水那樣明顯(xian)，同(tong)(tong)(tong)樣，電(dian)力的(de)使用(yong)，如開燈(deng)關燈(deng)，空調(diao)設定的(de)溫(wen)度(du)不(bu)同(tong)(tong)(tong)，其能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)效(xiao)率和耗(hao)電(dian)量也不(bu)同(tong)(tong)(tong)。

 電裝（廣(guang)州南沙）有限公司(si)碳中和(he)節能體(ti)感教育培(pei)訓(xun)活動現場

電(dian)(dian)(dian)裝的(de)目標是將那(nei)些不(bu)可見、不(bu)可觸(chu)摸(mo)的(de)能(neng)源使用(yong)情況變得(de)可見和(he)可觸(chu)摸(mo)。為此(ci)，電(dian)(dian)(dian)裝使用(yong)體感教(jiao)(jiao)具(ju)，如電(dian)(dian)(dian)表、電(dian)(dian)(dian)流表、流量(liang)計(ji)等(deng)，來展示當前活動和(he)改善后的(de)差異。通(tong)過這些教(jiao)(jiao)具(ju)，學員可以直觀地(di)了(le)解到如果不(bu)進行(xing)改善，一年內會造(zao)成多(duo)大的(de)浪(lang)費。

電(dian)裝(zhuang)在(zai)不同地(di)(di)區(qu)(qu)設(she)有(you)(you)(you)專(zhuan)門的(de)體感教(jiao)育場所，除了此(ci)次華南地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)電(dian)裝(zhuang)（廣(guang)州南沙）有(you)(you)(you)限公司(si)，在(zai)華北地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)電(dian)裝(zhuang)（天(tian)津）空調(diao)部(bu)件有(you)(you)(you)限公司(si)和華東地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)電(dian)裝(zhuang)（杭州）有(you)(you)(you)限公司(si)都有(you)(you)(you)類似的(de)設(she)施(shi)。這些場所作(zuo)為節能(neng)(neng)教(jiao)育的(de)核心，讓各(ge)區(qu)(qu)域的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)都能(neng)(neng)在(zai)短距離內接受教(jiao)育。去年(nian)，電(dian)裝(zhuang)組織了所有(you)(you)(you)相關節能(neng)(neng)人員(yuan)(yuan)和一線(xian)能(neng)(neng)源使用人員(yuan)(yuan)，進行(xing)了脫(tuo)產半(ban)天(tian)的(de)體感教(jiao)育，以提高(gao)大家的(de)節能(neng)(neng)意(yi)識。這樣的(de)活動(dong)是電(dian)裝(zhuang)推(tui)動(dong)節能(neng)(neng)文化和實現全員(yuan)(yuan)參與的(de)重(zhong)要手段。

電裝(zhuang)（廣州(zhou)南沙）有限公司的碳中和宣傳道(dao)場

楊旻表示，電裝的基本理念是將現場的改善點落實到現場人員的視野和心中。通過這種方式，電裝希望培養出能夠直觀感受并理解節能重要性的人才，從而在實際工作中主動尋找改善的機會。

授人(ren)以漁

自2020年(nian)至(zhi)今，電(dian)(dian)裝中(zhong)國已(yi)有17家生產公司參與，培養了約200名節(jie)能(neng)負(fu)責人。同時(shi)，各子(zi)公司持(chi)續(xu)推(tui)進每(mei)年(nian)的節(jie)能(neng)活動，自2021年(nian)起每(mei)年(nian)持(chi)續(xu)進行(xing)節(jie)能(neng)減碳(tan)活動，目(mu)前削減比例(li)累計達到(dao)了32.3%。另外，在體(ti)感(gan)教(jiao)具(ju)方面，截至(zhi)目(mu)前，包(bao)括來(lai)自日本總部(bu)的78個案(an)例(li)，電(dian)(dian)裝中(zhong)國現地的100多個案(an)例(li)，以及(ji)目(mu)前正(zheng)在推(tui)進的能(neng)源(yuan)Just In Time改善案(an)例(li)，電(dian)(dian)裝節(jie)能(neng)案(an)例(li)集已(yi)有200多個。

電(dian)裝在華(hua)碳中和(he)取得(de)積極成(cheng)效的(de)(de)同時(shi)，公(gong)司(si)還秉承“授(shou)人(ren)以(yi)漁(yu)”的(de)(de)理念，向(xiang)國內制(zhi)造(zao)業(ye)，甚至(zhi)同行(xing)進(jin)行(xing)經(jing)驗(yan)分享。從2021年開始，電(dian)裝節(jie)能(neng)人(ren)才培(pei)訓(xun)已推廣至(zhi)其供(gong)應商(shang)，包括目(mu)前(qian)正在接受(shou)培(pei)訓(xun)的(de)(de)節(jie)能(neng)人(ren)才，也將參與到供(gong)應商(shang)的(de)(de)節(jie)能(neng)改善和(he)支(zhi)援中。目(mu)標是(shi)到2025年為(wei)止，對50家(jia)(jia)重點供(gong)應商(shang)（目(mu)前(qian)已完成(cheng)15家(jia)(jia)）進(jin)行(xing)支(zhi)持，以(yi)實現平均(jun)每家(jia)(jia)供(gong)應商(shang)10%的(de)(de)節(jie)能(neng)效果。此(ci)外，電(dian)裝也與業(ye)界的(de)(de)學會(hui)協會(hui)進(jin)行(xing)合作，包括與JETRO日本貿易(yi)振興機構等組織聯系(xi)，向(xiang)其他制(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)宣講電(dian)裝的(de)(de)節(jie)能(neng)改善案例。

電裝（廣州南沙）有限公司碳中和節(jie)能(neng)體感教育培訓活(huo)動現場(chang)

那么，這些實踐是可供其他公司“抄作業”？楊旻說，事實上，電裝在現場推行的措施都來源于現場實踐。這些措施是現場人員、技術人員、品質人員和管理層面人員通過PDCA循環討論得出的，它們基于日常精細化管理，能夠降低成本，投入少，甚至有些不需要投入。這些措施不僅適用于電裝這樣的企業，也適用于中小型企業，它們可以迅速采納這些措施，因此具有一定的參考作用。

電裝公司簡介
　　電裝是世界先進的汽車零部件生產廠家之一。在美國《財富》雜志發布的2024年世界500強企業中排名第305名。一直以來電裝都專注于電動化、自動駕駛、智能網聯等技術創新、致力于解決汽車行業面臨的挑戰和社會課題。目前在全球廣泛應用的二維碼就是電裝在1994年發明并無償公開的。
　　在中國(guo)(guo),電(dian)裝(zhuang)于1994年在煙臺成立(li)了第(di)一家(jia)合資生(sheng)產企業。作為在中國(guo)(guo)的統括公(gong)司(si)——電(dian)裝(zhuang)(中國(guo)(guo))投資有(you)限公(gong)司(si),成立(li)于2003年,目前在國(guo)(guo)內設有(you)生(sheng)產公(gong)司(si)、銷售公(gong)司(si)以及軟件開發公(gong)司(si)等共計30多(duo)家(jia)關(guan)聯企業。

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